內部驅動力：工作室與藝人制

經過四年的發(fā)展，天視衛(wèi)星的業(yè)務范圍已延展至綜藝節(jié)目制作、電視劇制作與發(fā)行、大型活動開發(fā)經營、藝人經紀、影視項目投資及播映權購銷、頻道廣告代理經營等多個方面。在龐大的業(yè)務架構下，支撐天視衛(wèi)星快速發(fā)展的是一套行之有效的運營模式。

工作室機制與藝人經紀制度是天視衛(wèi)星運營模式的兩大亮點。工作室機制，讓天視衛(wèi)星的節(jié)目制作團隊擁有高度自主權，執(zhí)行高效且溝通順暢，其獎懲機制則砥礪志氣，讓團隊在節(jié)目制作過程中披荊斬棘；而藝人經紀制度的建立，以藝人經紀為切入點，多方面嘗試，形成了多線業(yè)務群。

工作室機制：逐漸轉向全國市場

天視衛(wèi)星在電視節(jié)目制作上采用了制片人工作室機制，陸續(xù)成立了劉爽、李艾潼、劉濤、趙川等共五大工作室。在各個工作室中，制片人在團隊組建、項目研發(fā)上擁有完全的自主權。作為一個相對獨立的機構，工作室與天視衛(wèi)星的權責切割更加明確：工作室自己承擔包括人力經費在內的日常運營成本；在盈利項目上，天視衛(wèi)星與工作室將按照一定比例利益分配。除六大內部工作室外，天視衛(wèi)星運營體系中還包含外部工作室，外部工作室更為市場化，與天視衛(wèi)星僅是投資和收益分配的關系。

相比傳統(tǒng)電視臺以欄目組劃分團隊的模式，天視衛(wèi)星總經理孔令泉認為，工作室制更適合公司化的經營方式，天視衛(wèi)星每年都會以工作室為單位，承接經營指標。

五大工作室自身定位各不相同：劉爽工作室是職場類節(jié)目的領軍者，在《非你莫屬》成功基礎上，開發(fā)了多檔衍生類節(jié)目；李艾潼工作室以情感類節(jié)目見長，其品牌節(jié)目《愛情保衛(wèi)戰(zhàn)》開播四年收視仍保持高位；劉濤工作室主要策劃大型季播節(jié)目，如《國色天香》《天下無雙》等；趙川工作室擅長情感類真人秀，如《中國式求婚》《寶貝你好》。此外，由天津衛(wèi)視副總監(jiān)孫鐵鱗和王屹領頭分別策劃制作了天津衛(wèi)視今年的兩檔重磅節(jié)目《從天降》和《百萬粉絲》。

如今的天視衛(wèi)星副總經理劉爽曾經是天津衛(wèi)視的內容合作伙伴，在一次酒至酣處被孔令泉招致麾下。劉爽制作的《非你莫屬》是天視衛(wèi)星成立之后最早推出的一檔節(jié)目，于2010年10月份播出，很快便成為天津衛(wèi)視的品牌欄目。

同樣的例子還有天視衛(wèi)星大型活動部總監(jiān)劉濤，社會力量出身的他制作了天津衛(wèi)視的多檔大型季播節(jié)目。對現(xiàn)有工作室機制，劉濤甚是稱道，“在節(jié)目制作中，工作室擁有大限度的自由，而天視衛(wèi)星對工作室的信任又能使得項目能夠很快上馬，順利播出。”

天津衛(wèi)視副總監(jiān)王屹臨危受命，擔任了《百萬粉絲》總制片人一職。王屹希望《百萬粉絲》能成為第一檔網絡化生存的“臺網聯(lián)動”作品，甚至能在中國電視史上留下一個印記。但面對失敗的風險，王屹戲言可能他面對的懲罰是，讓自己成為節(jié)目中的十二位選手之一。

獎懲機制也是天視衛(wèi)星在管理上的變革之一。孔令泉表示，獎懲機制很簡單，即根據(jù)同時段收視排名設定一個預期排名，上浮一位或下浮一位有不同的獎勵和懲罰金額。此外，網絡點擊量過千萬的節(jié)目可獲得額外獎勵。據(jù)悉，在節(jié)目制作中，天視衛(wèi)星還有內部對賭機制，項目負責人拿出個人資金壓在公司，如果做好了，加倍獎勵；若節(jié)目未達預期則資金沒收。

目前天視衛(wèi)星的工作室項目仍以天津衛(wèi)視節(jié)目為主，也承接了一些其他衛(wèi)視的節(jié)目，如劉爽團隊為中央電視臺制作的《夕陽紅》等，隨著體制改革的深入，天視衛(wèi)星與天津衛(wèi)視的業(yè)務會逐漸剝離，內容制作對于天津衛(wèi)視的關聯(lián)度逐漸降低，加大力度拓展包括其他衛(wèi)視、新媒體在內的全國市場。天津衛(wèi)視宣傳總監(jiān)郭巍表示，2015年，天視衛(wèi)星節(jié)目制作的一大方向，即要發(fā)力進軍天津衛(wèi)視以外的其他內容平臺。

打造主持人藝人經紀旗艦

除節(jié)目制作的五個工作室，天視衛(wèi)星還擁有電視劇事業(yè)部、藝人經紀、新媒體等眾多業(yè)務群。其中電視劇事業(yè)部、藝人經紀等版塊已基本脫離了天津衛(wèi)視，面向全國市場運營。藝人經紀部門從一開始便面向全國市場運營，隨著電視節(jié)目市場的快速發(fā)展，藝人、名嘴、專業(yè)人才成為各大電視臺爭搶的資源。針對市場需求，天視衛(wèi)星藝人經紀劍走偏鋒，形成了獨具特色的四大業(yè)務體系：主持人名嘴經紀、藝人統(tǒng)籌聯(lián)盟、專業(yè)人才經紀以及其他衛(wèi)視與電視臺的節(jié)目承制工作。

曾經供職于光線傳媒帶出柳巖、謝楠等知名主持人的天視衛(wèi)星藝人經紀部總監(jiān)王瑩表示，主持人名嘴經紀的經營主要基于三點：完全市場化運作，所有的藝人都是以自己獨立藝人的身份往全國發(fā)展；完全藝人化運作，拍戲、唱歌、寫書、商業(yè)活動、廣告，對主持人進行全方位純市場化的藝人運營；推行真正經理人概念，根據(jù)所有藝人自身的優(yōu)勢，進行全方位的發(fā)展規(guī)劃。目前，天視衛(wèi)星藝人經紀部旗下已擁有眾多主持人和名嘴，包括媒體評論人、電影評論人、新聞評論人、社會評論人等，目前正在打造天視衛(wèi)星的“男神主持人”陣容，包括趙川、馬丁、涂磊、裘英俊等。“我們已然成為中國最大的主持名嘴的經紀公司”。

對于藝人統(tǒng)籌聯(lián)盟，王瑩表示是無心插柳的成果。綜藝節(jié)目的快速發(fā)展，使得藝人嘉賓成為電視臺與演出商爭搶的資源，于是天視衛(wèi)星順勢組織集結了業(yè)內一批人品口碑俱佳的職業(yè)藝人，形成了一個聯(lián)盟，用簡單透明的合作模式為電視臺及藝人提供雙向服務。

專業(yè)人才經紀也是基于市場需求生發(fā)出的一項業(yè)務。目前電視臺想要尋找社會團隊做一檔節(jié)目，往往會根據(jù)各個團隊的提案進行抉擇，但僅僅通過PPT很難真正了解一個制作團隊的實力。王瑩憑借自己多年來在一線與衛(wèi)視和制作團隊的接觸經驗，慢慢形成了公司專業(yè)人才經紀的業(yè)務。

主持人名嘴經紀、藝人統(tǒng)籌聯(lián)盟、專業(yè)人才經紀三條業(yè)務線下，王瑩的經紀部門集結了很多的人才及資源儲備，于是自然而然形成了另一大業(yè)務——承接許多其他衛(wèi)視與電視臺的節(jié)目，包括一些日播、季播節(jié)目以及自媒體節(jié)目。

王瑩表示其經紀部門的業(yè)務展開，是在市場需求基礎上，由經紀一個小的概念擴展至多方面的嘗試，“目前很多業(yè)務都在試水階段，至于能否形成行業(yè)的藝人經紀旗艦雖不可知，但我會努力嘗試。”

（陳丹）