紓解焦慮天地寬

近日，微信在轉載一首打油詩：“收入不高假裝富貴，文憑很高天天開會，加班加點吃苦受累，號稱白領自我陶醉，漲點工資全民反對，遇到專家還說延退，除了這行啥都不會，外表光鮮心都操碎”——矯情的牢騷與抱怨，說明干部群體正產生不同的焦慮情緒。這種“焦慮”，不是我們提倡的憂患意識、憂樂情懷，而是一種煩躁不滿緊張的精神狀態，一種患得患失的恐慌心理，透著為官為政、做事做人的風格，必須及時正確地引導紓解。

焦慮的干部大體分三類：一是“主動型”，過去有撈好處的便利，以權謀私、為所欲為，現在只能“靜觀其變”；二是“后悔型”，職務到頭、晉升無望，過去潛規則“福利”沒享受，現在沒機會享受；三是“被動型”，被妖魔化、污名化，對社會評價、身份認同失去信心，人云亦云。干部焦慮主要表現在考核、升職、住房、養老、干群關系、輿論監督、收入差距等方面。

在從嚴治黨、從嚴治吏的“新常態”下，干部權力的邏輯如果變化，就會走進焦慮的“死胡同”。究其原因，一是需求標準的提高與政策制度的不完善、不健全；二是核心價值觀認同的缺失、道德的滑坡、信仰的危機；三是私心作怪，“小九九”盤算得太多。焦慮積累到一定程度，就會給社會的良性運行與健康發展帶來負面消極的影響，“為官不為”就是其一。

紓解焦慮，首先要保持平和的心態。作家梁衡說：國王的精神享受有三，一是有成就感，二是有自由度，三是有追隨者，只要做到這三點，無論你是國王，還是街頭藝術家，精神上都能得到同樣的滿足。掃除功名利祿的淡定是幸福，掙脫浮躁紛擾的從容是幸福。既為官，就要厘清身份、甘于奉獻、嚴于律己、敢于擔當，就要守得住清貧、耐得住寂寞、抵得住誘惑、經得起考驗。干部不舒服一點，老百姓的舒適度就好一點、滿意度就高一點，對黨的形象的感覺就好一點。

紓解焦慮，要營造良好的氛圍。破解難題，不能“畢其功于一役”，要集小勝為大勝、集跬步致千里。組織上，要特別留意不浮不躁、沉穩干事的好干部，讓他們不吃虧、受重用、有舞臺，讓干部干事有章可循，監督管理有規可依。輿論上，要引導媒體貼近干部的心理層面、思想層面、情感層面，走入黨員干部的現實生活，形成正確的輿論導向。

紓解焦慮，關鍵是要加強制度的長效機制建設，增強和穩定干部的政策預期，減少或避免相應的思想和心理混亂。既以事業發展前景加以引導，也以合理合法的待遇給予關愛，建立與經濟社會發展相對應的保障體系。根據不同的利益訴求，不同的需求層次，增強制度的統一性、連續性、共享性，既不求全責備、也不委曲求全，讓“上層永不松懈、中層永不滿足、下層永不絕望”，消除可能導致干部焦慮的現實土壤，提升干部的生存和發展質量，讓更多的人享有人生出彩的機會，構建干部積極向上、健康成長的正激勵、正導向、正能量。