新務(wù)農(nóng)時代以名人之名

褚橙、潘蘋果、柳桃、駱櫻桃這些看起來名字怪異的農(nóng)產(chǎn)品，并非什么新型的物種，而是通過它們，現(xiàn)代人開始回歸一種和土地共同成長的綠色生活。

一場轟轟烈烈的務(wù)農(nóng)運動正在進(jìn)行中，從農(nóng)民延伸到了商人，從土地延伸到了網(wǎng)絡(luò)。這場新務(wù)農(nóng)運動以正值盛年的商業(yè)大佬為首，從未和土壤、種子、肥料飼料打交道的都市精英們，將自己的名字和一個個的農(nóng)產(chǎn)品緊密聯(lián)系在一起。

“潘蘋果”吃過么？沒有？你肯定吃過，其實它就是產(chǎn)自天水的蘋果。

潘石屹代言自己家鄉(xiāng)的天水蘋果，忙得不亦樂乎。不僅在微博上熱推，還專門拍了示范如何榨果汁的視頻，一箱箱的“潘蘋果”堆滿了SOHO辦公大樓，以至于張欣不得不在微博上溫馨提示：老潘真是全心全意的為家鄉(xiāng)賣蘋果， 只要有機(jī)會就展示家鄉(xiāng)蘋果，今年我們的圣誕裝飾都是潘蘋果。昨天我提醒他，不能光顧著賣蘋果，還要租大樓， 我們的業(yè)務(wù)是租辦公樓。

其實早在“潘蘋果”誕生之前，前美國駐華大使駱家輝就擔(dān)任過美國西北櫻桃的代言人。2013年7月2日，美國西北櫻桃“車?yán)遄印钡诌_(dá)中國，駱家輝親臨實體超市沃爾瑪和電商天貓，為老家的農(nóng)產(chǎn)品叫賣。駱代言人表示，包括華盛頓州在內(nèi)的美國西北地區(qū)氣候及環(huán)境十分適合種植櫻桃。

這種農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過名人的“加持”后，售價不菲。此番水果來勢洶洶，價格都比正常水果售價高出許多。5公斤的家庭裝“褚橙”（褚時健橙子）售價為128元，3公斤“柳桃”（柳傳志獼猴桃）價格為168元，3.3公斤“潘蘋果”價格達(dá)88元。而同類的冰糖橙，市場售價為6-10元每公斤；黃心獼猴桃價格為33-50元每公斤，蘋果價格約10元每公斤。

名人水果的高價并非沒有緣由，長期投入、精耕細(xì)作后得到的是現(xiàn)階段人們最需要的安全食品。以褚橙為例，2002年，75歲的褚時健和老伴馬靜芬在哀牢山深處創(chuàng)業(yè)，成立了新平金泰果品有限公司，種起了冰糖橙。這一種就是十年。其實當(dāng)年褚時健保外就醫(yī)后，不少國內(nèi)知名的煙草企業(yè)對他拋出了橄欖枝，高薪聘請他擔(dān)任企業(yè)的煙草顧問，然而，褚時健選擇回歸田野。在褚橙熱賣之前的那十年，褚時健在山里過著面朝黃土背朝天的日子，他會想些什么？也許，人的內(nèi)心，不管去到何種高度，最終還是需要回到“接地氣兒”的狀態(tài)。地產(chǎn)人物潘石屹，在修建了那么多樓盤之后，代言起農(nóng)產(chǎn)品，內(nèi)心尋求的，也許更是一種慰藉。

1990年代末出走央視、與妻子雙雙到京郊深山窩的一個叫西三叉村的陳佩斯，現(xiàn)在、夫妻倆看起來毫無城市人的痕跡了。他們重歸山林，過完全不同的生活方式，收獲了寧靜的內(nèi)心和一車車高品質(zhì)的“綠色”石榴。

遠(yuǎn)在大洋彼岸，美國的有錢人同樣正在經(jīng)歷一場務(wù)農(nóng)熱潮。要是你還沒注意到的話，有一大堆名氣如雷貫耳的名人都參與其中。這些人包括奧普拉·溫弗麗，她在自己位于夏威夷毛伊島的有機(jī)農(nóng)場種植羽衣甘藍(lán)、胡蘿卜以及六十多種其它蔬菜、水果和藥草。時尚界大亨、高端鞋類品牌莫羅·伯拉尼克的正副總裁喬治·馬爾科穆斯和安東尼·尤爾蓋季斯在康涅狄格州利奇菲爾德有一個奶牛場，那里的325頭奶牛以牧草喂養(yǎng)（至少是在天氣允許的情況下；否則，奶牛就吃高質(zhì)量干草和優(yōu)質(zhì)飼料構(gòu)成的特別飲食）。就連沃倫·巴菲特也間接參與了這個行動：他的兒子霍華德在美國和南非一共照管著約4047公頃土地，宣傳可持續(xù)農(nóng)業(yè)。

隨著褚橙、潘蘋果的大勢走紅，網(wǎng)友細(xì)心地翻了網(wǎng)易的“舊賬”—從2008年就宣布養(yǎng)豬的丁磊，“網(wǎng)易豬至今未見一頭上市”。為此，網(wǎng)易專門發(fā)了一篇長微博，反駁“網(wǎng)易養(yǎng)豬沉戟”。“一家代表先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展方向的互聯(lián)網(wǎng)公司，突然投身到了年代最久遠(yuǎn)的傳統(tǒng)原始行業(yè)，而養(yǎng)豬則是這個行業(yè)最為辛苦受累的一個領(lǐng)域。我們的動作一直很慢，因此這個段子每年都會被大家翻出來嘲弄一番。從2009年宣布養(yǎng)豬，到2012年初吉安豬場開始動工，而到了2013年第一批的一百多頭豬才終于出欄。”

網(wǎng)易列舉了一些他們作為互聯(lián)網(wǎng)公司從未遇到過的難題，諸如，場地的選擇、種豬的挑選、排污臭氣的處理甚至還實地拍攝了豬舍的內(nèi)外景隨文一同發(fā)布。結(jié)論是，小批量的豬終于千呼萬喚始出“欄”了。

不著急，慢慢來。是這些新時代務(wù)農(nóng)人員的特征。尤其是對于從事分秒必爭的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)，投入長達(dá)數(shù)年的時間“培育”一個新產(chǎn)品，這是不可想象的。投身這種緩慢而真正精耕細(xì)作的傳統(tǒng)行業(yè)，引領(lǐng)了一股新的生活潮流。這股風(fēng)潮迅速滲透到普通人生活里的方方面面。經(jīng)常出入星巴克的人，開始將目光停留在各式鮮榨果汁上，手里捧著熱騰騰的咖啡，換成了胡蘿卜加蘋果。盡管后者的價錢更貴。名人依靠綠色農(nóng)產(chǎn)品贏得了人心，更贏得了市場。當(dāng)然，他們也得更加小心翼翼地維護(hù)這些農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，否則下次，罵潘石屹的時候不僅僅是說房價太貴，而是蘋果太爛了。