

在互聯網行業的發展史中,每個巨頭在出發的時候,都在凝力于用戶需求的一個點,比如Google之于搜索、Facebook之于社交、Whatsapp之于移動社交、Snapchat之于圖片文字的廣播,但凡發現用戶的一個需求或曰焦慮,并予以解決,都可以迅速成為稱霸一方的流量之王,而為業界矚目。
而銀行業在進入互聯網后,因為早已坐鎮一方,資金雄厚,因此往往試圖多方進取,把本來已經鋪展開的業務繼續擴大,希望借助網絡技術進一步展開業務面。事實上,很多銀行早已開始的一項業務,正可以作為其進軍互聯網領域的立足點,那就是聯名卡。
團結可以團結的力量
與初創互聯網公司相比,銀行無論從信譽還是規模上都有著先天的優勢,在與合作伙伴及用戶的合作談判中都可以獲得更好的地位。
汽車行業作為用戶產品一一對應的典型行業,與銀行在聯名方面就可以產生諸多合作機會。比如一汽豐田與招商銀行聯名推出的一汽豐田汽車聯名卡,就將目標定位在車主與準車主身上,在購車以及購車之后的相關服務中,涉及方方面面的優惠服務。我們已知的是雖然有過大幅度的召回風波,但豐田公司依然有著龐大的消費群體,而有著整個長春圍繞其建設的一汽公司的支持,對于一汽豐田的消費群體的把握,將為這一銀行的相關業務產生非常正面的影響,而在站穩汽車銷售服務這一立足點后,通過良好的銀行服務建立信譽,進而拓展相關金融服務也就是順水推舟。……