邊平
這兩年,借助移動互聯網和電子商務等利器,一些商業大腕把跨界玩得令人瞠目結舌:
微信讓電信喘不過氣,余額寶讓銀行吐血不止,京東讓蘇寧步履闌珊。
其跨界幅度之大,若天外來客;力量之大,若能挾泰山以超北海;勢頭之猛,若將掃蕩六合,一統寰宇。
而未來會怎么樣?前段時間熱傳的微信“一場跨界分金的盛宴”最后寫到:“未來,酒吧還是酒吧么?
咖啡廳還喝咖啡么?酒店就是用來睡覺的么?餐廳就是用來吃飯的么?美容業就靠折騰那張臉么?
肯德基可不可以變成青少年學習交流中心?銀行等待的區域可以不可以變成新華書店?
飛機機艙可不可能變成國際化的社交平臺?”
跨界能讓一個企業轉換生存空間而大放異彩,能讓一個品牌在極短時間超越對手邁上行業巔峰。
當然跨界不是簡單的商業技巧,需要有大智慧。
巧合的是,在我們尋找眾多畢業達人進行采訪時,我們驚喜地發現很多同學跨界玩得也挺好,
他們運用跨界,找到了興趣、方向,求得了發展:
編程大牛郭家寶還是個語言學研究者,熱衷探索漢語音韻的歷史;學計算機的胡辛束畢業后創辦了工作室,
經營新媒體社交平臺;學交通工程的張德純畢業后進了騰訊當互聯網產品經理;
人文科學實驗班的胡啟明,從香港考到武漢大學,制作完成一張優質的學生原創專輯;
學金融的黃紫紅創辦了校園女性發展組織,鼓勵女生們組成圈子,
反思自己向往的生活、想要成為怎樣的自己;……