谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇預(yù)測(cè)未來(lái)方向

從谷歌搜索到谷歌郵箱、Chrome、YouTube以及安卓，我們?cè)谳^短時(shí)間里參與到很多領(lǐng)域中，所以人們會(huì)問，今天的谷歌到底算什么，未來(lái)的目標(biāo)是什么？這是個(gè)好問題。

谷歌的核心是信息。我們夢(mèng)想中的搜索引擎應(yīng)該是在用戶需要的時(shí)候，無(wú)須他們花什么力氣，就能提供正確信息的工具。因此，我們努力從深層次上理解信息，讓搜索變得可以交流。Google Now可以在用戶不發(fā)問的情況下提供信息，基于興趣的Google+推薦也可以提供大量信息。我總是可以看到高度相關(guān)的東西。我最近在Google+中談到過(guò)風(fēng)箏沖浪，接著就看到了這段關(guān)于風(fēng)箏沖浪歷史的YouTube視頻。

由于設(shè)備的增多，確保人們能有效地在其間瀏覽就變得越來(lái)越重要。我們的Chrome瀏覽器可以流暢地運(yùn)行在各種設(shè)備上，已經(jīng)擁有了超過(guò)7.5億的用戶。在不到6年的時(shí)間里，有超過(guò)10億部安卓設(shè)備被激活（這一速度還在加快）——為全球越來(lái)越多的應(yīng)用開發(fā)者打造了一個(gè)絕佳的平臺(tái)。2013年，安卓開發(fā)者從用戶處掙到的錢，平均起來(lái)是前一年的4倍還多。

很多公司會(huì)逐漸習(xí)慣自己做事的方式，只會(huì)做漸進(jìn)式的改變。時(shí)間一長(zhǎng)，這種漸進(jìn)主義就會(huì)導(dǎo)致走上歧途，尤其是在科技行業(yè)，因?yàn)楦淖儽旧砀袷欠N革命，而不是進(jìn)化。這就是為什么我們要持續(xù)從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，在下一代產(chǎn)品上押重注。在醫(yī)療保健領(lǐng)域，我們有Calico，專注于健康和長(zhǎng)壽；還有智能隱形眼鏡Iris，可以改變糖尿病患者的生活。我們近期還收購(gòu)了Nest。這家公司讓暖氣這些本是無(wú)愛的家居產(chǎn)品變得更有用。我們對(duì)新推出的谷歌購(gòu)物速遞服務(wù)（可以提供當(dāng)日送抵的服務(wù)），以及無(wú)人駕駛汽車（這已經(jīng)無(wú)須解釋！）都非常激動(dòng)。在今天看來(lái)，這些都是非常瘋狂的想法。但是，如果說(shuō)過(guò)去有那么一點(diǎn)能證明我們今后的成功，那么用不了幾年，現(xiàn)在的這些賭注看上去就不會(huì)那么不著邊際了。

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