王劍璋：做實60分

嚴學鋒

就履歷、專業背景而言，王劍璋在中國上市公司董秘群體中是“少數派”。工學博士畢業后，王劍璋入職上汽集團，歷經工程、規劃、人力資源、對外合作、法務、黨委工會崗位12載。2008年1月，自認“螺絲釘型”的她出任董秘。

由于專業背景的差異，履新初期，王劍璋感到自己的工作挑戰不小。她認定，工作上首先要做實60分，并以此為起點不斷提高。“不是說60分萬歲。60分，是我作為一個理工科背景成長起來的人，去擔當董秘開始所設置的一個比較‘機械的起點目標。”王劍璋對《董事會》表示，“首先要清晰地知道這60分在哪，怎么做到這60分。我認為的60分是外部監管對于一個上市公司科學治理、規范運作以及信息披露的最基本要求。”

在科學治理和規范運作方面，王劍璋表示，上汽集團作為國內汽車龍頭企業、世界五百強，一直很注重規范運作，并在資源配置上給予保障，努力做得更好。

對于董秘在完善公司治理、特別是優化董事會運作過程中起到的作用，王劍璋認為可以比喻成“催化劑”，嚴格按照監管要求，通過促進董事會、經營層等公司各層級嚴格執行各方面規定和要求，推進董事會運作質量的提升。此間，她還積極創造條件推動外部董事深入了解公司運作。

信息披露的合規性和透明度備受資本市場看重。這方面，王劍璋不僅嚴格按照監管要求確保披露信息真實、準確、完整、及時和公平，而且積極推進汽車行業對外信息披露的標準化工作，如創造性地起草了國內汽車上市公司月度產銷數量的披露指引，得到中國汽車工業協會上市公司委員會通過采納。……