未來獸醫工作淺談

劉沛京

我們獸醫每天都很忙，可是“忙”=“心亡”。疾病發生日益復雜，疾病的防控措施創新乏力。獸醫們每天面臨的都是種種費解的問題，有時身在其中卻提不出更好的解決方案，不免回頭感嘆，現在獸醫應該怎么干？去年的一場疫情，甚至有些大集團的技術總監因此辭職。

目前中國獸醫行業的現狀如何呢？

入行門檻低，大部分新人處于基層，部分經驗豐富的處于公司核心位置或者管理位置，部分分布于行業其他的公司，造成部分在現場的不懂技術，懂技術的不在現場的事實。動保工作的好壞已成為養殖企業發展的核心競爭力要素：做的比較好的，對于技術支持力度非常大，如南方溫氏集團等。

企業對于獸醫的基本要求是什么呢？

有競爭力，有價值，在企業或者在行業中具備競爭力，有競爭力的前提是有經驗資歷或者有潛力，再學習力強，各方面優等，這樣才能夠在未來源源不斷的為企業帶來價值，不斷的提升自己。讓企業看到你的競爭力，看到你存在的價值這是很重要的。眾所周知江蘇衛視的選秀節目《非誠勿擾》，男嘉賓上場面對二十多位挑剔的女嘉賓，在短短的幾段VCR里面就要展現出他的競爭力，他的價值，否則就會被PASS，這個過程是很殘酷的，結果卻很現實，事實就是如此。

做好獸醫工作的前提是什么？

熱愛，熱愛，還是熱愛！是的，做成功任何一件事情或者一份工作的前提都是熱愛，只有狂熱的愛上它，帶著激情和狂熱去奮斗，最后才有可能到達一個比較高的期望值。

獸醫工作的實質是什么呢？

總結歸納為：疾病控制的風險管理工作。其實就是科學與藝術的相結合，管理動物講究科學的方法，而人與溝通，講究的是藝術，只有這樣二者完美的結合，才能做好實質。

目前獸醫工作面臨的挑戰主要是：疾病發生日益復雜，疾病防控措施創新乏力。這給基層獸醫工作者帶來很大的麻煩，需要我們去不斷學習學習再學習。

一把剪刀走天下的時代已宣布結束，“抗病毒藥物+抗菌藥物+抗呼吸道藥物+抗病毒中藥”這個一成不變的海陸空三軍全上的方案不靈了！把腺胃炎當流感新城疫治療，最后為了脫身告訴養殖戶種源有問題或者說飼料毛病的人該清醒一下了！不知道的千萬不要瞎說！要多多虛心學習。

反過來想想，2008年以前，可能沒有多少人關注或者了解肉雞腺胃炎，2011年以前沒有多少人這么關注強毒感冒，那么現在呢？到現在還有不少人在強行拿藥治療剛進入高峰得強毒感冒的蛋雞，最后弄得雞、蛋、錢三失！

如何才能做好一個全面的獸醫呢？

做好一個全面的獸醫要具備以下的硬技能還有軟技能：

首先是硬技能：專業知識必須過關，總結能力要強，分析問題的能力要好，見解要獨到，創新能力要強，會舉一反三，會思考創新等等。

其次是軟技能：包括與人交往的能力，溝通能力，演講能力，獲取信任的能力，解決抱怨的能力等等，這幾方面的能力也要強。

未來獸醫發展的方向

要開始轉變為客觀型獸醫，不可武斷的一把剪刀和肉眼就斷定病。轉變為專業化的獸醫：結合當地，現場，經驗，剖檢變化，實驗室診斷，最后確診，做出科學綜合準確的診斷治療方案。要從治療型獸醫，轉變為預防型獸醫，管理型獸醫，雞無個體治療價值，控制大群不來病或者少來病是最理想的，預防為主，飼養管理尤為重要。

名醫的啟示

名醫扁鵲答魏文王的提問時回答的內容是“長兄最好，中兄次之，只有我是兄弟三個中最差的一個。我的長兄治病，是治療在病情未發作之前，由于一般的人都不知道他能夠觀疾病于未起之先，及時將疾病的本因清除，默默地積累玄德于無形之間。所以他的醫術是別人無法知曉的，他的名氣也就無法傳播開來，只有我們家里的人知道他的這些本領。而我的中兄的醫術和治療，是最擅長于治療患者的病情初起之時，及時將疾病清除于未禍之先。一般的人都以為他只能治療一些輕微的小毛病。所以他的名氣只是在本鄉小范圍內傳播。但是，我治療的疾病病例，大都是治療于患者病情嚴重之時。一般的人都看到我在病人經脈上扎針或放血，在皮膚上敷藥或者動手術，操作過程能夠眼見目睹。所以大家都以為我的醫術非常高明，名氣也就傳遍了全國?！?/p>

擁有大量成功的經驗，同時也有大量失敗的經歷，最重要的是他們對于疾病有深刻的了解和把握度，有一個明確的預期和一些好的武器，如實驗室器材，藥物，疫苗等。

如何成為一名卓越的獸醫管理者？如何幫助我們的雞民養好雞？如何幫助我們的企業做好業績？

需要我們不斷的去學習，學習，再學習！

我們的行業是一個高危的行業，我們養雞戶是一群在高危行業走鋼絲的人，我們胸懷致富夢想，幻想明天的生活可以陽光燦爛，可大部分的人倒在去明天的路上，風雨過后才是彩虹，我們要踏實，要勇敢，要謙虛，要聞雞起舞，要胸懷天下，只有這樣無論這個行業怎樣高危，沐浴在明天燦爛陽光中人必定是我們！（編輯：狄慧）