絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的發(fā)展與合作機(jī)制研究

馬莉莉 王瑞 張亞斌

內(nèi)容提要合作基礎(chǔ)、“外圍陷阱”、“大國(guó)威脅”和合作模式是擺在絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)和發(fā)展面前的四大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。基于模塊網(wǎng)絡(luò)化這一全球新興生產(chǎn)組織方式的發(fā)展邏輯和特點(diǎn)，提出主要應(yīng)對(duì)方案：作為轉(zhuǎn)型或發(fā)展中國(guó)家之間的合作嘗試，有必要引入模塊網(wǎng)絡(luò)化機(jī)制以夯實(shí)合作基礎(chǔ)；構(gòu)筑自主轉(zhuǎn)型系統(tǒng)是絲路國(guó)家能夠長(zhǎng)期合作的基本戰(zhàn)略；建構(gòu)“共生協(xié)同轉(zhuǎn)型”機(jī)制是發(fā)展絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶、使絲路沿線國(guó)家走向共同繁榮的現(xiàn)實(shí)路徑；在創(chuàng)新合作模式方面，需要轉(zhuǎn)向彈性合作。

關(guān)鍵詞絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶共生協(xié)同轉(zhuǎn)型模塊網(wǎng)絡(luò)化自主轉(zhuǎn)型系統(tǒng)彈性合作模式

〔中圖分類號(hào)〕F114.43〔文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼〕A〔文章編號(hào)〕0447-662X(2014)05-0038-07

一、 問(wèn)題提出

2013年9月，習(xí)近平總書記出訪中亞，倡議用“創(chuàng)新的合作模式，共同建設(shè)‘絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”，隨后上海合作組織比什凱克峰會(huì)上進(jìn)一步闡明相關(guān)主張；發(fā)展“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”亦被十八屆三中全會(huì)納入中國(guó)構(gòu)建開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制戰(zhàn)略的重要組成部分。海權(quán)時(shí)代，中國(guó)和中亞國(guó)家間形成經(jīng)濟(jì)凹陷帶，作為轉(zhuǎn)型或發(fā)展中國(guó)家間的國(guó)際合作嘗試，如何振興和發(fā)展“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”成為擺在各國(guó)面前的重大理論與實(shí)踐課題。

信息化、全球化迅猛發(fā)展的當(dāng)前時(shí)代，絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶作為主要涉及轉(zhuǎn)型或發(fā)展中國(guó)家間的國(guó)際合作嘗試，面對(duì)的主要問(wèn)題和挑戰(zhàn)包括：第一，合作基礎(chǔ)。中國(guó)主張，多樣性的絲綢之路國(guó)家應(yīng)堅(jiān)持團(tuán)結(jié)互信、平等互利、包容互鑒、合作共贏，倡導(dǎo)基于命運(yùn)共同體的新安全觀，這一外交思想和理念是否具有相應(yīng)的內(nèi)在機(jī)制或經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，即各國(guó)是否存在必然的“共有利益”，①?gòu)亩购献鞒蔀樽杂X(jué)行為選擇？第二，“外圍陷阱”。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中心-外圍效應(yīng)表明，自然資源豐富、工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的發(fā)展中國(guó)家很容易被鎖定在國(guó)際分工的外圍，并累積起日益嚴(yán)峻的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。21世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)的發(fā)展水平和綜合國(guó)力大幅攀升，對(duì)發(fā)展中小國(guó)的初級(jí)產(chǎn)品需求增長(zhǎng)迅猛，對(duì)其工業(yè)基礎(chǔ)亦形成一定沖擊，與中國(guó)合作是否可能被鎖定在外圍，這引起中亞國(guó)家的普遍質(zhì)疑。②第三，“大國(guó)威脅”。中國(guó)正快速崛起為亞洲大國(guó)，發(fā)展差距拉大使周邊國(guó)家倍

* 基金項(xiàng)目：國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“產(chǎn)品內(nèi)分工深化視角下中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變路徑研究”（09JL010）；西安市社會(huì)科學(xué)規(guī)劃基金攻關(guān)項(xiàng)目“基于模塊網(wǎng)絡(luò)化的協(xié)同轉(zhuǎn)型：絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶、關(guān)天經(jīng)濟(jì)圈、國(guó)際化大都市、省市共建大西安四位一體共生演化研究”（14J236）；陜西省教育廳項(xiàng)目“西安：內(nèi)陸型城市建設(shè)國(guó)際化大都市的特色路徑研究”（2013JK0100）；陜西省社科聯(lián)項(xiàng)目“國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移背景下陜西構(gòu)建‘四化同步協(xié)同機(jī)制研究”（2013C061）；西北大學(xué)哲社繁榮發(fā)展計(jì)劃重大培育項(xiàng)目“基于模塊網(wǎng)絡(luò)化的建構(gòu)‘四化同步協(xié)同機(jī)制研究”（201308）

① 阮宗澤：《中國(guó)崛起與東亞國(guó)際秩序的轉(zhuǎn)型：共有利益的塑造與拓展》，北京大學(xué)出版社，2007年，第107-112頁(yè)。

② 李寧：《中國(guó)與哈薩克斯坦經(jīng)貿(mào)合作的風(fēng)險(xiǎn)分析》，《西安財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào)》2013年第7期。

感發(fā)展壓力及產(chǎn)生不安全感，甚至部分國(guó)家轉(zhuǎn)向拉攏區(qū)域外力量，力圖通過(guò)“大國(guó)制衡”來(lái)維護(hù)自身安全。對(duì)周邊國(guó)家來(lái)講，與崛起中的中國(guó)合作意味著威脅，還是存在廣闊的發(fā)展空間？第四，合作模式。上海合作組織構(gòu)建起主權(quán)國(guó)家間的合作框架，雖然是國(guó)際合作的通常模式，但它是否能滿足絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的發(fā)展要求卻無(wú)法確定。因而合作模式創(chuàng)新是構(gòu)建與發(fā)展絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的一大挑戰(zhàn)。

2014年第5期

絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的發(fā)展與合作機(jī)制研究

本文基于模塊網(wǎng)絡(luò)化這一全球新興生產(chǎn)組織方式的內(nèi)在機(jī)制和發(fā)展邏輯，提出：絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶所涉國(guó)家發(fā)展的特殊性決定，需要引入模塊網(wǎng)絡(luò)化以夯實(shí)合作基礎(chǔ)；為規(guī)避“外圍陷阱”，基于模塊網(wǎng)絡(luò)化構(gòu)建“自主轉(zhuǎn)型系統(tǒng)”是根本發(fā)展戰(zhàn)略；在此基礎(chǔ)之上，形成絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶“共生轉(zhuǎn)型機(jī)制”是應(yīng)對(duì)“大國(guó)威脅”、實(shí)現(xiàn)各方共同發(fā)展的現(xiàn)實(shí)路徑；而這一系列發(fā)展機(jī)制的建構(gòu)有賴于彈性合作模式的創(chuàng)新。

二、 模塊網(wǎng)絡(luò)化機(jī)制的發(fā)展邏輯

模塊網(wǎng)絡(luò)化就是通過(guò)模塊化分解，使生產(chǎn)過(guò)程同時(shí)趨于專業(yè)化、分散化、網(wǎng)絡(luò)化、聯(lián)結(jié)化，而形成復(fù)雜生產(chǎn)系統(tǒng)的過(guò)程和發(fā)展機(jī)制。信息時(shí)代的到來(lái)，使模塊網(wǎng)絡(luò)化成為全球新興生產(chǎn)組織方式，這為絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展構(gòu)建于全新基礎(chǔ)之上提供了可能。馬莉莉：《網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的公共服務(wù)模塊化供給機(jī)制》，《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》2013年第9期。

第一，從模塊化技術(shù)到模塊企業(yè)再到網(wǎng)絡(luò)組織，構(gòu)成了模塊網(wǎng)絡(luò)化的三個(gè)發(fā)展階段。20世紀(jì)后半期，信息爆炸使消費(fèi)需求變得更加多樣化、個(gè)性化，異質(zhì)產(chǎn)品需求的出現(xiàn)使以往主要通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。企業(yè)因而通過(guò)引入模塊化技術(shù)，將多樣化、個(gè)性化產(chǎn)品中的共有模塊和零部件進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)，而后組合不同模塊和零部件以產(chǎn)出異質(zhì)產(chǎn)品。Pine II B.J., Mass Customization: The New Frontier in Business Competition, Boston: Harvard Business School Press,1992, pp.10-20.這樣做有三方面的好處：一是在模塊生產(chǎn)中發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)；二是利用模塊分解和靈活組合實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和滿足多樣化需求；三是可以通過(guò)各模塊同步運(yùn)作縮短市場(chǎng)響應(yīng)時(shí)間。由此，企業(yè)轉(zhuǎn)向各模塊環(huán)節(jié)相互聯(lián)結(jié)的組織結(jié)構(gòu)。雖然各模塊的規(guī)模化生產(chǎn)使企業(yè)規(guī)模大為擴(kuò)張，但各模塊的規(guī)模經(jīng)濟(jì)難以同時(shí)實(shí)現(xiàn)，而且市場(chǎng)需求的不確定還會(huì)使企業(yè)不得不延遲生產(chǎn)以確保有效供給，這都大幅增加了企業(yè)的成本壓力。最終，在復(fù)雜而敏捷化的市場(chǎng)響應(yīng)要求下，企業(yè)不得不將難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的模塊外包，以強(qiáng)化自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，劉文濤：《基于大規(guī)模定制的重調(diào)度》，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2007年，第69頁(yè)。導(dǎo)致模塊企業(yè)趨于獨(dú)立。由此，彼此分立的模塊企業(yè)因產(chǎn)出同一產(chǎn)品而內(nèi)在聯(lián)結(jié)，所形成的虛擬結(jié)構(gòu)稱為網(wǎng)絡(luò)組織。Gereffi G. et al., “The Value of Value Chains: Spreading the Gains from Globalization,” IDS Bulletin, vol.32, 2001, p.3.這種由模塊化分解到形成網(wǎng)絡(luò)組織的過(guò)程即為模塊網(wǎng)絡(luò)化。

第二，對(duì)異質(zhì)產(chǎn)品的需求不僅使網(wǎng)絡(luò)組織得以形成，后者還會(huì)進(jìn)一步生產(chǎn)出更為苛刻的異質(zhì)產(chǎn)品需求，從而使模塊網(wǎng)絡(luò)化成為自我累積循環(huán)的發(fā)展機(jī)制。首先，網(wǎng)絡(luò)組織的運(yùn)作，一方面使不同模塊企業(yè)在“信息包裹”中走向不同的技術(shù)累積和規(guī)模發(fā)展道路，進(jìn)而更加趨向?qū)I(yè)化；另一方面使同一模塊的不同企業(yè)在“背對(duì)背”的“淘汰賽”中呈現(xiàn)差異化，［日］青木昌彥、安藤晴彥：《模塊時(shí)代：新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的本質(zhì)》，周國(guó)榮譯，上海遠(yuǎn)東出版社，2003年，第21-22頁(yè)。由此，網(wǎng)絡(luò)組織中的模塊企業(yè)走向異質(zhì)化。曹虹劍：《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代模塊化組織治理機(jī)制研究》，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2010年，第49頁(yè)。其次，在反應(yīng)敏捷、富于彈性的網(wǎng)絡(luò)組織中，異質(zhì)化的模塊企業(yè)除加強(qiáng)專業(yè)化外，還需要具備高水平的柔性和彈性，由此趨向收窄經(jīng)營(yíng)范圍、強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，這使異質(zhì)企業(yè)一方面對(duì)所投入生產(chǎn)要素的要求不斷提高，另一方面會(huì)逐漸減少生產(chǎn)要素甚至中間產(chǎn)品的自我供給并轉(zhuǎn)向從外部獲得。因此，異質(zhì)企業(yè)的發(fā)展會(huì)進(jìn)一步產(chǎn)生出更大規(guī)模、更高要求的異質(zhì)要素，繼而成為生產(chǎn)系統(tǒng)需要重新應(yīng)對(duì)的異質(zhì)產(chǎn)品需求。最后，由于模塊化分解復(fù)雜系統(tǒng)后得到的模塊本身仍然是復(fù)雜系統(tǒng)，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)組織面臨更趨異質(zhì)和快速變化的市場(chǎng)需求，并最終傳導(dǎo)至各模塊時(shí)，各模塊面臨同樣的模塊化分解過(guò)程，新一輪生產(chǎn)分散化、企業(yè)異質(zhì)化開(kāi)始。如此循環(huán)，模塊網(wǎng)絡(luò)化成為內(nèi)生累積強(qiáng)化的發(fā)展機(jī)制。