德國公社，現實烏托邦

以共享為原則的公社

西蒙娜沒有銀行賬號，卻有兩臺洗衣機、7輛小汽車和十幾輛自行車。她和其他83位居民一起生活在一個面積1萬平米的大院子中。這里是德國最古老的黑森州卡塞爾“下考豐根”公社，已經有28年歷史。公社由63個成人和21個孩子組成，被認為是“另一種生活方式的生動實驗”。和我們所處的世界不同，公社居民之間不會以姓稱呼以示尊敬，也不會以收入水平衡量個人價值。他們之間直呼其名，共享財富，建立起一種無等級差別的社會經濟關系。

西蒙娜加入公社的時候身上帶著9000歐元，它們全部流入公社賬戶，只有她的衣服、兩個老舊的折疊式帆布艇和一架電子琴仍然屬于她個人所有，其他物件全部歸屬公社集體所有。她掙得的、從朋友那里獲得或是繼承的每一歐元，都屬于公社。公社有約60人工作，西蒙娜的收入只占其中很小的一部分，但是不可或缺。

公社有十幾家自有企業，有鉗工車間、建筑規劃辦公室、日托托兒所、養老院和集體食堂，在院子外有自己的養殖、果蔬種植基地，因此也為大部分社員提供了工作。公社只有少數“社外工作人員”，會為了賺錢不時離開公社。每個認為自己有足夠能力的社員，都可以在公社內成立公司。它必須符合集體的基本原則，必須能夠盈利。

公社資金管理

如果西蒙娜想上街喝個咖啡，就會去管理處的麗薩那里，從抽屜中拿10歐元。公社已經在那里存放現金20余年了。她將自己的名字和資金用途用鉛筆寫入旁邊的賬本中。當然，她也可以寫鄰居的名字或者根本就不寫。

以前，放錢的抽屜位于餐廳，每個人都能自由去拿，有些年份最后會有幾千歐元對不上賬。自從現金庫放在管理處之后，公共資金賬目對不上的情況已經大大減少。西蒙娜說，從集體賬戶中偷取就是偷自己的錢。

如果西蒙娜想為她的帆布艇買個超過150歐元的新槳，她就必須在公示板上寫下自己的需求。如果有成員不同意，那么他有一周時間對她抱怨。對于這種協商沒有明確的規定。實際上西蒙娜不能違反其他人的意愿揮霍錢財，其他人也不能禁止她買新槳。

幾年前，兩名公社成員各自宣布想去度假，然而他們招致了強烈的反對。對很多居民而言，乘坐飛機的奢侈旅行是對公社共同利益的一種褻瀆。在協商的最后，一人放棄了他的旅行計劃，另一人卻堅持去旅行了。如今只有前者還生活在公社中。

公社生活

7年前，西蒙娜搬出公寓，住進公社一間散發著牲畜味道的農舍時，她就知道自己的選擇意味著什么。“我不再有銀行卡，也沒有個人賬戶。有人會幫我交稅，這很棒。”為此她做出的犧牲是，無法買很多東西。

她可以在食堂旁的公告欄里得知公社的月收支情況和自己的經濟狀況。例如，月總收入為53038.41歐元時，她和其他83位居民每人有約640歐元的毛收入。即使他們只在成人間分發這筆錢，每人也只能得到約840歐元。在下考豐根，可以買的東西不多。如果她去到城里，情況就不一樣了。“我很想擁有那些擺在商店里的好東西，”她說，“但幸運的是，我很少進城。”

雖然她在公社中可支配的錢很少，但是生活開支也很小。畢竟木工社員為她修理柜子，鉗工社員為她修自行車，園藝社員收獲蔬菜，廚師社員每天為她做飯——而這一切本來都是要付錢的。此外，她還享受著另一項奢侈。“福爾克，我們需要計較我們的時薪嗎？”她問一個端著杯咖啡坐在長木凳上曬太陽的大胡子男人。思索了一會兒，福爾克搖了搖頭說：“不需要。”

管理處的麗莎點頭表示同意。她曾在卡塞爾大學教書。一年前，她選擇退出競爭激烈的高校職場，開始平靜的公社生活。對此，她不后悔，“在這里，我一周只需工作20小時，最多30小時。對我而言，這就是富有。”

以前她常常外出餐館就餐，如果下班太晚也會叫出租車，如今她已經無法負擔這些費用。但她也不需要了，因為她現在能夠自主決定下班時間，而社員每天都會為她做飯。“而且這里的飯菜味道也越來越好了，因為幾乎所有菜都是我們自己種的。”

自從搬進來之后，在購物時她變得更加謹慎，會考慮很久自己是否真的需要一雙新鞋。“我的責任更大了。”31歲的她說，畢竟在使用公社資金時，她用的是所有人的錢。

自成立之日起，公社的原則就是：“每個人貢獻自己的能力，每個人滿足自己的需求。”那些因中風而半身癱瘓，因此不能再在木工工場干活的人，和她享有同樣多的財產。麗莎說：“對于我是否真正需要某樣東西，我已經有了更加明確的答案，因為我不是只需要對我自己負責。”

公社中的退休問題

公社已經有兩位社員達到了退休年齡。在公社花50萬馬克買下這個大院子時，尤里就已經是其中的一員了。留著灰白大胡子的他注意到，近年來，在公告板上申請鑲牙和購買老花鏡的人越來越多。

和麗莎一樣，尤里也在管理處工作，照管“養老資金庫”，那是一種集體養老金，每月從公社總收入中扣除出來。每個公社成員都買了社保，但是很多人工資微薄，畢竟在集體經濟條件下，幾百歐元的月薪已經算高了，因此法定退休金非常少。公社調查得出，社員們希望到65歲退休時至少能得到850歐元養老金，為補足這個差額，“養老資金庫”還在不斷積累資金。

尤里強調，如果社員在公社內部退休，那一切都沒有改變。如同他以前的工資一樣，現在他的養老金也流入了公社賬戶。如果與之相反，他離開了公社，那他每月都能收到屬于他的那部分養老金匯款。

“社員年紀越大，重新在外面生活就越艱難。”尤里說。每個人在搬進來時，公社都會以一種契約書的形式確定，他在搬出去時能獲得多少錢，一般是在5千-1萬歐元之間，不管他搬進來時是債臺高筑還是富得流油。如果生活成本發生了變化，契約也要隨之變化。這是個棘手的問題。尤里說，雖然到目前為止，所有關于這筆錢的爭端都得到了合理的調解，但是爭執仍在不斷發生。

勤奮者和懶惰者之間的矛盾

在公社，正因為每個社員都是自己的老板，他們的效率有著天壤之別。有的社員全身心地投入工作，月末就會抱怨其他游手好閑的人。尤里自80年代起就知道這種矛盾了，他建議那些勤奮工作的人悠著點別那么累。他會對他們說：“又沒人逼你干那么多活。”

然而，公社目前有些月份入不敷出，養老資金庫也停止積累了。一些人說，我們公社的經濟要發展得更好一些，少數幾個在外面工作的社員帶來的收入就占到公社收入1/3的局面不能再繼續。另一些人則說，我們又不是公社外的人，如果錢不夠，那就少花點。

幾十年來，尤里對這種模式也了然于心。他的結論是：少盯著別人的人，自己會生活得更好。很多社員在自己收入過低時會對公社抱有歉疚感。西蒙娜說：“我擔心我的收入過少，我希望自己能給公社創造足夠多的收入，有時這會給我帶來壓力。”

迪特爾和公社現金的關系卻是輕松自在的，盡管據他自己估計，他的支出金額應該屬于社員中比較高的，但他并不會覺得心里不好受。不管怎么說，他為公社做著自己應該做的工作。“我為公社創造收入，同時拿我需要的東西。”這就是他的簡單計算。

他是7年前搬進來的。“為了逃避血腥壓榨。”他說。那時他是一名廚師，每周工作60小時，周一到周日不休。如今他為公社成員以及老年護理員、幼兒園做飯，周末可以休息，一周工作30小時。如果他想度假，就會和同事說好，然后離開。盡管他馬上就要滿60歲，很快就無法像以前一樣享受昂貴的度假村旅行，只能乘坐火車去往附近的度假公寓，但他仍然保留著自己度假的權利，盡管有些社員認為這是一種不利于團結的奢侈。

只有很少人像他一樣以如此輕松的心態對待公共財產。西蒙娜說：“盡管我喜歡這里，但我感覺自己并不比在公社外更自由，我以另一種方式被束縛住了。”

[譯自德國《brand eins》]