


互聯網對傳統行業的沖擊就像一股強風,吹亂了節奏,吹亂了格局,而移動互聯網對傳統行業甚至整個商業體系的沖擊就像一場細雨,無處不在,無孔不入,給行業提供了新的生機和機遇。互聯網與旅游行業的化學反應早在10多年前就已經開始了,在線旅游行業的發展也已經日臻成熟,而近幾年移動互聯網的迅猛發展,給旅游行業帶來了新的契機。中國互聯網正在經歷一個從量變到質變的發展過程,究竟這一變化對不同產業有著怎樣的具體影響?帶著這樣的疑問,《互聯網周刊》記者采訪了海航旅游集團易周游總裁周敏、悠哉旅游網CEO李代山、螞蜂窩CEO陳罡,探索新時代互聯網、移動互聯網對旅游行業的傾覆與重構。
圍繞用戶轉出來的互聯網思維
海航旅游集團易周游是旅游行業中傳統企業轉型互聯網的典型代表,準確地說是轉型移動互聯網的典型代表,易周游是一款專注移動端的旅游App應用。
應對互聯網,海航旅游集團很早就開始了轉型嘗試,積累了不少的經驗和人才,在此基礎上,海航旅游集團推出了針對移動互聯網的產品——易周游。
“移動互聯網帶給旅游行業的沖擊比互聯網時代大很多,市場空間也更大。”海航旅游集團易周游總裁周敏認為移動互聯網開啟了一個新的時代,“24小時在線、隨身攜帶帶來的改變是非常巨大的,從查詢到決策,再到預訂結束,用戶的使用習慣、使用方法都發生了變化。”如果手機電話應用也可以被看作是一個手機App的話,那么OTA來自移動端的訂單實際上已經超過了50%。……