企業會計的財務管理及內部控制研究

王曉娟

[摘 要]本文對企業會計的財務管理及內部控制進行了概述，同時從對會計財務管理及內部控制缺乏足夠重視和企業會計財務管理及內部控制處理方式落后兩方面探討了當前企業會計的財務管理及內部控制存在問題，并提出了企業會計的財務管理及內部控制相關強化途徑，以期為企業會計的財務管理及內部控制提供一些參考，確保企業會計的財務管理及內部控制工作的順利開展。

[關鍵詞]企業會計；財務管理；內部控制

[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）52-0124-02

開展企業會計財務管理及內部控制工作能夠有效提高企業的資金水平，降低企業在經營管理方面的成本，同時也能夠有效保證企業會計信息的準確性和真實性。因此，企業應當提高會計財務管理及內部控制意識、注重企業內部財務稽核和審計、落實內部預算和審批制度、落實不相容職務的有效分離以及注重電子信息處理技術的使用，不斷加強企業會計的財務管理及內部控制。

1 企業會計的財務管理及內部控制概述

企業會計財務管理及內部控制即是企業內部財務人員、監督人員采用控制基本理論和方法來科學、規范地評價與約束企業的日常財務活動和經營活動，確保企業各項生產活動和經營活動的正常、穩定開展，有效避免企業內部出現財務問題，為企業帶來更大經濟效益。在開展企業會計財務管理及內部控制相關工作時，應當在完善企業的財務管理制度的同時，加強內部控制平臺建設，并不斷完善相關企業會計財務管理及內部控制制度，確保企業各項生產經營活動的正常開展。開展企業會計財務管理及內部控制工作能夠有效提高企業的資金水平，降低企業在經營管理方面的成本，提高企業資金使用效率，為企業帶來更大經濟效益。同時，開展企業會計財務管理及內部控制工作能夠有效保證企業會計信息的準確性和真實性。企業準確、真實的會計信息能夠對企業的實際經營情況、資金流和企業的盈利能力進行客觀、真實的反映，能夠為企業發展戰略的制定提供可靠依據。然而，在企業的實際財務管理中，客觀因素和人為因素均能夠導致企業會計信息失真，企業開展會計財務管理及內部控制能夠有效解決在企業財務管理中人為因素導致的會計信息失真現象，提高企業會計信息的真實性和正確性。

2 企業會計的財務管理及內部控制存在的問題

近年來，隨著我國市場經濟制度的不斷完善，現代化管理模式不斷應用在企業的經營管理，促進了企業會計財務管理及內部控制的不斷發展，然而，目前企業會計的財務管理及內部控制仍然存在一些問題，需要對其不斷進行改進和優化。目前，企業會計的財務管理及內部控制存在的問題主要體現在以下方面：第一，對會計財務管理及內部控制缺乏足夠重視。很多企業在實際生產經營中，對會計財務管理及內部控制重視不夠，使得企業在會計財務管理及內部控制制度方面意識相對薄弱。由于缺乏對會計財務管理及內部控制重要性的認識，一些企業認為內部控制的作用完全可以用完善的財務制度所代替，使得企業在經營管理方面缺乏健全的財務管理及內部控制制度。同時，一些企業盡管設置了內控制度，然而在企業的日常生產經營中并未嚴格執行內控制度，使得企業制定的內控制度形同虛設，無法發揮其應有作用。此外，一些企業對財務管理及內部控制的核心理念存在認識偏差，注重對控制結果的處理，缺乏事前防范和預測工作。第二，企業會計財務管理及內部控制處理方式落后。目前，企業會計財務管理及內部控制工作模式相對落后，很多企業都存在著信息化程度低、會計核算和財務管理過多依靠人工手動操作等落后現象，信息化水平有待進一步提升，使得在企業財務管理方面存在著嚴重的會計信息失真現象，直接影響著企業會計財務管理及內部控制工作的順利開展。

3 企業會計的財務管理及內部控制強化途徑

3.1 提高企業會計財務管理及內部控制意識

很多企業在實際生產經營中，對會計財務管理及內部控制重視不夠，使得企業在會計財務管理及內部控制制度方面意識相對薄弱。因此，應當提高企業會計財務管理及內部控制意識，確保企業會計財務管理及內部控制工作的順利開展。企業財務管理人員及高層管理人員應當樹立正確的財務管理及內部控制理念，同時制定完善的財務管理及內部控制處理措施和流程。企業應當定期組織財務管理及內部控制人員開展相關培訓活動、財務管理及內部控制宣傳教育以及財務管理及內部控制專題講座，不斷提升企業財務管理及內部控制人員的財務管理及內部控制工作意識，確保企業財務管理及內部控制工作的順利開展，為企業提供準確、重要的會計信息，從而為企業帶來更大經濟效益。

3.2 注重企業內部財務稽核和審計

企業財務部門應當不斷加強對內部財務的稽核工作，以便及時發現企業已發生但未對企業財務造成重大損失的財務錯誤行為和財務舞弊行為，最大限度發揮企業會計控制制度的預警作用。同時，企業也應當加強財務內部審計工作，并確保內部審計人員與企業財務人員的有效分離，企業內部審計人員對企業董事會負責，確保企業內部審計工作的順利開展。

3.3 落實內部預算和審批制度

企業的日常生產經營與企業的財務預算有著密切聯系，因此，企業在開展財務管理及內部控制工作時，應當落實企業財務預算。企業在開展財務預算時，應當明確財務預算目的，并從現金預算、現金流量預算以及利潤預算方面加強財務預算，同時注重財務預算范圍，確保企業財務預算的可行性和準確性，提高企業財務管理及內部控制工作質量。同時，企業在財務管理及內部控制工作時，也應當嚴格落實審批制度，確保企業資金的有效利用，為企業帶來更大經濟效益。

3.4 落實不相容職務的有效分離

企業在開展財務管理過程中，應當遵循不相容職務分離原則，對會計和財務相關工作崗位進行科學設置，同時明確各個崗位的職責和權限，使企業財務管理形成權力制約機制。企業應當確保授權批準職務與執行職務相分離和執行業務與監督審核職務相分離，利用不相容職務間實行分離來實現企業財務管理的內部牽制，提升企業財務管理效率。

3.5 注重電子信息處理技術的使用

近年來，信息技術得到了飛速發展，企業為了適應市場經濟的快速發展，在開展會計財務管理及內部控制工作時，應當注重電子信息處理技術的使用，不斷創新電子信息技術控制要求，構建完善的企業信息化平臺和數字化共享平臺管理體系，實現企業各部門財務活動的有機結合，對企業資金的分配和使用過程進行有效監督和控制，及時發現企業財務管理和內部控制工作中存在的問題，為企業提供最新的、準確的財務信息，及時糾正財務會計數據偏差，提升企業財務管理和內部控制效率。

4 結 論

在企業日常的經營管理中，企業會計財務管理內部控制的實施能夠確保企業運行的規范性。科學構建財務管理與內部控制系統，能夠有效地預防以及發現企業在經營管理活動中的各類風險，并及時采取相應的解決與改進措施，降低企業的經營管理成本，同時提高企業的經濟效益水平，促進企業的不斷發展。

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