馬云

關鍵詞：走歪了

7月中旬，“2014中國國際電子商務大會”在青島召開，上臺演講的商務部電子商務司副巡視員聶林海，在介紹了中國電子商務、物流業的大好形勢、美好前景后，話鋒一轉，批評起了阿里巴巴集團的馬云，以及阿里巴巴集團牽頭成立的菜鳥網絡。

“馬云準備做菜鳥平臺，因為根據他的邏輯，他不是做虛擬平臺，從淘寶、天貓、支付寶還有云計算，如果他做一個物流的第四方智慧平臺，我覺得對我們國家作出重大貢獻，但是發現他走歪了，到處建物流基地建倉儲，因為經不住誘惑，地方政府太重視電子商務，給他非常便宜的地，對物流公司來講沒關系，地會升值賺大錢，所以他走歪了，實際上，商務部一直在想建立一個第四方支付，政府可以經濟支持、政策支持，這是未來的大勢所趨?！?/p>

聶林海稱，應該著眼于提供最安全、最快捷、最方便的網絡支付，真正實現供應鏈金融。

施茂霖

關鍵詞：保時捷在華

保時捷宣布了一項最新人事任命，施茂霖（Daniel Schmollinger）將接替馮格（Peter Vogel）出任保時捷中國網絡管理和拓展副總裁，而馮格將加入保時捷的全球管理團隊。

近年來保時捷在華銷量增速明顯，2013年實現新車銷售37425輛，僅次于它在美國的銷量。2013年第三季度調整了市場重心之后，保時捷在華啟動了兩年內渠道翻番的計劃。但今年以來，保時捷在華增速已呈放緩態勢，今年6月份，保時捷中國交付銷量為3320輛，同比僅小幅增長1.1%。于是，既能完成任務，又能維持新老經銷商較高的投資回報，就成了考核施茂霖今后成績的關鍵。

納德拉

關鍵詞：微軟裁員

微軟成立39年來迎來最大規模的一次裁員。7月中旬，微軟CEO薩提亞·納德拉（Satya Nadella）在致員工的備忘錄中宣布，微軟在未來一年多的時間內最多將裁員1.8萬人。此次裁員主要為實現兩個目標：簡化工作，實現諾基設備與服務部門的整合協同效應和戰略性調整。

雖然目前微軟仍是全世界最大、最賺錢的軟件公司，但收購整合之后諾基亞手機業務仍處于虧錢狀態。裁員1.8萬人中有約1.25萬個崗位屬于諾基亞設備與服務部門，占到裁員人數的70%。此外，微軟還將關閉Nokia X產品生產線，改為運行Windows系統的Lumia產品。

有觀點指出，微軟設備產品主要包括消費領域平板電腦、智能手機業務，前者以微軟surface為代表，后者以諾基亞手機為代表。但在移動互聯網時代，這兩類產品并沒有對蘋果和谷歌造成多大威脅，反而被遠遠拋在后面。因此微軟就算放棄Nokia X生產線也不稀奇。

馬海平

關鍵詞：萬達電商

7月初，萬達電商（萬匯網）首席運營官（COO）馬海平選擇離職創業，這是最近一年來萬達電商離職的又一高管。此前，馬海平的前任、前萬達電商COO劉思軍，前萬達電商首席執行官（CEO）龔義濤也先后離職。至此，萬達電商的初始團隊已經被分解得支離破碎。

高管的不斷出走反映出萬達作為傳統企業在轉戰互聯網領域時的水土不服，萬達電商未來發展前途依然不甚明朗。

之前從萬達離開的CEO龔義濤表示，萬達的工作機制和互聯網企業是存在一定差異的。在萬達，通常先是用PPT的模式向領導請示匯報，所有的事情都需要領導批準才能做。而互聯網企業出身的人沒有這個習慣，需要的是發散性思維想到哪里就說到哪里。而在公司的管理上，互聯網企業是扁平化的管理方式，極少有類似行政命令的情況。

龔義濤還說，互聯網企業首先考慮的是滿足用戶，即消費者和商家。一切都是從用戶價值出發，對社會、用戶、商家有價值，這個事情才能做成。比較成功的互聯網企業一般都是讓團隊放手去做，很少一開始就考慮財務問題。

陳年

關鍵詞：凡客重整

讓凡客近期回到公眾視野中的一件事，是6月30日，中信產業基金全資控股的天地華宇宣布收購原凡客誠品旗下的快遞企業如風達。如風達只是凡客需要舍棄的一部分，6月20日，凡客還宣布旗下凡客達人、衣度相關站點、移動端應用程序關閉。

3月凡客開賣白襯衣，被外界視為凡客“小米化”改造的標志。凡客在介紹白襯衫時，使用了“支數”等紡織業術語，并冠以“只有奢侈品才敢用”，“一件挑戰極限的白襯衣”。極言其高性價比。

“凡客的方向是正確的。品牌電商人力、物力有限，眾多SKU品類都很難做到極致，很難競爭過對手脫穎而出?！敝袊鳥2C聯盟秘書長邢孔育稱，消費升級浪潮下，用戶有條件買高品質的東西。但高品質不等同于中高端和高價，電商要做的就是把無效、高成本渠道打掉。

“凡客的市場能力是有的，關鍵還在于能否做出有信仰的產品?！毙峡子硎?，“非常可惜，凡客當年確實還沒有競爭者?！爆F在，品牌電商已是一片紅海。