李昕晢 玩得轉(zhuǎn)是因為高效

在中國互聯(lián)網(wǎng)界擔(dān)任高管的美女不少，但是在擔(dān)任國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)高管的同時，她還入圍《華爾街日報》的“亞洲最受關(guān)注的十位女性”、《福布斯》公布的“亞洲最佳女強人”。在美國《財富》雜志發(fā)起的“高管夢之隊”評選活動中，她與亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯、Facebook COO桑德伯格、LinkedIn創(chuàng)始人里德·霍夫曼、甲骨文CEO拉里·埃里森等精英一起角逐該“首席戰(zhàn)略官”榮譽，并且成功勝出。當(dāng)然，國內(nèi)最熟悉她的頭銜是“百度公司首席財務(wù)官”，她就是李昕晢。

2008年，是李昕晢正式加盟百度的年份。彼時正值百度的多事之秋。首席財務(wù)官王湛生意外去世，央視報道稱百度競價排名涉嫌違規(guī)操作，百度股價一跌再跌。李昕晢加盟之后，百度建立了完善的成本控制體系，管理體系能力得到了提升，百度業(yè)績按照預(yù)訂計劃，平穩(wěn)增長，其營業(yè)收入3年來保持著年均78%的高增長率。2013年，百度連續(xù)收購PPS視頻、91無線，戰(zhàn)略投資團購網(wǎng)站糯米網(wǎng)，李昕晢作為投資決策核心發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

每天工作十幾個小時，每個季度都要穿梭于全球各個重要城市之間，跟投資人面對面，穩(wěn)定市場情緒，建立投資者信心，周末還要全天候陪孩子承擔(dān)做媽媽的責(zé)任。這是李昕晢的時間表。“能夠兼顧工作與生活的女性都有一個共同特質(zhì)，就是高效。”在接受媒體采訪時，李昕晢如此表示。

加入百度之前，她在全球最大的汽車信貸機構(gòu)通用汽車金融服務(wù)公司北美區(qū)擔(dān)任總會計師。更早前，她是通用汽車（中國）的首席財務(wù)官，主管通用汽車及其合資企業(yè)在中國的相關(guān)財務(wù)事宜。

2008年初，李昕晢在舊金山第一次見到了李彥宏。不久，李昕晢獨自帶著1歲的兒子，從底特律飛回北京，出任百度首席財務(wù)官。

上任伊始，百度董事長兼CEO李彥宏對新任CFO做出如下期待：“李昕晢女士在財務(wù)領(lǐng)域有著13年的工作經(jīng)驗，工作地點遍布中國、新加坡、美國和加拿大等全球各大區(qū)域。董事會相信，李昕晢女士的加盟，將為提升公司財務(wù)方面的管理水平，實現(xiàn)公司國際化的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)做出重要的貢獻。”

2009年，李昕晢交出了滿意的答卷：百度當(dāng)年營收與2008年同期相比增長近40%，表現(xiàn)超過了大多數(shù)華爾街分析師的預(yù)期。2009年，百度的股價年終時達到417美元，漲幅330%。當(dāng)年，李昕晢入選英國《金融時報》“全球最值得關(guān)注的五十位女性榜單”，更是被外電稱為“給百度帶來陽光的女人”。

“投資者越是恐慌，越要去面對。” 在之后接受媒體采訪時，李昕晢平靜地表示。在解決公司問題時，也同樣適用。2013年的百度年會，在一眾男高管變身的鳥叔、佐羅、馬達加斯加獅子等強勢群體中，她化身白娘子與公司其他人一起為小朋友提供幫助。

“亞洲的背景對他們很重要，女性的視野也非常重要。”之后接受媒體采訪時，李昕晢這樣表示，同時她還提到“女性真的是有不同的視野和角度。以百度為例，我們的決策層有三個是女性，我覺得在這中間起了非常重要的作用。人有很多共性，如果太同質(zhì)化，做出來的決定就是很有偏向的。但如果它是一個非常全面的環(huán)境，決策的質(zhì)量就會比較高”。

她選擇女助手，除了看能力，還要求對方有追求極致的優(yōu)秀特質(zhì)和不輕易放棄的態(tài)度。“放棄是太簡單的一件事情，遇到不愉快不順心的事情動不動就放棄了，你再有好的能力，再聰明，都不會成為一個成功的人。”

成功女性都有一個特質(zhì)，在李昕晢的觀念里，那就是高效：“不管是在工作中，還是生活里，對女性的要求都太多了，在這個過程中，你只有非常高效，快速地決定，快速地上手，快速地完成這件事，才能把所有的事情都照顧好。” 對李昕晢來說，報表上的每一個數(shù)字都是“會說話”的。一張報表送到她手里，她馬上會指出數(shù)字有誤。在她看來，“財務(wù)絕不是戴著眼鏡查賬的小老頭兒”，一個合格的財務(wù)，“必須幫助決策，為企業(yè)增值”。

如今的百度，并沒有放慢增長的步伐。2013年百度入選《財富》雜志評選的“2013年100家增長最快的公司”榜單。此前李昕晢曾表示“百度和自己很匹配”。如今加入百度6年，她依舊表示，在百度工作是一場“永遠不能停止的戰(zhàn)斗”。