資本是賺錢的負擔(dān)

克里斯坦森和范貝弗最近在《哈佛商業(yè)評論》上的“資本之禍”專題中，發(fā)表了一篇文章《資本主義的窘境》。文章提出：“我們越是想將資本回報最大化，我們獲得的回報就越少。資本主義的核心是對開拓新市場進行資本支持，然而目前的資本持有者卻對資本主義失去了興趣。”換句話說，資本現(xiàn)在不是幫助我們賺錢，而是阻礙我們賺錢。這正應(yīng)了我上世紀在《21世紀網(wǎng)絡(luò)生存術(shù)》中第四章的標(biāo)題：資本是賺錢的負擔(dān)。

資本為什么會成為賺錢的負擔(dān)？按照克里斯坦森和范貝弗的分析，主要是因為“目前已經(jīng)進入到‘資本極度過剩’時代”。西方經(jīng)濟學(xué)是建立在對稀缺資源的高效利用之上的，他沒有教給我們?nèi)绾卫孟窨諝庖粯訜o處不在的資源，也沒有教給我們?nèi)绾螒?yīng)對孫悟空吹汗毛一樣輕松復(fù)制數(shù)據(jù)資本造成的資本過剩。據(jù)貝恩分析，當(dāng)今全球金融資產(chǎn)總和是同期產(chǎn)品和服務(wù)的10倍，到2020年，全球資本還會增長50%，“我們其實已經(jīng)淹沒在資本的海洋中”。使情況變得更為嚴重的是，馬云拷貝商店或柜臺這種資產(chǎn)，就像孫悟空一樣，不費吹灰之力。美國商業(yè)地產(chǎn)的價格，正隨電子商務(wù)的發(fā)展而有規(guī)律地下降。

西方經(jīng)濟學(xué)唯一的一個涉及資本過剩的說法，叫流動性陷阱。意思是資本無論如何過剩，價格頂多為零，但不能為負。這好像一個集市上的潑皮或擰種，他賣的鋤頭無論多么“產(chǎn)能過剩”，也絕不降價。實際這種理論背后的潛臺詞是，過剩而不降價，最后怎么辦，破產(chǎn)唄。也就是法國路易十四說的，我死后，哪怕洪水滔天。經(jīng)濟危機，就是資本過剩后的洪水滔天。它起的作用，無非相當(dāng)于，鋤頭賣不出去了，只好當(dāng)負擔(dān)，降價處理。現(xiàn)在的美國和中國，都面臨這種局面。

資本是怎樣成為賺錢負擔(dān)的呢？具體分析資本主義的這種窘境的形成，克里斯坦森和范貝弗認為，“目前的資本分配更青睞那些瞄準現(xiàn)有客戶的投資，而對新市場中高成長、高利潤的機會視而不見。這導(dǎo)致了悖論：企業(yè)在看似容易獲利，實則競爭慘烈的成熟市場中激烈拼殺，卻不顧在規(guī)模、利潤和機會方面的廣闊藍海。”他們進一步認為，這是商學(xué)院教育的失敗。因為現(xiàn)有財務(wù)報表就是這么設(shè)計的，財務(wù)報表是風(fēng)險回避的，它不允許開拓那些計算不清楚的未來市場。但在信息時代的市場，決定利潤的，恰恰是那些在財務(wù)報表中看不到的資產(chǎn)，例如信息。連諾貝爾獎得主索洛都哀嘆，信息技術(shù)在現(xiàn)有報表中，只看得見投入，看不見產(chǎn)出。在學(xué)術(shù)上，這部分隱形于財務(wù)報表的財富，叫“未被觀測經(jīng)濟”（Non-observed Economy，簡稱NOE）。在宏觀上，它把幸福算漏于GDP之外，導(dǎo)致有錢但不快樂；在微觀上，它把滿意算漏于財務(wù)報表之外，導(dǎo)致有收入但沒利潤。我17年前預(yù)測到會出現(xiàn)這種情況，因此提出“資本是賺錢的負擔(dān)”這個命題，許多人還認為我不懂經(jīng)濟。現(xiàn)在報應(yīng)到來了。吃虧的不是我，而是把資本當(dāng)包袱一直背著的人。

怎樣避免讓資本成為賺錢負擔(dān)呢？標(biāo)準答案其實早就有。熊彼特在凱恩斯理論盛極一時的年代，就曾冷靜地指出，以處理資本過剩導(dǎo)致產(chǎn)能過剩見長的凱恩斯理論，根本問題在于著眼點僅在于經(jīng)濟的“循環(huán)流轉(zhuǎn)”，而忽略了創(chuàng)新。只看到物，沒有看到心。物是消極、被動的；而心是積極、能動的。“循環(huán)流轉(zhuǎn)”不是指簡單再生產(chǎn)，而是說由物質(zhì)資本驅(qū)動的經(jīng)濟過程，只能由物質(zhì)外力推一推，動一動，不推就不動，因此走不出他組織、他驅(qū)動的怪圈；而創(chuàng)新正好相反，創(chuàng)新驅(qū)動的經(jīng)濟，是發(fā)自內(nèi)心的（用費爾普斯的話說，是以追求亞里士多德提出的“美好生活”為動力源的），因此是自組織、自驅(qū)動的。驗算一下，能納入財務(wù)報表的，全都是物質(zhì)的力量，而精神的力量（主觀能動性和信息）是無法直接納入財務(wù)報表的。用六祖的語言說，凱恩斯光強調(diào)“風(fēng)動”、“幡動”，都是物質(zhì)在動；但熊彼特、王陽明強調(diào)的是“仁者心動”，是創(chuàng)新驅(qū)動。創(chuàng)新驅(qū)動有風(fēng)險，但應(yīng)該修改的是報表體制。物質(zhì)驅(qū)動只是適應(yīng)市場，創(chuàng)新驅(qū)動則是駕馭市場。如此而已。

當(dāng)資本成為賺錢負擔(dān)時，我們需要補一補心學(xué)。聽從內(nèi)心的召喚，才能輕裝上陣。