在永興縣,一提起縣花鼓戲有限責任公司的發展變化,干部職工一個個豎起大拇指稱贊黨支部書記兼經理劉生云,都說他事事以身作則,艱苦創業,吃苦在前,享受在后,是名副其實的“花鼓戲王”。
永興縣花鼓戲有限責任公司的前身是永興縣花鼓戲劇團。上世紀90年代,劇團一度陷入低谷。節目陳舊,演出無市場,人心渙散,劇團面臨生存困境。到2008年,劇團舉步維艱,欠外債23萬元,欠繳職工社會養老保險金等政策性經費30余萬元,演職人員不到1000元的月薪都不能按時發放。
危難之際,劉生云受命擔任劇團團長。為了盡早擺脫困境,在完成送戲下鄉任務的同時,主動與移動公司和聯通公司等企業聯姻開展商業演出。經過三年的艱苦創業,公司步入了健康發展的快車道,經濟效益不斷好轉,不僅把欠繳的社會養老保險結清,還為職工辦理了醫療保險、住房公積金等,給長期只領70%工資的演職人員發足了工資。在穩定局面后,劉生云大膽推行改革,實行全員競聘上崗和績效工資制度,讓能演戲干事的有位子有待遇,從而激發了全體演職人員的工作積極性和主觀能動性,于2012年成功改制為永興縣花鼓戲有限責任公司,由過去面向政府的劇團,轉變為既為群眾提供公共文化服務,又面向市場的責任公司。劉生云帶領大家踏上了一條新的發展之路。隨著機制的轉換,公司煥發出蓬勃生機,精品力作不斷涌現。編排的劇目《算不清的賬》2011年參加全國第二屆戲劇文化獎優秀劇目展演,榮獲最高獎;2012年參加省藝術節獲“觀眾最喜愛劇目”獎。現代花鼓戲《銀都大亨》2013年12月又獲了第九屆全國戲劇文化獎18個獎項。優秀劇目《看電影》榮獲省委宣傳部“歡樂瀟湘”文藝展演金獎。
為了方便給群眾送戲下鄉,劉生云上任后自己掏錢買了一輛二手摩托車,在縣城或縣城周邊的鄉鎮演出時,他都開著摩托車四處奔波。下鄉演出期間,他經常身先士卒,不辭辛勞,帶頭抬演出箱,裝飾舞臺。有一次到香梅鄉墨水村演出,晚上10點鐘返回時,天下起大雨,由于道路泥濘,舞臺車開出村莊不遠,下坡時因打滑差點翻車。他與演職人員好不容易把車拖出險境,車開了不遠,又斷了半軸,他帶領大家冒著大雨,踩著泥巴,扛著半軸到20里外的金龜鎮焊接了兩次,才一身水一身泥地在第二天上午9點鐘趕回到永興縣城。正是劉生云經理憑這種不畏艱難、風雨兼程的精神,永興縣花鼓戲有限責任公司不僅把一場場精心編排的文藝節目送到了村村寨寨,也因此贏得了廣大觀眾的信任和贊揚。
2010年8月,劉生云69歲的母親從樓上摔下被送到馬田人民醫院救治,因傷勢嚴重,需做開顱手術,轉到郴州市人民醫院搶救。等到劉生云完成送戲下鄉工作,趕到醫院,看到母親手術后腫脹的傷口和痛苦的眼神,愧疚地流下了淚水。