
2011年,在醫療健康領域有著超過15年管理經驗的Nashif在芝加哥為初創企業成立了孵化器Healthbox,旨在推動醫療健康領域的創新,并幫助已入駐孵化器的早期醫療健康初創公司推進其創意。
以往,大型醫療健康機構要創新都會搞得翻天覆地——繁冗的流程阻礙其進步。Nashif堅信,如果這些大型機構能夠成為初創企業的第一個實驗田,那么雙方合作創新將大大促進并最終為患者帶來更高效的服務。Healthbox的目標是建立一個生態系統,讓創業者進入行業接觸他們需要的資源和知識。
“我們面對的挑戰之一是行業系統非常復雜,一個創業者通常連去哪兒求助都不知道。每個醫院或者醫療機構專注的領域都不一樣,所以我們最早做這個項目時,花了很多時間對創業公司和醫療機構進行匹配。我們得了解很多細節,才能明白創業者提供的方案是如何提高醫療效率的?!盢ashif說。2013年,她參加了TED醫療大會,還被世界經濟論壇授予“年輕的全球領袖”稱號?!巴瑫r,我們還可以在行業內宣講,指點醫療機構如何與初創公司合作?!?/p>
Healthbox的孵化名單中,有一家來自康涅狄格州New Haven的初創企業3Derm,業務瞄準需求不斷增長的患者參與領域。他們開發了一個低成本平臺,皮膚病患者可以把自己的照片上傳,由3Derm為其推薦皮膚科醫生,并對患者進行定期檢查。
自Healthbox成立以來,已經為54個健康領域的科技公司、124個創始人提供了孵化支持,這些企業遍布倫敦、波士頓、芝加哥、納什維爾、杰克遜維爾等地。Healthbox支持的初創公司將參加一個為期16周的培訓項目,并獲得5萬美元的資金、辦公場地和醫療專家資源,Healthbox則拿到企業7%的股權。
截至目前,在Healthbox已經完成的項目中,團隊數量平均擴大了一倍。他們拓展了約130個試點項目和早期客戶。2013年,他們在全球共計影響了超過100萬人的治病過程。
“我們不是來顛覆產業的,我們是來嘗試為這個產業做點事情?!盢ashif說,“我們尋找可持續的商業模式、新的合作伙伴關系、新的健康管理方法。很高興看到還有很多創業者和我們約見,還有新的解決方法和大公司博弈。在健康醫療產業,你要敢于下賭注,賭某一個創意最終能解決我們所有的問題?!?譯 | Yelena Xu