建筑企業核心競爭力國內外差別分析

俞紅

摘 要：本文首先明確核心競爭力含義，接著闡述了能夠建立企業核心競爭力的主要能力及五種資源。在指明我國建筑業核心競爭力的建立基礎，分析了工程總承包建筑企業核心競爭力國內外的差別。我國建筑企業在國際市場上份額及營業額總和都很低，管理體制、成本管理、融資能力、技術力量等落后于發達國家。在國內工程總承包時核心競爭力在于技術實力及自身擁有資源的多少，在國外工程總承包時核心競爭力更多在于項目管理水平及控制資源的能力。我國建筑業最根本的一條還是要靠企業自身的實力和信譽去贏得用戶。

關鍵詞：建筑業；核心競爭力；差別

一、 能夠成為企業核心競爭力的主要能力

核心競爭力是指能為企業帶來相對于競爭對手有競爭優勢的資源和能力。

（一）研發能力。隨著市場需求的不斷變化和科學技術的持續進步，研發能力已成為保持企業競爭活力的關鍵因素。

（二）生產管理能力。生產管理能力主要涉及五個方面，即生產過程、生產能力、庫存管理、人力管理和質量管理。

（三）營銷能力。企業的營銷能力可分為三種能力：產品競爭能力、銷售活動能力和市場決策能力。

（四）財務能力。企業的財務能力主要涉及兩方面：一是籌集資金的能力；二是使用和管理所籌集資金的能力。

（五）組織管理能力。主要可以從這些方面進行衡量：職能管理體系的任務分工；崗位責任；集權和分權的情況；組織結構（直線職能、事業部等）；管理層次和管理范圍的匹配。

二、能夠建立企業核心競爭力的五種資源

一是，能幫助企業建立競爭優勢的資源. 這種資源能利用外部環境中的機會、降低潛在威脅，建立企業的競爭優勢。

二是，稀缺資源。企業占有的資源越稀缺，越能滿足顧客的獨特需求，從而越有可能變成企業的核心競爭力。

三是，不可被模仿的資源。不可被模仿的資源主要指獨特的實物資源。如：旅游景點、礦山、企業文化、商標、專利、公眾的品牌忠誠度等。

四是，不可替代的資源。波特的五力模型中指出了替代產品的巨大的威脅力量。

五是，持久的資源。如果一種資源的貶值速度越慢，就越有利于形成企業核心競爭力。

三、我國建筑業建立核心競爭力的基礎分析

建筑業作為我國四大經濟支柱產業之一，是一個物資資源消耗量大，勞動密集型受國家經濟政策影響而又與環境密切相關產業，由此建筑業的發展離不開社會的進步和國力的增強，同時建筑業的發達程度也是一個國家和地區經濟社會進步最直觀的體現。

2013年全國建筑業增加值38995億元，比上年增長9.5%。全國具有資質等級的總承包和專業承包建筑業企業實現利潤

5575億元，增長16.7%，其中國有及國有控股企業1363億元，增長20.1%，建筑行業的增長同GDP的增長保持高度的相關性。隨著我國經濟的持續增長，建筑行業的市場總的趨勢沒有有太大的改變，繁榮仍將繼續。

四、工程總承包建筑企業核心競爭力國內外的差別

（一）人力及物力資源。中國有資源優勢，有利于建筑企業控制成本。我國整體經濟水平與西方國家水平相比存在差距，而建筑業又屬于勞動密集型行業，城鎮化建筑業吸納農村富余勞動力，從業人口多且呈上升趨勢，相對廉價。由此，我國建筑企業具有人力資源上的優勢。與國外同類競爭時，所需的管理成本和勞務支出相對較低，存在價格優勢。

（二）技術創新能力。加入WTO后，更多的國家和地區的建筑市場對中國建筑業企業開放， “走出去”工程承包市場的環境和條件大為改善，對外承包市場相對擴大。反過來，國內市場也進一步開放，政府給予良好的政策保障。但從整體上來看，我國建筑業技術自主創新能力跟發達國家比有很大差距。建筑工程總承包屬于技術密集型企業，而目前我國很多工程總承包企業沒有重視這一點，盲目照搬國內外同行的經驗而不進行自身消化吸收和發展，使企業在市場中沒有競爭優勢，市場競爭動力不足。

（三）建筑業的管理制度和體制。在我國建筑業生產過程中，資本對其產值增長的貢獻程度要明顯大于勞動對其產值增長的貢獻程度，說明我國建筑業發展推動的主要因素為資本投入，而勞動因素的貢獻率為次要，間接表明我國建筑企業技術水平偏低。有專業背景的高技術人才大量流失，而建筑從業人員大部分是農民工，知識水平較低，整體生產效率不高。因此，建筑企業缺口人力資源管理精英骨干人才。而國外建筑業從業人員勞動水平和工作素養都較高，勞動生產率就提高。

（四）融資能力。工程總承包是以資金為主，融資能力直接關系到總承包企業生產經營與發展壯大。我國很多建筑工程總承包企業融資能力低，手段渠道單一，資本運作不合理，很大程度影響了企業核心競爭力的培育與提高，阻礙建筑企業進一步發展。而國外建筑工程總承包企業大都本身具有資金實力，需融資面小渠道廣泛。

五、結束語

但從整體上來看，我國建筑業的核心競爭力比美國、德國、日本等發達國家比較起來，依然存在著較大的差距。我國建筑企業營業額總和在國際市場上的份額還很低，除此之外，管理體制、成本管理、技術力量等還落后于其他發到國家。我國建筑業在國內工程總承包時核心競爭力更多在于技術實力及自身擁有資源的多少。而我國建筑業在國外工程總承包時核心競爭力更多在于項目管理水平及控制資源的能力。

建筑業最根本的一條還是要靠企業自身的實力和信譽去贏得用戶，占領市場，發展自己，不斷提高自身核心競爭力，優化企業資源，不斷擴大在國際建筑承包市場的市場占有率和提高國際地位。

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