關于建筑工程質量控制的研究

王平隊 齊玉明

引言：隨著我國經濟建設的不斷深入發展，我國的各項事業都取得了快速的發展與質的飛躍。其中，建筑業發展也很迅速，逐漸發展成為我國國民經濟的重要支柱之一。建筑工程的日益增多，在不斷地滿足人們的生活與生產需要、提供方便的同時，也出現了一些質量方面的問題，這使得建筑工程與其質量被廣泛地關注。

一、建筑工程質量與建筑工程質量控制的含義

1、建筑工程質量的定義

工作質量是指參與建筑工程的建設者，為了保證建筑工程實體質量所從事工作的水平和完善程度。工作質量直接決定實體質量。我們必須從廣義上理解建筑工程質量，不能只把認識停留在實體的質量上。過去在我國，人們存在一種普遍認識，認為建筑工程質量控制管理只是事后行為；但后來因樓體質量引起多次傷亡事故，人們這才重視起工程的事前與過程控制。

2、建筑工程質量控制的定義

建筑工程質量控制是指為達到工程項目質量要求所采取的作業技術和活動。其質量要求主要表現為工程合同、設計文件、規范規定的質量標準，所有與建設活動有關的單位都要在此時參與質量形成的活動。

二、建筑工程質量控制面臨的問題

相比于世界上很多發達國家，我國目前的建設工程質量控制體制還存在很多缺點與不足，仍處在一個破舊立新的發展過程中，主要表現在以下幾個方面：

1、國家在建筑工程控制方面的法制還不夠健全，法律還不夠完善

我國在建筑質量上的執法力度不大，而且缺乏對法律法規執行效果的有效監督；這使得建設方的部門保護主義猖獗，不良風氣不能很好地得到遏制，使工程質量受到極大的影響。

2、建設工程體制政企不分、政出多門

政企不分、政出多門的狀況導致形成了局部管理的封閉，工程的業主、勘察、設計、施工、監理單位和質量監督站都來自同一系統，隸屬于同一主管部門；這種體制格局實際上已經是一種內部監督體系，很難展開公開的、公正的、嚴格的監督，不利于形成有效的制約機制。

3、各級配備與人員編制跟不上時代發展

目前我國各級政府都建有主管部門設立的工程質量監督站，但由于其編制、技術裝備、專業技術人員的配備及對質量控制的內容、形式與方法的落后，難以適應我國經濟改革建設不斷更新的需要。建筑工程的分布散、規模大、專業性強、標準高及施工隊伍素質不高等因素，影響了建筑工程質量責任制的落實。

4、缺乏統一的管理和嚴格的規范操作

按照我國目前實行的市場準入制度的情況，缺點很多；比如缺乏統一的有效管理和嚴謹的操作規范，因此高資格低能力的、有資格無能力的、甚者弄虛作假的種種不正常現象非常普遍，直接阻礙了建設工程質量控制的有效開展。

材料因素工程材料泛指投入工程建設的各類建筑原材料、成品、構配件、半成品等。它是建設工程的物質條件，是建筑工程質量的基礎。建筑工程的選材是否合理、產品質量是否合格、是否經過檢驗等，都將直接影響到建筑的結構強度和剛度、工程的使用安全、工程的使用功能與工程的觀感及外表。

機械因素。建筑工程施工過程中所需的機械是不可疏忽的。工程機械設備的主要性能參數、型號以及設施設備的使用方法，是建筑工程質量控制必須考慮的條件。目前我國的建筑工程規模比較大、技術要求高、精度要求高，所以必須依靠先進的施工機械才可順利進行施工。

方法因素建筑施工過程中的方法是指整個周期內所采取的組織措施、工藝流程、技術方案、施工組織設計等。施工的方法正確科學與否，如鋼筋的連接、混凝土現場攪拌，將直接影響整個建筑工程質量控制能否順利實現。保證工程按期保質完成的前提就是運用正確的施工方法。不斷提高工藝技術水平，是保持質量穩定的重要條件。

環境因素。環境是客觀的，不以人的意志而轉移，其包括施工的自然環境（如地質、水文、氣象等）和管理環境等。環境的特點是復雜多變，因此在施工過程中，我們必須結合實際條件，做好預測預防措施，加強周邊環境的管理，改善作業的條件，為施工營造良好的作業氛圍。

三、建筑工程質量控制的對策

1、健全質量控制體系與機制，完善監管制度

充分重視環境因素對質量控制的影響。全球質量管理權威專家克勞斯辟指出了，質量管理的四項原則，即：客戶的要求是確定業務質量的標準；建立質量保證體系的目的在于預防；工作的最高標準就是零缺陷；不符合要求的代價是用因返工而發生的額外成本衡量的。由此可以看出，質量管理是一個系統的工程，國家和企業必須引起高度重視。國家要在組織體系上加強政府監管、第三方認證的體制，建立相應的省、地市、縣級管理機構。企業要對工程質量有個良好的認知，以提高質量效益為重點，將質量控制滲透于管理的每個層次之中，實施科學的管理和領導，逐漸建立起一套行之有效的質量管理體系。

2、建立健全法律體系和監管力度

建筑工程質量的控制、監督營造一個更加堅實的法律環境。我國今后的發展趨勢，建筑業會逐步走向市場化，這必然要求將建筑工程的管理納入法制軌道。只有對建筑工程質量控制與管理從法律、經濟、行政等手段多管齊下，才能促進建筑工程質量管理。

3、努力提高作業人員的整體素質與職業修養

建筑工程的質量控制工作中，時刻抓住“以人為本”的原則，以人為核心，重點控制人的行為，充分調動人的積極性，發揮他們的創造性，達到以人的素質和修養來保證建筑工程質量的目的。不管是在管理層上還是在操作層上的人員，都必須堅持遵守公正、科學、守法的職業道德規范，尊重科學、尊重事實，以數據為依據，秉公監理。

4、做好以預防為主的全程控制工作

對建筑工程的質量控制不應該像以前一樣是消極被動的，而應該是積極主動的。我們必須提前對影響建筑工程質量的各種因素加以預測和控制，不能等質量問題出現后再處理，避免造成不必要的麻煩和損失。所以，做好建筑工程質量的事先控制、事中控制與事后控制，是很有必要的。一是施工前的質量控制：工程合同簽訂之后，項目經理部必須要明確責任制，始終抓住質量計劃制定、質量計劃實施和質量目標實現三個重要環節；主要可以從檢查設計圖紙的缺點與疑點、檢驗施工材料等兩方面進行。二是施工過程中的質量控制：首先，為了指導施工有技術依據，必須先做好技術交底；其次是做好施工中的質量檢查，如質量控制點的設置、施工工序的質量檢驗等。三是施工完成后的質量控制：其控制的重點主要是成品的驗收和保護，如果質量驗收不嚴謹的話，就很容易造成安全問題隱患，如果質量驗收合格但忽視了成品質量的保護，那么在以后的使用過程中也會給建筑質量帶來很大的不良影響。

結束語

總之，有效的控制施工生產過程，質量控制是建筑工程項目管理工作的重中之重，其不能停止，因為停止了就意味著開始后退。質量控制是個永遠沒有終點的連續性活動，它的成敗在建筑工程的成敗中扮演著極其重要的角色。劣質不但會增加返修等材料、機械與人工的重復投入成本，還會給用戶在使用過程中帶來諸如維修、改造在內的不必要麻煩；同時也會增加社會安全隱患，縮短建筑的正常使用壽命，嚴重者會造成重大的安全事故，給個人、企業帶來無法估量的人員傷亡和經濟損失，也在一定程度上對整個國家的形象造成及其不好的負面影響。

參考文獻

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[3]周朝琦，侯龍文，郝和國.質量經營[M].經濟管理出版社，2008.

（作者單位：河北神興建筑工程有限公司）