領悟，從容，快樂

[對話郭家學]

記者：你在不同的場合都提到了使命，在你的眼里，廣譽遠也是使命，是什么原因讓你將希望寄托在一家老字號的經(jīng)營和傳承上？

郭家學：使命感是來自生活的真切感悟，是人生不斷學習不斷進步的一個“必然產(chǎn)物”。我的使命是想通過中興廣譽遠，將其所承載的文化傳播開來。讓中國人認識到自己的中醫(yī)藥文化，建立起對中醫(yī)藥文化的自信，建立起對中國文化的自信。通過文化自信，最后到達文化自覺、文化自律，讓我們這個民族走向文化自強。一個國家如果用文化，而不是簡單地用金錢、財富去管理這個國家，就是一個偉大的國家。

記者：上世紀90 年代流行資本運作，并購、做大是企業(yè)界的時髦用語，現(xiàn)在，你打算從文化入手，扎根本土，將企業(yè)做精做細，這個轉(zhuǎn)變很不容易，從過去的資本運作到現(xiàn)在的文化傳承，你的內(nèi)心發(fā)生了什么改變？

郭家學：其實這個問題還是與經(jīng)常說的使命感相關。我覺得最大的改變，是我對創(chuàng)業(yè)有了一次重新的認識。創(chuàng)業(yè)究竟是為了什么？就是為了創(chuàng)造一家世界五百強？創(chuàng)造一家世界五百強又是為了什么？過去我沒有想這個問題。現(xiàn)在世界五百強完全成了企業(yè)家追求的終極目標。我到過山西柳氏莊園，那里改變了我，將我從五百強的夢想中解脫出來。創(chuàng)業(yè)者們要認識到，創(chuàng)業(yè)最終是要為了社會，你之所以選擇創(chuàng)業(yè)，最終是為了一種使命。把生意上升到事業(yè)，這就是使命。

記者：真正做到了五百強的企業(yè)，在創(chuàng)業(yè)的時候也不一定是沖著這個目標去的，你提出：從五百強到五百年。這是一句口號，還是一種信念？

郭家學：即便是一個小餐館，一百年，兩百年，甚至三百年后，它還存在，這里記載了一段商業(yè)文明，這里面有很多故事，有很多恪守的東西。這都是文明。財富其實是有限的，你說財富是無限的它就是無限的，財富能夠傳承下去的幾率是很低的，但是文明能傳承下去，只要它是一種優(yōu)秀的文明，傳承下去它價值就大了。當子孫后代再過五百年，再過一千年之后還能再從中受益，我們的努力都是值得的。

記者：你說過你的創(chuàng)業(yè)比史玉柱更艱難，那么對你創(chuàng)業(yè)影響最深的人是誰？

郭家學：艾柯卡。他把一個年虧損幾十億、接近破產(chǎn)的公司經(jīng)營成為年盈利幾十億的公司，這個公司后來也出現(xiàn)了問題，也跟了別人，但是在艾柯卡的那段時間里創(chuàng)造了一段輝煌的商業(yè)歷史和商業(yè)文化。在中國，我崇拜的、對我影響最大就是李嘉誠。一方面，我覺得他的經(jīng)歷跟我們這些大多數(shù)人一樣，是通過自己的努力，通過自己的智慧，創(chuàng)造了一個規(guī)模巨大的公司。我在第一階段的時間里，我也想創(chuàng)建一家世界規(guī)模大公司。但經(jīng)歷了第二階段的磨難以后，從2005 年到2012 年這段時間里，對我影響最大的人，其實是褚時健。

記者：褚時健也是經(jīng)歷了波折的人，也有一定的爭議，在一些人眼里，他是落敗的人，你為什么會提到他呢？

郭家學：提到他，是因為我認為褚時健有一顆報恩之心，當年支持他的很多朋友都讓他回家休息。但是他認為自己還有機會和能力去創(chuàng)造新的生活，新的歷史，于是他扛著鋤頭上了二郎山。2008 年到2010 年這幾年里，他一直在投入，沒有收獲，但是，我對他充滿了敬重，我認為他的骨子里有一種精神在支撐他，我覺得那份精神力量，就是對支持自己的人，對社會奉獻自己的價值。

記者：現(xiàn)代商業(yè)社會給人的壓力都很大，很多人，特別是企業(yè)家們，他們承受的壓力太大，在不同程度上都有焦慮的情況，作為一個經(jīng)歷曲折的人，你覺得應該如何擺脫焦慮？

郭家學：要領悟，人生匆匆，很多事經(jīng)歷之后，要悟才對。不僅中國的企業(yè)家階層，整個中國社會可以說都是在患一種病，叫焦慮癥。人人都是焦慮癥。好多企業(yè)家看起來很風光，其實大部分都在焦慮，很少有人能從容的面對一切。我現(xiàn)在感覺很從容，是因為生活對我來說很美好，為啥？我知道我自己的使命是什么，我也知曉達成使命的路徑，一路往前走風光無限，所以就從容。同時， 只有在從容的狀態(tài)下，你才能去領悟，才能去思考。過去我整天在趕著自己走，哪有時間去思考。這種狀態(tài)，不焦慮才怪。

記者：企業(yè)家四處奔忙，一年在飛機上的時間要占去不少，你們陜西商會老會長馮侖一年要趕三百多趟飛機，現(xiàn)在減少一半。你目前出去跑的機會多不多，每天是否被各種文件和公務煩擾，感覺累不累？

郭家學：過去我?guī)缀趺恳惶於家軆扇齻€城市，因為我在全國都有業(yè)務。但現(xiàn)在不一樣了，我現(xiàn)在傳播的是一種商業(yè)文明，是中國傳統(tǒng)文化，我感覺樂在其中。過去我出差一周回來，桌上一尺厚的商業(yè)計劃書，每一個計劃我都會認真看。現(xiàn)在你看我案頭上有商業(yè)計劃書嗎？ 一份都沒有。為啥沒有？ 我對同事說，凡是商業(yè)計劃書，你不要給我，扔垃圾桶去。我熱愛中國文化，我要讀書，我就干這一件事。我知道，第一，我的目標就是干這件事；第二，要達成這個目標的路很長。我知道咋樣干，每一天這么干就行了。把一件事情當做使命來做，就會很從容，很快樂。

記者：使命引領事業(yè)，沒有太多干擾，這樣可以從容面對。這或許是企業(yè)經(jīng)營的最高境界。但是，外界總是浮躁的，也充滿了誘惑，你能夠抵御得了嗎？

郭家學：完全可以，浮躁的外界影響不了我。創(chuàng)造規(guī)模巨大的公司跟我沒關系。公司再輝煌，跟我也沒關系。有領悟，有使命，內(nèi)心有精神，有價值，我就會從容。說到企業(yè)經(jīng)營，我覺得我就是一名管理員。