科技大佬的微博應(yīng)該如何運(yùn)營(yíng)？

莫謙

瞄準(zhǔn)核心用戶，拿出干貨

曾經(jīng)，有“青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”之稱的李開復(fù)在微博上講道，廣發(fā)創(chuàng)業(yè)心理雞湯，備受熱議。在這個(gè)所謂的“自媒體時(shí)代”，科技大佬的微博作為能夠影響大量科技界從業(yè)人士及粉絲的信息渠道，儼然已經(jīng)成為了非常有公信力的科技自媒體，其一舉一動(dòng)都備受媒體的關(guān)注。

一直以來(lái)，很多人說(shuō)自媒體要生存，就需要經(jīng)常向大家分享高質(zhì)量?jī)?nèi)容（干貨）。但首先需要弄明白的是：什么是高質(zhì)量的內(nèi)容。援引數(shù)據(jù)得出評(píng)論的長(zhǎng)篇論文是高質(zhì)量的內(nèi)容嗎？根據(jù)大佬成功的經(jīng)歷，以預(yù)測(cè)創(chuàng)業(yè)方向的“雞湯”是高質(zhì)量?jī)?nèi)容嗎？不一定！高質(zhì)量?jī)?nèi)容并沒有絕對(duì)的定義，千人千面，關(guān)鍵看目標(biāo)受眾是誰(shuí)。

因此，作為科技大佬，在運(yùn)營(yíng)微博的過(guò)程中最好對(duì)其粉絲進(jìn)行分析和分組，多發(fā)布對(duì)核心受眾有價(jià)值的微博內(nèi)容。這樣的內(nèi)容，可以是個(gè)人的創(chuàng)業(yè)看法和經(jīng)驗(yàn)之談，也可以是所代表公司近期的新產(chǎn)品動(dòng)態(tài)與曝料。讓后臺(tái)的數(shù)據(jù)說(shuō)話，針對(duì)數(shù)據(jù)對(duì)粉絲分享更有價(jià)值的信息，是科技大佬微博運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵。

科技大佬，首先是個(gè)活人

對(duì)科技界的大佬們而言，他們有的是極客，是技術(shù)狂人，言必稱各種前沿技術(shù)細(xì)節(jié)，還有的是營(yíng)銷出身，隨口不離各種營(yíng)銷與公關(guān)。這些內(nèi)容可以出現(xiàn)，但要是泛濫起來(lái)，就會(huì)讓微博少了“人味兒”。因?yàn)?，科技大佬首先得是個(gè)活人。

你看看周鴻祎很個(gè)性地在微博上大吵大罵，你看看雷軍在微博上記錄著“發(fā)燒”小米的發(fā)展歷程，互聯(lián)網(wǎng)那點(diǎn)事兒一股腦地插科打諢，他們展現(xiàn)出來(lái)的都是一個(gè)活生生的人。嬉笑怒罵，給目標(biāo)受眾以真實(shí)感、親切感。相比較而言，初入微博的黃章，則少了幾分活潑。

當(dāng)然，個(gè)性化也要以公司自身的形象定位為前提，同時(shí)也要有一個(gè)持續(xù)性。羅永浩就是一個(gè)絕佳的例子，你很難想象有一天羅永浩的微博寫成李開復(fù)的樣子。再比如，雷軍此前的微博內(nèi)容一本正經(jīng)，和小米的活潑性格有些出入。然而近期的突然“變萌”，又讓不少粉絲直呼“受不了”。

在這個(gè)微博代運(yùn)營(yíng)非常普遍的情況下，公關(guān)公司成幾乎了科技大佬微博的幕后主角。然而，粉絲們想打交道的不是幕后的微博運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，而是科技大佬本人，一個(gè)大活人。可以想見，大佬們要是能親自上陣，賣個(gè)萌、吐個(gè)槽，甚至是偶爾自黑一發(fā)，都能增進(jìn)大眾的親切感。

別忘了媒體屬性

正如前文所說(shuō)，科技大佬微博也一直被科技媒體和大量目標(biāo)用戶們關(guān)注。不知不覺中，他們就成為了最名副其實(shí)的科技自媒體大號(hào)。

自媒體三字，我們經(jīng)常按照從左讀到右的語(yǔ)言習(xí)慣重視了“自”。但筆者認(rèn)為，全天候不停地強(qiáng)調(diào)自我是完全不夠的，我們更還要重視后面的“媒體”二字?？萍即罄袀兏襟w打交流的次數(shù)不少，甚至很多大佬還是媒體人出身。如果他們能夠利用媒體思維或者貼合媒體進(jìn)行微博營(yíng)銷，相信一定能達(dá)到不錯(cuò)的效果。

正是在微博平臺(tái)不斷發(fā)動(dòng)攻勢(shì)，羅永浩幾乎是憑借一己之力，將錘子手機(jī)的熱度一直從立項(xiàng)維持到現(xiàn)在。早有觀點(diǎn)指出，這背后不乏其迎合大眾和媒體的微博運(yùn)營(yíng)思路。