經歷了爆發式增長之后,中國房地產行業前景不明,幾乎所有的房地產公司都在考慮轉型,下一個十年如何尋找新的盈利增長點。
從蓋房子到拓展生活消費領域,社區生活服務、物業托管、小額金融服務、社區電商平臺、鄰里社交……社區儼然成為了下一個深藍之海。而占領這個藍海的一個關鍵詞就是:黏性。誰能綁定這個社區的商戶和業主,誰就能成為藍海中無可匹敵的巨人。
眼下的地產商好比獵食的蜘蛛,通過吐絲結網,聯動線上與線下結出了一張越鋪越大的網,利用高強度的黏性,把商戶和業主牢牢綁定在一起,形成一個特有的社區生態圈。區別不同的是,并非地產商獵食業主或商戶,而是其生活消費方式。
在這個龐大的生態圈里,有盤踞其中的主角“蜘蛛俠”,被逐漸牢牢綁定的業主與商戶的消費方式,還有互聯網和金融企業等來去自如的攪局者。