安曉芬:崛起的影視圈第一女boss

安曉芬何許人也？你如果關注過《小時代》——這部幾乎讓70后、80后與90后、00后的代溝深過馬里亞納海溝，看完就能迅速分清敵我關系的青春偶像片——你應該會記得這個名字，她是《小時代》1、2的制片人。

王長田的光線、賈躍亭的樂視、于冬的博納、王中軍和王中磊的華誼兄弟……中國影視圈的老板以男性居多，但安曉芬卻在“男人的世界”里殺出一條血路。

2014年，安曉芬因手握《飛虎月亮花》、《鐘馗伏魔》、《我是女王》等7部重磅影片，成為影視圈名符其實的“女王”；而此時她一手創辦的大盛國際傳媒，才僅僅走過5個年頭。

如你所知，這個圈子表面看起來光鮮亮麗，紅地毯和閃光燈讓人意亂神迷，實則極為殘酷，成百上千萬扔進去，經常泡都不會冒一個。

是什么讓她在這里立足？

交談中，聊到張藝謀和張偉平，聊到《葉問》和《小時代》，聊到她從一個“門外漢”變成行業翹楚，這段奮斗歷程再次印證了那句至理名言：這個世界上沒有無緣無故的成功。

一箱子票據轉折人生

《如果·愛》、《葉問》系列、《錦衣衛》、《飛越老人院》、《李獻計歷險記》、《小時代》1和2……時至今日，我們已經看過安曉芬一手推出的無數影片，但傳奇的故事總有一個讓人意想不到的開端：沒錯，她當初也是一個“門外漢”。

安曉芬說，參與工作之前，她學的是電氣自動化專業，與電影之間隔著“萬水千山”。女孩子學這個專業，用起來往往很難，后來不得已，她轉行當了秘書，然后又“充電”學習，轉行做了財務：“干財務就不像干秘書，不需要什么專業，你有一個基本的素質就可以了；但是干財務就必須要有財務專業知識，它要求很嚴格，所以又重新去學了一個財務方面的學位，從此走上了財務崗位。”

上世紀90年代初，鄧小平南巡講話之后，中國掀起了全民從商的熱潮，安曉芬于是也從國營單位辭職“下了海”：“我最初的時候，進了海南的一家企業，在那兒做財務，后來其實到張偉平那兒的時候，已經有四五年的經驗了。”

張偉平是張藝謀的老搭檔，安曉芬剛進去的時候，公司并不叫“新畫面”，公司業務也不涉及影視，而是做食品和進出口貿易。一直到1995年年底，張藝謀為籌拍《有話好好說》募集資金遇到了一點問題，張偉平決定出手相助，投了2500萬：“在那個年代2500萬簡直就是一個天文數字，相當于現在的2.5億。”

其時，安曉芬一直負責公司財務，對電影一竅不通，剛好懷了孕，她就回家生孩子了。一年之后回來，《有話好好說》已經拍完，公司的主營業務忽然變成了電影，讓她覺得很是驚訝。這個時候，張偉平把《有話好好說》的一箱子票據扔到她面前，叮囑她“收起來”，但因為從沒接觸過電影，安曉芬覺得特別好奇：“所以呢那一箱子賬我沒收起來，然后沒事的時候我就一張一張地翻，把那一箱子帳給翻完了。翻完以后我又總結出了很多制作的規律，比如說前期多少錢、后期多少錢、線上線下的比例各是多少，這樣做了一張表，那是我第一次接觸這個行業。”

安曉芬的電影生涯就這樣開始了：她從張藝謀《有話好好說》的賬本里面，完整地了解到了一個電影的成本預算到底是怎么分布的。

雖然沒有參與《有話好好說》的制作過程，但這部電影留下的一箱子賬簿成了安曉芬自學的好教材。

《有話好好說》讓張偉平虧錢了，而且虧了不少，這讓張藝謀特別愧疚，覺得自己對不起兄弟，于是他對張偉平說：“我再給你拍兩部，同時拍，我們把錢賺回來。”張偉平也大受感動，決定幫忙幫到底，于是進一步調整公司戰略，成立影業公司——《有話好好說》當初是以食品公司的名義出品的，這就是后來叱咤中國電影界的“新畫面”。

1997年，“新畫面”正式注冊成立。作為公司財務，安曉芬完整見證了公司的成長歷程：“那時候是我親手注冊的，是我親手幫他們注冊的公司。”不過“新畫面”三個字，是張藝謀起的。

“新畫面”成立之后，1998年同時籌拍了《我的父親母親》和《一個都不能少》兩部電影，這兩部電影真正讓“新畫面”進入了電影這個行業，也為安曉芬日后的事業打下了堅實基礎：“因為我們一入行，其實就跟國內當時最高水平的導演合作，所以相當于我們沒有走彎路。張藝謀導演和他的整個團隊、方方面面都特別專業、特別嚴謹，而且那時候他還跟好萊塢索尼哥倫比亞公司有過合作。也就是說，剛一進來我們就看到了跟國外的制作是怎么樣、合拍是怎么樣，一下子全接觸到了。”

《我的父親母親》和《一個都不能少》都小有盈余，隨后“新畫面”又投拍了趙本山和董潔主演的《幸福時光》；然后就到了2001年，耗資2.5億的《英雄》開啟了中國的大片時代，不過這個片子安曉芬只親手經歷了一半。

在這個過程當中，最讓安曉芬受益的就是親眼看到張藝謀對電影制作成本的精準把控，他幾乎從來不超支：“到目前為止，應該說他還是唯一的一個，就是他拍片子往回退錢。《一個都不能少》節余了13萬，他都退回來了；要是你從現在看制作公司，那13萬，怎么都花了、怎么都劃帳給做了，但是張導都要退回來。好像《我的父親母親》退回來七十幾萬，這個我記得特別清楚、印象特別深，現在從來沒聽說過哪個導演向制作公司退錢的。”

因為“新畫面”與張藝謀團隊的合作，讓安曉芬一開始就站到了電影工業很優秀的平臺上。

女老板的“煉鋼”之路

從1993年到2001年，安曉芬在張偉平的公司呆了整整8年，算是老員工了，位置也一直做到財務總監，倍受器重，但她忽然有了危機感，因為“新畫面”一直只做張藝謀一個人的片子，一年最多也就一部：“我們如果不負責制作的話就負責宣發，可能2個月就完成了，一年中的其它時間是無所事事的。那時候我們倒是沒放假，但天天在公司里你不知道干什么。那時候我才30歲吧，就比較心虛、覺得特別沒自信，因為你沒有工作嘛，你沒去給人家做貢獻白拿人家的工資，會覺得特別心虛，然后呆著一年兩年的，就實在呆不下去了。”

這時，安曉芬主動找到張偉平，表達了離職的意愿，張偉平很是詫異：“我沒嫌棄你們不工作啊，干嘛要走？”安曉芬于是給他講：“我先出去學習學習，等長了本事我再回來。”

但安曉芬沒再回去。2001年，覃宏和覃輝的星美集團成立“星美傳媒”，安曉芬剛開始仍然是以財務的身份進去，在那里呆了五年，前三年基本都在打理財務，后兩年開始全盤負責星美傳媒的業務：“星美的財務跟其它公司不同，它集團下面有十幾個公司，有方方面面的業務，有電影制作、電視劇制作、廣告公司、有影視基地、報紙雜志、還有影院和院線公司……那時候星美是擴張得非常快的一個公司，我正是從財務的角度熟悉了公司所有的業務，為我在傳媒行業立足打下了一個特別堅實的基礎。”

其間，星美參與出品陳可辛執導的《如果·愛》，投了1200多萬，但在與別的公司簽發行協議時，保底只有二百萬，安曉芬覺得不大合理，于是“多嘴”說了幾句，沒想到老板直接拍板：“那這樣，你來做！”在離上映不到50天的情況下，老板把《如果·愛》的宣發任務全盤扔給了安曉芬。經過拼死一搏，該片最終在內地拿下3000多萬票房——當時全年的總票房才十幾個億：“那是我第一次自己主導做一個影片的宣發，沒讓公司賠，在業界弄出了一點動靜。”

這個時候，安曉芬又關注到了數字院線，她覺得那是大勢所趨——今年中國的絕大多數影院都已經“數字化”，機不可失，于是忍痛從星美離開，去時代今典電影集團做了執行總裁：“它下面有5個公司，有電影制作、影院建設、科技公司、evd公司，還有一個農村院線公司，雖然我是奔著科技公司那塊兒去的，但其實這5個業務我都要管起來。”

2008年，安曉芬離開時代今典，開始專心打理自己的公司大盛國際。至此，“三連跳”以及15年的職業生涯，讓她摸清了電影工業的每一個環節：從前期策劃到拍攝制作、再到宣傳營銷、院線放映、風險評估和成本控制，她已經身經百戰，“鋼鐵”就這樣“煉”成了。

《如果·愛》是安曉芬主導宣發的首部電影，“壓力大，如果搞砸了，我的臉面沒辦法（接受）。”

有意思的是，安曉芬創立“大盛國際”并非2008年從時代今典離職后才做的事情，而是早在2006年她還在星美工作時就已經注冊成立了。

原來，2006年的時候，星美計劃要跟一家美國大公司合作，弄得整個公司都人心惶惶的，尤其是管理層都覺得美國公司來了肯定要進行“大換血”：“那時候大家危機感都很重，覺得自己會被淘汰。我就說那等著吧，等合作成功以后我們就退出唄，所以就自己先注冊了一個公司擱在那兒。那時候就叫大盛，只不過沒有運營。”

無心插柳柳成蔭，當年為給自己“留條后路”而注冊的“大盛國際”，兩年之后就派上了用場。在時代今典時，安曉芬與人合作策劃了電影《畫皮》——第一部和第二部累計票房接近10億，開創了中國的魔幻大片新標桿，盡管后來她因為離開時代今典而沒再參與這個項目，但她卻因此收獲了葉偉信和甄子丹兩個好朋友，加上黃百鳴，幾個人一起策劃了《葉問》。

2008年的《葉問》和2010年的《葉問2》除了均獲得過億票房外，還成功在中國影視界掀起“葉問熱”，并把甄子丹拉扯成了一線巨星——當初片酬只有幾百萬如今已超千萬。對于安曉芬來說，這個系列是她的拳頭產品，讓“大盛國際”從一個默默無聞的小公司變成了備受關注的“后起之秀”。

至于“葉問”系列為什么沒有繼續拍下去，安曉芬坦言是因為跟風太嚴重，各種“葉問”題材的電影蜂擁而出：“我覺得觀眾會審美疲勞，所以暫時不做了，要做也是幾年以后。”

《葉問》系列以后，“大盛國際”又陸續投拍了《錦衣衛》、《飛越老人院》、《李獻計歷險記》、《小時代》和《小時代2》等多部影片，逐漸成為業界翹楚。2013年，宋城股份以超過1.2億元的價格收購“大盛國際”35%的股份，安曉芬不但搖身一變成為億萬富豪，也成了中國影視圈名副其實的“第一女老板”。

放手讓郭敬明去干

2013年，最讓安曉芬和她的“大盛國際”聲名鵲起的是她一手推出了《小時代》一二部，以大約5000萬投資博取到了近8億票房，創造了《葉問》之后的一個奇跡。

其實決定投資之前，安曉芬并沒有看過郭敬明的書，“我就買了本書，回家去看。讓我兒子看到了，他說我們同學都在看。”就這樣的一個機緣，讓她知道這本書在學生群里的影響力。安曉芬說其實是兒子幫她判斷了這本書拍成電影的價值。

對于《小時代》，以安曉芬為首的幕后團隊有兩大貢獻，一是利用自己的影響力簽下了一批合適的演員，二是完全“放權”給小說原著兼影片導演郭敬明，讓他“放手去干”。

在開拍之前，安曉芬已經和該片女主角楊冪是好朋友，有很好的私交，所以楊冪成了全片第一個定下來的演員，片酬還打了四折（一二部），至于具體數額，安曉芬笑言“不便透露”。

定了楊冪之后，剩下的角色原本準備在內地找，但談了好幾個人家都不愿意來：“沒辦法，我們才把眼光放到臺灣，臺灣就知道一個郭采潔。我們提名說郭采潔，那么柴姐（柴智屏，臺灣偶像劇教母，影片監制）就把她找來了，還真的特別合適，可能比內地那些拒絕的演員還合適。”

至于導演人選，更是前前后后琢磨了好長時間，最后安曉芬和中影集團的副總張強、柴智屏等人一起拍板，那就郭敬明，而且全權“放權”給他去拍：“因為這本書是郭敬明寫的，那些粉絲是跟著郭敬明的。當時有一句話我記得特別清楚，我說這個電影只要是郭敬明拍的，他怎么拍粉絲都會認同，因為這些人物都是郭敬明創造的，我相信他的粉絲一定會認同郭敬明給他們的東西。我說過好多次，這部電影應該是一部味道電影，就是把那部書里的味道傳達給粉絲就成功了，這是我們開始的一個定位。”

把主動權全權交給郭敬明之后，安曉芬和她的幕后團隊開始想方設法滿足郭敬明的要求，比如片中的道具杯子，一個就要900塊；有一個臺燈按照郭敬明的要求去買，雖然并不符合要求，但錢也還是花出去了，最后郭敬明把自己家的一個臺燈搬過來了，30多萬；最后一場ending的戲，不大的一塊兒地方，光場租每天就50萬，4天下來要200萬，放一般制片人早瘋了，但安曉芬四處找朋友去談價格，最后付了100多萬。

最后的結果證明，“放權”給郭敬明是對的，因為他拍出了一種全新的感覺——盡管這個感覺被不少人非議：“如果我們干涉太多，你又拍一個老年電影誰來看？它是一個完全青春的電影，我很怕加上我們的烙印。時代不一樣了。”