嚴(yán)學(xué)鋒

就履歷、專業(yè)背景而言,王劍璋在中國上市公司董秘群體中是“少數(shù)派”。工學(xué)博士畢業(yè)后,王劍璋入職上汽集團(tuán),歷經(jīng)工程、規(guī)劃、人力資源、對外合作、法務(wù)、黨委工會崗位12載。2008年1月,自認(rèn)“螺絲釘型”的她出任董秘。
由于專業(yè)背景的差異,履新初期,王劍璋感到自己的工作挑戰(zhàn)不小。她認(rèn)定,工作上首先要做實(shí)60分,并以此為起點(diǎn)不斷提高。“不是說60分萬歲。60分,是我作為一個理工科背景成長起來的人,去擔(dān)當(dāng)董秘開始所設(shè)置的一個比較‘機(jī)械的起點(diǎn)目標(biāo)。”王劍璋對《董事會》表示,“首先要清晰地知道這60分在哪,怎么做到這60分。我認(rèn)為的60分是外部監(jiān)管對于一個上市公司科學(xué)治理、規(guī)范運(yùn)作以及信息披露的最基本要求。”
在科學(xué)治理和規(guī)范運(yùn)作方面,王劍璋表示,上汽集團(tuán)作為國內(nèi)汽車龍頭企業(yè)、世界五百強(qiáng),一直很注重規(guī)范運(yùn)作,并在資源配置上給予保障,努力做得更好。
對于董秘在完善公司治理、特別是優(yōu)化董事會運(yùn)作過程中起到的作用,王劍璋認(rèn)為可以比喻成“催化劑”,嚴(yán)格按照監(jiān)管要求,通過促進(jìn)董事會、經(jīng)營層等公司各層級嚴(yán)格執(zhí)行各方面規(guī)定和要求,推進(jìn)董事會運(yùn)作質(zhì)量的提升。此間,她還積極創(chuàng)造條件推動外部董事深入了解公司運(yùn)作。
信息披露的合規(guī)性和透明度備受資本市場看重。這方面,王劍璋不僅嚴(yán)格按照監(jiān)管要求確保披露信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時和公平,而且積極推進(jìn)汽車行業(yè)對外信息披露的標(biāo)準(zhǔn)化工作,如創(chuàng)造性地起草了國內(nèi)汽車上市公司月度產(chǎn)銷數(shù)量的披露指引,得到中國汽車工業(yè)協(xié)會上市公司委員會通過采納。……