P2P理財(cái)中介。發(fā)展太快了,出來(lái)很多品牌,當(dāng)然發(fā)展成熟的大機(jī)構(gòu)在P2P概念火爆之前就存在,懂得風(fēng)險(xiǎn)控制,不會(huì)遇到很大問(wèn)題;但突然涌現(xiàn)出來(lái)的很多小品牌,風(fēng)險(xiǎn)控制難度很大。畢竟不是大眾消費(fèi)品,受眾群體也都是需要錢的。
日用品、化妝品、服裝連鎖。本身生意就不是很好,有意愿的加盟商也越來(lái)越少。再加上整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境和線上銷售的影響,被分流了消費(fèi)能力。
——中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)展部副主任
郝永強(qiáng)
不看好單店前期投入非常大的連鎖企業(yè)。因?yàn)楝F(xiàn)在O2O模式以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)會(huì)把企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率進(jìn)一步提高,這種情況下,前期的投入有可能打水漂,被一些輕公司沖擊。這種情況下,線下的投入最好不要太重。
——紅杉資本中國(guó)基金董事總經(jīng)理 王岑
(整理 劉辰)