玻璃人

蒂亞戈·莫塔在圣保羅長大，16歲來到巴塞羅那受訓(xùn)，不同的足球觀念改變了他。2012年初他加盟巴黎并成為球隊核心。在俱樂部基地一間沒有窗戶的小屋里，勝欲滿滿卻總遭傷病阻撓的“玻璃人”莫塔，開誠布公地談到了他的職業(yè)。

Q：5個月前，巴黎圣日耳曼在歐冠1/4決賽中被切爾西淘汰，你們是否已經(jīng)吸取了這次在斯坦福橋受到的教訓(xùn)？

A：這值得我們反思。每個球員都知道要想進入歐冠半決賽、決賽，我們不能再犯那天晚上的錯誤。

Q：什么錯誤？

A：把比賽控制權(quán)讓給了切爾西。我們主場3比1取勝優(yōu)勢不小，但我們有些保守，交出了比賽控制權(quán)。我們本應(yīng)該按自己的方式比賽：控球，耐心組織進攻……自然會創(chuàng)造出得分機會。但我們都未曾嘗試進攻。切爾西獲得了客觀的控球權(quán)，而我們只是被動挨打。

Q：第一回合比賽巴黎的傳球數(shù)達到了700次，而第二回合客場只有516次，表現(xiàn)反差不小。A：我更喜歡記得第一場比賽，那是真正的巴黎圣日耳曼，我們擁有控球權(quán)，從后場開始耐心組織進攻，把對手逼退到己方半場……本賽季，我們應(yīng)該學(xué)會堅持自己的風(fēng)格，特別是在重要的比賽當(dāng)中。像在斯坦福橋那樣，讓切爾西按自己的計劃對我們進攻，而我們只打算靠反擊騷擾對手，那不是真正的巴黎圣日耳曼。

Q：你的教練中有5個人奪得過歐冠（范加爾、里杰卡爾德、穆里尼奧、貝尼特斯、安切洛蒂），而與切爾西交手時，那只是勞布蘭克第二次率隊參加歐冠1/4決賽，他是否輸?shù)袅伺c穆里尼奧的較量？

A：確實，我們的教練比起一些老教練來缺少經(jīng)驗，但他的一生都與足球有關(guān)，他曾是國際級球星，有機會觀察很多頂級教練，這是其他一些名帥所沒有的機遇。而且他在意甲、曼聯(lián)、法國隊與很多頂級球星共事。這讓他學(xué)到了很多東西，并將這些傳授給了我們。

Q：上賽季皇馬奪得歐冠，德國隊捧得世界杯，你對此有何看法？

A：如果球隊缺少組織，皇馬的C羅和阿根廷的梅西都無法獨自決定比賽結(jié)果。世界杯決賽上，阿根廷和德國都有自己的計劃，阿根廷人全力防守，并用快速反擊攻擊對手。德國通過流暢的傳球控制比賽，調(diào)動對手，陣型非常靠前。他們對戰(zhàn)術(shù)的之星非常完美，首先因為他們對這種戰(zhàn)術(shù)進行了大量的練習(xí)，但更重要的是每個人忠于本職，恪盡職守。當(dāng)一個人上前逼搶時，其他人馬上就知道該做什么……這是德國人成功的秘訣。

Q：巴塞羅那、西班牙以及瓜迪奧拉率領(lǐng)的拜仁遭遇的失利是否意味著控球戰(zhàn)術(shù)對足壇統(tǒng)治的終結(jié)？足球開始回歸更直接的方式？

A：不，我不這樣認為。皇馬的踢法很直接，傳接球速度快，因為他們擁有C羅和貝爾這樣速度超群的攻擊手。相反，這兩個人不太防守，會讓球隊出現(xiàn)破綻。考慮到他們的個人能力，皇馬完全有能力在控制方面做得更好，但他們的教練安切洛蒂決定采用另一種戰(zhàn)術(shù)。至于巴薩，他們不會改變自己的傳統(tǒng)，特別是在路易斯·恩里克的帶領(lǐng)下。他們會堅持控球和高位緊逼。拜仁也一樣，反擊戰(zhàn)術(shù)不是他們的風(fēng)格。

Q：巴黎圣日耳曼也強調(diào)控球……

A：我們連續(xù)傳球10次，15次或者20次不是為了樂趣。有人批評我們傳球過度，但要明白我們傳球的目的是引蛇出洞，避免他們在己方30米區(qū)域死守，用傳球讓他們疲于奔命，陣型失衡。布蘭克的這一戰(zhàn)術(shù)在球隊實施一年有余，深得我心。德國為我們做出了榜樣，他們有很多技術(shù)大師，盤帶高手和射門機器，但每個人都不會過度發(fā)揮。穆勒、克羅斯、拉姆或者施魏因斯泰格首先考慮的都是團隊，他們踢球當(dāng)面對強手時，無論你穿著哪支球隊的隊服，都會全力以赴。俱樂部的歷史底蘊并不會影響比賽結(jié)果。不是為了取悅球迷。而且他們都很全能，沒有人會說：“我的任務(wù)是防守，不管進攻。”或者“我只負責(zé)進攻，防守與我無關(guān)。”

Q：巴黎圣日耳曼在中場安排了摩納哥非常有影響力的球員，這在戰(zhàn)術(shù)方面有何考慮？

A：當(dāng)在對方半場控球時，丟球后我們的任務(wù)更輕松，因為反搶的距離更近，最多只有10-15米的距離。所以我們的反搶速度更快，更節(jié)省體能。如果我們要組阻止對手60米放松，球隊不僅很危險，比賽臨近結(jié)束時體能也會是個問題。

Q：你是否知道巴黎曾經(jīng)贏得過歐戰(zhàn)冠軍？A：不知道……是哪一年？

Q：1996年的歐洲優(yōu)勝者杯。

A：我還真不了解，俱樂部沒人跟我說過。

Q：你在巴塞羅那效力8年，在國際米蘭度過三載，2010年隨隊贏得了歐冠冠軍，相比之下，巴黎是否缺少這種高水平俱樂部的傳統(tǒng)？

A：我不這樣看待問題。在外界看來，俱樂部的榮譽，傳奇明星，知名的的球場會讓人贊嘆，但在球場比賽時，這些并不重要。當(dāng)你面對梅西、特里、羅本或者其他人時，無論你穿的是巴薩的球衣還是巴黎圣日耳曼的球衣，你都會全力以赴。俱樂部的歷史底蘊并不會影響比賽結(jié)果。

Q：在歐冠決賽中，皇馬球員希望能夠歷史上第10次奪得歐冠，歷史對他們還是有所影響。A：10次奪得歐冠確實會提升俱樂部的地位，但我并不需要這些來鼓舞自己的斗志，每場比賽都要遵守球隊紀律，爭取贏得比賽。在豪門里，生活的節(jié)奏就是“贏球、贏球、贏球。”所以你沒有時間。這兩三年來，巴黎圣日耳曼開始接受這種文化了。

Q：你覺得俱樂部的歷史不會影響球隊表現(xiàn)，但在2009年，當(dāng)你和國際米蘭簽約時，球隊至少有8名重要的球員在俱樂部效力超過4個賽季，其中薩內(nèi)蒂從1995年就開始效力，一年后你們成為了歐洲冠軍。

A：確實，當(dāng)時球隊有著堅實的基礎(chǔ)，這些球員能按著教練穆里尼奧的指示比賽。

Q：相比于你第一次參加法甲（2012年2月4日巴黎3-1埃維昂）時，現(xiàn)在球隊的首發(fā)陣容只剩兩人：西里古和馬克斯韋爾。

A：在這么短的時間，球隊進行了大量的人員變更，確實很困難。每個人都有自己的天賦，接受不同的教育，有著各異的雄心，要想讓每個人都按同樣的方式思考并不容易。但我們聚在一起就是為了做到這一點，我們不能找借口，更不能說：“新加盟的球員需要時間適應(yīng)”“新賽季看看這個戰(zhàn)術(shù)能取得怎樣的結(jié)果”或者“能打到歐冠8強已經(jīng)不錯了。”

Q：巴塞羅那、米蘭、巴黎……足球比賽的結(jié)果會對這些城市產(chǎn)生怎樣的影響？

A：巴塞羅那是個比較安靜的城市，真正的足球城是米蘭，我無時無刻都會感覺到球迷的存在。當(dāng)國際米蘭贏球時，一切都好，當(dāng)球隊輸球時，你和家人走在街上都可以感受到他們的憤怒。這就是意大利人對足球的熱情。今天你是英雄，明天可能就是倒霉蛋。

Q：巴黎呢？

A：這里沒有來太多的壓力，我們不能改變這一點。法國人都認為我們是冠軍，因為俱樂部老板投了很多錢。

我看問題的方式不同：我們必須贏，因為我們是最好的球隊。

Q：因為歐足聯(lián)財政公平政策的影響，巴黎圣日耳曼只引進了大衛(wèi)·路易斯一名球員。巴黎實現(xiàn)成為歐洲頂級豪門計劃的進程是否因此受阻？

A：如果這項政策禁止我們購買球員，那會延緩我們的計劃。但我們既不能跟它對抗，也不能把它當(dāng)成是借口。現(xiàn)在球隊每個位置都至少有兩個選擇，每個球員都能感到競爭的壓力，只要看看賽季初球隊年輕人的表現(xiàn)就知道了，比如馬爾基尼奧斯和迪涅。

Q：巴黎希望盡快成為最好的球隊，但現(xiàn)在你們前進的速度延緩了。

A：是的。

Q：在被布蘭當(dāng)暴力襲擊后（8月16日，巴黎與巴斯蒂亞比賽結(jié)束后，布蘭當(dāng)頭撞莫塔，導(dǎo)致后者鼻梁骨折）。有不少人評論你在比賽中的挑釁行為。你有何看法？

A：我不喜歡一些法國媒體對我的批評。我在場上具有侵略性，因為我的職業(yè)要求我在和對手拼搶時，需要得到皮球。我需要有攻擊性，因為對手也是如此。但我從未想傷害過任何人。

Q：在意甲，你也遭受過同樣的批評……

A：我從未聽過類似的指責(zé)。如果我想在高水平球隊里獲得一席之地，就要在比賽的某些時刻表現(xiàn)強硬。在熱那亞效力時，當(dāng)我面對AC米蘭、國際米蘭或者尤文圖斯時，只有全力以赴才能贏得與強硬對手的對決。比賽中肯定會有一些犯規(guī)，或是對罵，但比賽結(jié)束后，我不會抱怨某個球員怎么樣。當(dāng)我和伊布對抗時，動作都很大，但賽后誰也不會再去計較。

Q：你是否覺得法國人很挑剔？

A：帕特里克·維埃拉在法國就很受歡迎，他是我在國際米蘭時的隊友。他訓(xùn)練很努力，身體強壯，是個偉大的球員，我可以從他身上吸取經(jīng)驗。