共同進化：一起工作，創造未來

系統（公司 、團體 、物種和家庭）內的行為都是共同進化的。那么“共同進化”是什么意思呢？在《心靈與自然》一書中，作者把 “共同進化”描述為一個過程，其中，互相依存的物種是在一個無窮的交互圈中進化的。“物種的變化為物種的自然選擇變化提供了場所”，相反也是如此。以馴鹿和狼為例子：狼獵取虛弱的馴鹿，從而使鹿群變強；同時，狼的存在避免了鹿群的數量膨脹；由于鹿群更強壯，狼必須進化，使自己更強壯，以便捕獵成功。所以，不僅有競爭或合作的模式，也有共同進化的模式。隨著時代的變遷和共同進化的繼續進行，整個系統會變得更加協調。

共同進化是一個比競爭或合作更為重要的概念，在商業中也是如此。許多總經理主要將時間花在與直接競爭者有關的生產和服務層面的斗爭中。過去幾年里，更多的經理強調合作：加強與關鍵客戶和供應商的關系；在某些情況下與直接的競爭者一道共創技術標準，共同研制，改善大家的條件。

世界上少數最有效率的公司，通過學習領導經濟共同進化，發展了新的商業優勢。例如，英特爾公司、惠普公司、殼牌公司、沃爾瑪特公司、創造性藝術家代理社和其他本書討論的公司，他們都認識到自己是在一個豐富、動態的機遇環境中生存。其高級管理工作是尋找潛在的革新中心，通過和諧地將網絡成員各自的貢獻結合起來，從而給顧客和生產者們帶來巨大的利益。他們的總經理不僅必須領導當前的競爭者和行業（無論借助競爭還是合作），而且還必須力爭將無關的商業要素結合到新的經濟整體中去，形成新的商業、新的競爭與合作的規則、新的行業。本書的其他部分為您提供一個內部的審視，看一看這些公司是如何自覺地工作，形成商業本身的進化。