資本是賺錢的負擔

克里斯坦森和范貝弗最近在《哈佛商業評論》上的“資本之禍”專題中，發表了一篇文章《資本主義的窘境》。文章提出：“我們越是想將資本回報最大化，我們獲得的回報就越少。資本主義的核心是對開拓新市場進行資本支持，然而目前的資本持有者卻對資本主義失去了興趣。”換句話說，資本現在不是幫助我們賺錢，而是阻礙我們賺錢。這正應了我上世紀在《21世紀網絡生存術》中第四章的標題：資本是賺錢的負擔。

資本為什么會成為賺錢的負擔？按照克里斯坦森和范貝弗的分析，主要是因為“目前已經進入到‘資本極度過剩’時代”。西方經濟學是建立在對稀缺資源的高效利用之上的，他沒有教給我們如何利用像空氣一樣無處不在的資源，也沒有教給我們如何應對孫悟空吹汗毛一樣輕松復制數據資本造成的資本過剩。據貝恩分析，當今全球金融資產總和是同期產品和服務的10倍，到2020年，全球資本還會增長50%，“我們其實已經淹沒在資本的海洋中”。使情況變得更為嚴重的是，馬云拷貝商店或柜臺這種資產，就像孫悟空一樣，不費吹灰之力。美國商業地產的價格，正隨電子商務的發展而有規律地下降。

西方經濟學唯一的一個涉及資本過剩的說法，叫流動性陷阱。意思是資本無論如何過剩，價格頂多為零，但不能為負。這好像一個集市上的潑皮或擰種，他賣的鋤頭無論多么“產能過剩”，也絕不降價。實際這種理論背后的潛臺詞是，過剩而不降價，最后怎么辦，破產唄。……