趙士輝
摘要:對于一個企業,企業工會的主要作用就是組織和聯系企業職工,企業職工是一個企業發展的關鍵,是最為活躍的發展因素,對此,企業工會的職責就是用各種方法調動職工的積極性,激發職工的工作創造力,以此來推進企業的發展,促進社會的進步。本文主要對企業發展中工會的職能和作用進行了概述,企業工會在企業的管理中,主要起著以下幾個作用:構建和諧的企業文化、管理企業內部的人力資源、促進企業管理的民主。
關鍵詞:企業工會;企業管理;企業民主
中途分類號:F279 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2014)-02-00162-01
1.企業工會的職能
隨著目前我國經濟實力的不斷發展和經濟體制的進一步完善,企業工會組織的職能也發生看轉變,從政治職能轉變為維護、參與、組織、建設和教育等職能。但企業工會組織在職工利益的保護、企業可持續發展等方面仍然發揮著至關重要的作用。當今時代,企業工會的職能和作用主要有以下幾個方面:
1.1開展職工的思想教育,增強企業凝聚力
傳統的企業工會對職工的技能教育、綜合教育方面比較熱衷,而在當今時代經濟迅猛發展的背景下,職工的思想政治教育也逐漸被企業工會所重視。企業工會對職工的思想政治教育不僅關系著每個職工的根本利益,更與企業能否長期可持續發展息息相關,因此企業工會對職工的思想政治教育,其主要目的應該是提升每一個職工的思想覺悟,培養職工的團隊精神,進而增強企業的凝聚力和競爭力,旨在通過提高職工的工作積極性,提升職工的創造力,來取得企業更好的經濟效益,也為更多的企業職工提供更好更多的發展機會[1]。例如“三個代表”重要思想、科學發展觀、和諧社會發展觀等都可以作為企業工會對職工的思想教育,以此來調動職工的工作積極性、培養團隊精神和長遠眼光,同時也增強了企業的核心價值體系和凝聚力,為企業適應新時期市場經濟的新發展提供更強的戰斗力。
1.2開展各項實踐活動,促進職工的技能創新
如何提升職工的工作積極性?定期開展各項技能創新實踐活動是一個重要的手段,這也是企業工會參與企業管理的必由之路。技能創新實踐活動更是維護職工根本利益、實現企業可持續發展的必要手段。當今時代的大背景下,企業工會組織的技能創新實踐活動要適當的增添時代感,總結經驗教訓,結合企業發展的切實需求來開展。技能創新實踐活動要始終不離開企業職工這個核心,將促進企業經濟效益、綜合效益的提升作為首要目標,聯系先進的信息技術、科學技術和企業經營流通經驗,將企業職工的潛能挖掘出來,以實現職工個人發展與企業發展的雙贏。
1.3開展綜合培訓,培養職工的主人翁意識
企業職工的實用技能的提高,是企業適應市場經濟的發展要求迅速發展的需要,也是培養企業職工的主人翁意識的需要,因此要求企業工會必須重視對企業職工進行核心、實用技能的教育。企業工會必須意識到,企業職工的綜合素質的高低對企業競爭力的強弱有著關鍵的作用,而其中職工的職業技能對企業的發展起著決定性作用。企業工會不僅要重視培養職工的職業技能,更要讓每一個職工切實體會到自己對于企業長遠發展的重要性,以此培養和提升職工的主人翁意識,并促使職工將自身利益與企業發展結合起來,促進企業綜合實力和競爭力的不斷提升[2]。
2.企業工會在企業管理中所起的作用
2.1橋梁作用
企業工會是構建和諧企業的一座橋梁,起著重要的紐帶作用,主要通過以下幾個方面來表現:第一,企業工會的維權職能是構建和諧企業的基礎。企業工會保障了全體職工的合法權益,在企業職工的工作時間、勞動報酬、勞動福利等各方面都發揮著作用。企業工會要落實好國家的相關政策法規、維護好每個職工的合法權益,如此才能調動企業職工的工作積極性,促進企業內部的和諧發展,構建和諧企業。第二:企業工會的建設職能能夠為企業提供人才儲備,以此來促進和諧企業的構建。企業工會要多開展各項活動,提升職工各方面的素質,挖掘職工的創作潛能,激發職工的積極性,為企業提供更多的基礎性人才儲備,以此來促進企業的和諧、可持續發展。第三,企業工會的參與職能是構建和諧企業的思想保障,企業工會不僅僅要為企業職工提供技能方面的培訓,更要重視職工的思想政治教育,要通過有效的思想政治教育來提升職工素質,維護企業職工利益的同時也維護企業的利益,做到雙贏。
2.2企業工會對企業文化體系建設的作用
企業工會擁有深厚的群眾基礎,在企業文化建設的過程中的作用主要體現在以下幾個方面:第一,指導性作用,企業工會可以指導企業的文化建設,特別是在企業面臨改革的關鍵時期,企業工會可以開展各項活動,對企業職工進行企業核心價值觀的針對性教育,促使職工接受并逐漸適應企業的文化建設,支撐起企業文化建設的和諧進行。第二,凝聚性作用,在企業發展改制的浪潮中,企業職工多少會受到影響,而此時工會就要發揮其積極作用,了解職工此時的心理動態,并積極與職工進行溝通,用企業的核心價值觀來改變職工的心理狀態。第三,教育性作用,企業工會可以通過不同形式對職工進行各方面的教育,來提高其綜合素質,也為企業的文化建設提供人才保障。第四,企業職工可以將企業的核心精神向職工以及全社會傳達,以此構建企業的良好形象。第五,企業工會要向企業相關部門爭取資源,激發職工投身企業文化建設的積極性[3]。
2.3企業工會對企業人力資源管理的推動作用
企業工會可以與職工近距離的交流溝通,促進在企業人力資源管理中的以人為本,提供優質的人力資源服務。企業工會要從職工的內心需求出發來開展引導與管理,消除消極情緒,做好服務工作,以此來推動企業內部管理的不斷民主化。
3.結語
企業工會要通過解放職工的思想理念,秉持實事求是的態度,維護職工的合法權益。目前,我國很多企業都面臨著與職工有關的問題和困難,對此,企業工會更應該積極發揮作用,激發職工的積極性,將企業的可持續發展和職工個人的切身利益結合在一起。
【參考文獻】
[1] 馮鋼. 企業工會的“制度性弱勢”及其形成背景[J]. 社會,2006,(10):53-54.
[2] 王曉慧. 論企業工會引入社會工作的意義及應用[J]. 甘肅理論學刊,2011,(7):158-159.
[3] 劉畔. 我國企業工會獨立性問題研究[J]. 中南大學學報,2011.