集團企業內部審計信息化建設策略探討

李軍濤

［摘要］ 目前，集團企業內部審計的信息化建設水平隨著信息技術的發展而逐步提升，集團企業內部審計工作向智能化、規范化、流程化方向發展。本文主要分析在會計信息化環境下集團企業內部審計的現狀，探討集團企業內部審計信息化的建設意義，剖析集團企業內部審計信息化建設面臨的主要問題，提出內部審計信息化建設策略。

［關鍵詞］ 集團企業；內部審計；信息化；建設

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 13. 024

［中圖分類號］ F239.1［文獻標識碼］A［文章編號］1673 - 0194（2014）13- 0034- 02

1前言

集團企業會計信息化日漸趨于成熟，企業內部審計必須加快自身發展步伐，適應審計環境變化，積極承擔企業內部的審計任務，從而提高企業的運行效率與管理能力。因此，集團企業內部審計的信息化建設，提高審計工作效率和質量，有效防范審計風險。

2集團企業內部審計信息化發展現狀

審計信息化是通過對網絡、計算機、通訊等現代信息化技術的運用而達到審計的目的，重新構建審計模式，并在新的審計模式上，控制信息化系統，創造審計與技術開放、高度融合的現代化審計監督服務機制［１］，力求在優化資源配置中有效提升審計的作用，推動社會進步和經濟發展。

２．１ 會計信息化的發展趨勢

２．１．１ 會計信息化應用的推廣

從表面上看，會計信息化是處理會計信息的一種手段，但實質上，它是一種先進的生產力。隨著經濟的發展，人們會掌握越來越多的信息量，加上網絡技術的發展，會計信息化將會得到廣泛的推廣和使用，同時它會隨著時間的推移而呈現出網絡化的特性。

２．１．２ 處理分析會計信息的專業化與智能化

專業財務軟件的開發與研究是會計信息化推廣的重要手段之一，一般意義上的會計人員難以完成這項任務，一個優秀的會計人才，不僅要及時對會計信息進行分析與處理，自身還要具備統計、會計、計算機等方面的專業知識，所以會計信息化需要專業性強的實用型人才。會計電算化在傳統上只是改變了手工記賬的運用模式，還欠缺建設開發工資管理、固定資產管理等操作系統［２］，隨著會計信息化的發展，將會產生新的替代腦力的管理模塊，比如實現對會計電算化的智能操作。

２．１．３ 發展完善新的會計理論

隨著會計信息化的有效發展，人們摒棄了傳統的會計電算化功能和舊式的財務會計理念，隨著信息系統的廣泛應用與電子技術的快速發展，會計信息化將面臨新的問題和挑戰。例如：怎樣做到既可以合法提供會計信息，又能有效避免商業機密的泄露；建立新的信息管理系統，是否又要重新規劃已有的財務報告等。要完善會計信息化在工作組織、系統設計、賬務處理和信息處理程序等方面的運用，必須對現行會計方法和理念有所突破。

２．２ 影響企業內部審計的因素

２．２．１ 收集數據面臨的困難

會計賬簿、會計憑證、會計報表等資料在手工會計中都屬于審計資料，審計人員通過檢查這些審計資料，判斷這些經濟業務的合法性。當前，由于會計活動處在信息化的環境下，電子文件替代了總分類賬本，在內部審計時只能進行匯總數據與明細數據的日常核對工作，對會計數據的收集十分困難。

２．２．２ 企業內部審計的復雜環境

在傳統的手工記賬環境中，審計人員要擁有豐富的審計、財務會計方面的知識，對有關法律法規、政策熟悉，從而有利于在集團企業內部進行有效的工作。在會計信息化下，審計人員還必須掌握計算機知識。因此，集團企業內部審計的環境已涵蓋信息技術領域，環境更加復雜。

3企業內部審計信息化建設面臨的主要問題

根據會計信息的合法性與真實性，對企業內部審計進行意見探討，如果審計缺少足夠的證據支持，難以評估內部審計信息化的有效性，就很難維持信息化環境下的企業內部審計工作［３］。企業內部審計的信息化建設是指被審計對象在進行財務工作的過程中采取網絡技術的方法，以達到其審計目的，并及時收集審計證據、應用重要的審計系統，根據網絡和計算機產生的財務信息、網絡信息系統的規范性而開展審計的工作。當前，集團企業內部審計信息化建設主要面臨以下問題。

３．１ 集團企業審計觀念落后

由于工作環境、人員年齡等現實條件的限制，許多企業內部審計人員的觀念仍停留在傳統審計的工作理念及模式上，他們慣于使用按部就班的方式，沒有從真正意義上理解會計信息化實施的真正意義，無法在信息時代深層改革企業財務管理。

３．２ 計算機審計軟件研發滯后

在開發計算機審計軟件過程中，主要側重于采集會計數據，對于集團企業內部審計來說，賬表通用檢查、賬務信息查詢、憑證抽查等模塊的設計工作只是基礎工作，而審計軟件局限于信息技術基礎設施的安全性、管理評價信息系統、防止資產信息被修改、泄露、丟失或損壞等方面。

３．３ 審計人員計算機知識相對匱乏

隨著信息系統的實施，集團企業內部要實行獨立審查制度，定期檢測信息系統的穩定性，及時彌補信息系統中的紕漏和缺陷。但現階段集團企業審計人員的計算機知識技能匱乏，對于信息網絡系統較深層面的知識知之甚微。

4集團企業內部審計信息化建設策略

企業內部審計信息化建設是一項重要工作，國家審計部門要推動制度、規范、政策、基礎設施等多方面的建設，努力營造良好的外部環境。作為審計工作的受益者和主導者，企業內部審計不僅要利用國家構造的有利條件，還需要引導改革工作的開展，創建優越的內部環境，成為企業內部審計工作強大的后盾，使其正確走上信息化建設的道路［４］。

４．１ 建立完善的計算機審計準則

通過審計行政法規，制定標準化的計算機審計準則，正確引導計算機審計工作發展方向。制定內容側重于計算機審計人員擁有的權利資格、對計算機控制系統的評價、應用程序界面的語言模塊標準、計算機審計編程、收集審計證據及相關審計技術等方面。

４．２ 加快通用軟件的開發

國家審計部門積極組織具備優秀計算機編程技術與豐富審計知識的專業審計人員研制審計通用軟件，保障審計軟件具備較高的通用性和實用性，能夠與審計的實際情況相符合，并適時實施完善、改造和升級工作。同時，鼓勵并支持具備實力的軟件開發公司加大對審計軟件的營銷和開發力度，努力開拓審計軟件市場，使審計軟件在激烈的競爭環境中快速成長。

４．３ 提高企業對審計信息化的認識

集團企業要積極轉變自身的思想理念，通過采取有效的措施，投入一定的物力、財力和人力，對企業審計人員進行計算機審計知識培訓，加強他們對審計信息化建設與審計工作的重視程度，提倡不僅要學會靈活運用審計的基礎知識與方法技術，還要把信息技術合理地應用到審計實踐中去。

４．４ 解決企業審計機構中存在的弊端

一方面，要堅持正確的機構設置體制，加強企業內部審計的獨立性。例如可以把內部審計機構設在董事會之下，從而達到評價和監督經營管理層的目的。另一方面，可以在董事會的內部創建審計委員會，讓其直接作為內部審計部門的領導，履行企業內部審計的工作職責，制訂企業內部審計的工作計劃和實施重大的審計項目。通過審計委員對董事會造成的直接影響，保證企業審計部門與董事會之間的有效溝通，促進內部審計的發展。

４．５ 開展審計人員的計算機培訓工作

一方面，要積極組織計算機基本技能的學習活動，推廣培訓內容，加強培養維護、管理、操作、開發等方面的審計人才。另一方面，要關注后續培訓的開展工作，把審計知識與計算機知識巧妙地結合到一起，鼓勵企業審計人員參與各級審計部門開展的實踐教學活動，以達到提升計算機審計水平的目標。

5結語

信息化審計的發展推動了集團企業內部審計的發展，企業應加強對信息化審計的重視程度，為內部審計發展制訂長遠計劃，并加快實踐步伐，從根本上提升集團企業內部審計的信息化水平，從而促進企業審計向現代化、信息化的方向發展，為集團企業內部審計事業開創新的局面。

主要參考文獻

［１］楊冰峰．論審計信息化建設難點及對策［Ｊ］．現代商業，２０１１（１５）．

［２］信美芳．關于審計信息化的探討［Ｊ］．理財，２０１１，１４（５）．

［３］弋丹，劉西林．基于信息化的集團企業組織結構建模研究［Ｊ］．西北工業大學學報：社會科學版，２０１０，７（２）．

［４］歐世意，李丹．企業內部審計信息化建設的問題探討［Ｊ］．寧波經濟：三江論壇， ２０１１，１２（４）．