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世間已無榮德生

2014-04-29 00:00:00趙閃閃
國企 2014年6期

能得王石如此推崇,榮德生何人?

把榮德生從故紙堆里拽出來的,是王石。

最近,王石對話創新工廠80后創業者之時,問大家:“中國現在企業家的水平,不包括你們80后,但包括我、柳傳志、張瑞敏這些人,還低于上世紀民國初年工商界的水平——這樣的判斷,你們覺得是謙虛呢,還是就是這樣的?”

王石頓了頓說:“我認為不如他們。”

一時間,全場鴉雀無聲。

“這一刻,我認為是全場最迷人的時刻。”財經作家吳曉波在一篇文章中寫道,“一個生于20世紀50年代的中國企業家,向一群生于80年代乃至90年代的創業者講述他景仰的前輩企業家。我不知道,這是不是中國的企業家精神第一次借助言傳身教的方式在流傳:一個受人敬仰的前輩,在向一群無所顧忌的晚輩講述他們已經不知道的歷史。”

往事如煙,王石為自己的“不如”給出了三個理由。

其一,榮家用自己家族的錢修建了梅園,作為給這個城市的禮物。而直至今日,中國沒有一個民營企業家為城市和公眾留下類似的禮物,社會擔當不如。

其二,榮家靠面粉起家,最初進口的是德國磨面機,但榮家是將技術、設備和管理、人才同步引進的。改革開放初期中國很多公司從西方引入的設備,“很多放在荒地里生銹了,盲目引進設備,沒考慮引進技術人員……(榮家)比我們20世紀80年代厲害多了”。

其三,榮老先生當時給政府提交過一個地域經濟發展的建議書。“我一看,就是20世紀80年代改革開放的蘇錫常(蘇州、無錫、常州)啊。如果不是抗日戰爭,那就提前五十年開發了。但他不是搞房地產的,是做面粉的。我一看就冒汗,沒有他的氣度和眼光。”

言語里,滿滿的欽佩。能得王石如此推崇,榮德生何人?

立命之道

榮德生(1875-1952),又名宗銓,號樂農。江蘇無錫開源鄉榮巷人,前國家副主席榮毅仁之父,我國著名的民族資本家。著有《樂農紀事》,曾任北洋政府國會議員、國民政府工商部參議等職。

傳言,他三歲尚不能開口說話,家人不免為之擔心,莫非是個啞巴?鄰人則嬉笑稱之為“二木頭”。其實,這些見諸報端和飯后談資的描述并不可信,不過是時人帶入話題的風趣之語。

榮家祖籍山東,鼻祖榮啟期與孔子有交往,先賢榮子琪是孔子七十二賢徒第五十九名。歷史與血脈的源流總是糾纏不斷。儒家思想在他血液里的流淌和傳承,表現在他整日的青衫長褂和誠信不欺的商業上。他對物質生活要求不高,平日一襲長衫,布衣布鞋,一頂普通的瓜皮帽,飯食簡單,不求特殊。

“古之圣賢,其言行不外《大學》之明德,《中庸》之明誠,正心修身,終至國治而天下平。吾輩辦事業亦猶是也,必先正心誠意,實事求是,庶幾有成。”這是梅園里的榮德生警句。而榮德生的立身治家之道,也是儒家的“己欲立而立人,己欲達而達人”。

無論做人做事,他都未脫離中國傳統儒家文化提倡的仁義禮智信、己所不欲勿施于人的思想內涵。這在那個“西學東用”“拿來主義”盛行的時代,尤顯可貴。

所以,當榮德生之子、前國家副主席榮毅仁去世之時,王石的紀念文章里寫道:榮家遵循的是最簡單的商業原則“誠信”,這不完全是西方“舶來品”。

榮德生對誠信的孜孜以求,從以下兩件事可見一斑。

其一,是在申新三廠籌辦過程中,榮德生對棧房司磅說:“到年底結賬,如果棧房比賬上多了東西,我是要停你的生意的。司磅一定要公平,是多少磅多少,不能少磅多進。少磅多進,這是偷竊行為。你能偷人家的,也就能偷我的。”

其二,1932~1933年,史上最嚴重的世界性經濟危機爆發,我國的民族工業遭受到很大的打擊。加之國民政府苛捐雜稅倍增,購買力驟降,國內市場持續萎縮,榮家企業連年虧損,債臺高筑,造成了創業以來最嚴重的經營危機。至1935年4月,申新各廠負債超過了全部資產總額,資不抵債,榮氏兄弟“無日不在愁云慘霧之中”。事后,榮德生深有體會地說:“是年之多事,為生平未遇。思想正大,立論未錯,垂危之局,卒保平穩,教育義務亦未稍停。余至今尚津津樂記,后之辦事業者,必以誠心為心,富貴豈難事哉!”

榮德生畢其一生踐行著誠信不欺。他曾手書對聯曰:意誠言必中,心正思無邪。

現在的無錫梅園,還懸掛著榮德生老先生的題誦豳堂聯:發上等愿,結中等緣,享下等福;擇高處立,就平處坐,向寬處行。

實業救國

本著“為天下人布芳馨”的信念,遵循儒家“己欲立而立人,己欲達而達人”的思想傳統,榮德生在民族資本主義的短暫春天里,祭出“實業救國”的大旗。

1896年,榮氏兄弟開設廣生銀莊,業務興旺。但他們認為,“錢莊放賬,博取微利”,不如投資實業。1900年,他們以6000元錢莊盈利做資本,與人合伙創辦了第一個面粉廠——保興面粉廠(后改為茂新面粉廠),產品極受歡迎。

隨著事業的發展和政治局勢的變化,榮德生的實業報國思想越來越明確,越來越強烈。1911年10月10日,武昌起義一舉成功。當時,孫中山從海外歸來到達上海,蘇省立憲公會會員開歡迎會于張家花園安愷第,榮德生亦參加歡迎會并與孫中山合影留念。辛亥革命成功這一偉大事件,不僅是中國歷史發展的重要里程碑,而且是推動榮氏兄弟發展實業、經世報國的強大動力。

五四愛國運動爆發后,全國興起了抵制日貨運動。榮氏兄弟抓住機遇,繼續擴展企業,使榮家企業在抵制外貨的過程中得到了進一步發展。他們派人赴歐美訂購機器,將設備、技術、人才一并引進,在無錫建立公益鐵工廠,并先后在上海、濟南等地購置土地準備建廠。經過幾年的籌劃,他們在上海建起了福新七廠、八廠,在無錫和濟南分建了茂新三廠、四廠,在無錫和漢口分建了申新三、四廠。

從1912年在上海創建福新面粉廠起,至1920年止,中間適逢第一次世界大戰,歐洲列強無暇東顧。原來對華傾銷的棉紗、面粉大量下降,為民族工業的迅速發展提供契機。榮德生毅然決定大力擴充各廠設備規模,同時到各地考察,擇地創建新廠。

1922年,榮氏兄弟已擁有茂新、福新共12個粉廠,占全國面粉生產力的28%,被譽為“面粉大王”。其生產的“兵船”牌面粉,更遠銷英、法、澳及東南亞各國,在國內外市場享有盛譽。

面粉廠經營的成功,進一步促進了榮氏兄弟投資實業的濃厚興趣。1915年,榮氏兄弟出資18萬元,創辦申新紡織公司。到1922年,申新已有4個廠,產紗錠達13萬枚,成為一個具有相當規模的紡織企業公司。榮氏兄弟因此又被譽為舊中國的“棉紗大王”。

能成為“面粉大王”和“棉紗大王”,固然在于引進技術、設備、人才,更得益于榮家兄弟的激流勇進、“滾雪球”式的瘋狂擴張。尤其兄長榮宗敬,見到機會咬住就上。他的經營哲學是“只要有人肯借錢,我就敢要,只要有人肯賣廠,我就敢買”,是一個典型的激進戰略癡迷者。榮德生雖不似兄長般急進,但骨子里也是“擴張”迷戀者。他說:“余留心社會經濟,而主多立工廠,推至省用、國用,而至世界經濟之競爭,尤以自立生存,對外相等為比較。”

對于榮家兄弟不斷克服困難、擴大實業、永不滿足的動力和雄心,榮德生說:“對外競爭,非擴大不能立足。近年失業者增多,無法找到工作。如此一想,非擴大不可。在別人看來,貪心不足,力小圖大,風險堪虞。實皆不明余志也!”

這樣的眼光和策略,與傳統的“一朝官府一朝商”的境況有天壤之別。以往商人因為對官府的依賴,在其發家致富后不再熱衷于進一步擴大生產規模、提高生產效率,以獲得更多的利潤,而是將更多的精力花費于官場的奉迎,捐納功名,進行各種方式的政治投資。當時的條件下,榮德生恪守“不與官家搭界”的家訓,即使難免“低帽過府衙,見官矮半截”,也不改實業救國的初衷。

關于實業擴張,在他70歲壽慶時仍念念不忘:“余以創辦工業積德,勝于善舉。……一人進廠,則舉家無可凍餒。一地有廠,則各業皆能興旺。……他日時平若鍵,此志不改。”

這樣的思想格局,或許得益于榮德生在廣東河補抽稅局任職期間閱讀了《美國十大富豪》、《事業雜志》等不少西方書刊,目睹了外國人在香港、廣州等地經營的近代企業興旺發達,大批外國面粉免稅進口、傾銷中國市場和大量白銀外流的情景,悟出了“創新事業”就是興辦實業的意念。

正是實業救國之心,才促使榮德生投資于工廠的技術和效率提高。

榮德生孫女榮智和說:“祖父一生堅持實業救國,教育救國。”榮德生曾表示:“不忍坐視國家經濟淪溺絕境,應盡吾一分忠實之心,做一分忠實之事業。”

遺香未央

辦實業賺了錢,就要回饋社會,推動社會發展,是榮德生一生的信念。榮德生熱衷于興辦教育、造橋鋪路、捐建圖書館。他晚年對同鄉史家錢穆說:“五十年后,無錫人記得我,也許就是那座長橋而已。”實際上,榮德生的風骨和品行多年之后還在遺澤后人。

1912年11月,北洋政府工商部在北京召開工商會議。榮德生被推選為江蘇代表赴京參會,與代表共議興國大計。他一人就提出三個提案,會議全部通過。他的提案,得到了北洋政府的高度重視。“內閣總理趙秉鈞派秘書長至會,談此事之必行。”會議結束后不久,榮德生又立即撰擬《無錫之將來》一文,自印1000冊廣為散發。這份對無錫未來發展的探討,穿越百年時光后,讓王石驚嘆榮德生這個前人的懷抱和眼光。

1937年冬,日本侵略軍占領上海,江南國土相繼淪陷。榮氏企業有的被日軍炸毀,有的被日軍占據,只有租界內的工廠維持生產。而榮德生不僅捐款捐物,而且下令榮氏名下的公益鐵工廠停止生產紡織、面粉機器,專門制造地雷、手榴彈等武器,供抗日部隊作戰使用。次年5月,榮德生由漢口來滬,深居簡出,唯以搜購古籍、字畫自遣,亟盼時局好轉。1941年,日商覬覦榮氏紗廠,由汪偽實業部派員與榮德生商談,要他將申新一、八廠賣與日本豐田紗廠,當即遭到嚴詞拒絕。汪偽外交部長褚民誼只得親自來滬,假國際飯店邀請榮德生面談。榮德生之子爾仁代往,說明其父不變初衷,不出賣工廠和人格。褚民誼卻厚顏無恥地說:“中國的半壁江山都給日本人,何患小小申新兩個廠。”褚民誼又威脅說:“不要敬酒不吃吃罰酒!”榮德生聞言,凜然言道:“我寧可玉碎,不為瓦全。”

錚錚鐵骨,時人莫不欽佩。在榮德生的影響下,榮氏企業中沒有一個廠同日偽“合作”,親屬同仁中也沒有一個人向日偽屈服。或許,這就是傳說中的“榜樣的力量”。

1948年,國民黨統治已成土崩瓦解之勢,有資產者紛紛離開大陸,榮氏家族也面臨抉擇。在一片離滬聲中,榮德生專程從無錫來到高恩路住所,明確表示:“不離開大陸”。他還在無錫《人報》上公開表示“不論形勢如何變化,我決不離錫。”他說:“我若一走,幾萬個小煙囪將無法出煙,因此我決不離錫一步。”榮德生不但自己留下不走,而且堅決制止了申新三廠個別主持人企圖將2萬紗錠拆運臺灣的錯誤行動,并指示將合豐公司已經運抵臺灣的54只馬達全部運回上海。他密令各廠:“今后方針,以維持原有局面為原則。”凡已遷往香港、臺灣、廣州的設備和物資,“應一律從早出售或搬回”。在他管轄的企業內,大大減少了遷廠逃資的損失。

榮德生“一生低首拜梅花”。人們說起他,梅園是繞不開的話題。梅園系榮德生一手所建,愛之深自不必說。但榮老先生愛梅園,更愛祖國。1947年,榮先生委派申新三廠廠長鄭翔德修理梅園,從上海買來雪松、龍柏等植于園中。舊歷閏二月十四日,他來到梅園看修理園子。瞥見櫻花盛開,爛漫如云,他說:“今看此花,尤未能忘昔日之痛耳!”從觀賞日本櫻花聯想到日軍蹂躪中華之暴行,拳拳愛國之心在焉。

而今,梅園尚在,梅花年年傲立枝頭,凌寒怒放。可是,世間已無榮德生。

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