職場(chǎng)進(jìn)退有玄機(jī)

楊玄章

什么時(shí)候該堅(jiān)持己見(jiàn)，什么時(shí)候該順勢(shì)而為？很多人回顧職業(yè)生涯初期所堅(jiān)持或放棄的事時(shí)，多少都會(huì)有些后悔和遺憾。有句經(jīng)典的職場(chǎng)笑話叫“堅(jiān)持了不該堅(jiān)持的，卻放棄了不該放棄的”，這其實(shí)是很多新人的真實(shí)體驗(yàn)。經(jīng)過(guò)了多次失敗的選擇后，不禁感嘆：“在堅(jiān)持與放棄之間，為什么我總是選擇錯(cuò)誤？”

有價(jià)值才堅(jiān)持

新人入職頭幾年的工作經(jīng)驗(yàn)是十分寶貴的。在堅(jiān)持與放棄之間，做出選擇的最大成本其實(shí)是時(shí)間成本。因此，如果選擇“堅(jiān)持”，重點(diǎn)需要考慮所堅(jiān)持的事情的價(jià)值到底有多大，是否能為雇主帶來(lái)益處，給自己帶來(lái)好的積累。

小劉加入公司后，負(fù)責(zé)公司的大區(qū)分銷(xiāo)渠道，經(jīng)常與合作伙伴打交道。在頭一年的新人期，小劉非常用心地和師傅學(xué)，做事情兢兢業(yè)業(yè)，憑借自己的努力和不錯(cuò)的業(yè)務(wù)能力，很快得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。在第二年，小劉就開(kāi)始獨(dú)立負(fù)責(zé)華東區(qū)的幾個(gè)分銷(xiāo)渠道。獨(dú)當(dāng)一面后，小劉發(fā)現(xiàn)其中有幾個(gè)分銷(xiāo)商在管理流程中有些不足之處，有些地方在他看來(lái)簡(jiǎn)直是愚蠢至極。他幾次向領(lǐng)導(dǎo)提出要分銷(xiāo)商進(jìn)行改善，領(lǐng)導(dǎo)的反饋都不是很積極：“有些東西雖然不高效，但是存在即合理，解決問(wèn)題需要成本的。而且，就算解決了，對(duì)我們公司的價(jià)值有多大？”小劉心里不服氣，堅(jiān)持認(rèn)為這些問(wèn)題都需要解決，甚至拿出了救世主的心態(tài)要將自己的想法堅(jiān)持貫徹下去。沒(méi)多久，很多分銷(xiāo)商開(kāi)始向他領(lǐng)導(dǎo)抱怨，覺(jué)著小劉的很多管理思路太難執(zhí)行，而且影響到了正常的業(yè)務(wù)。……