中、小鈑金企業(yè)ERP實施及應(yīng)用

馮波 徐靜

[摘 要] 本文主要是從實際出發(fā)給出了一種解決中、小鈑金企業(yè)設(shè)計數(shù)據(jù)（物料）與ERP高效互聯(lián)的流程及實施方法。筆者公司的做法是：采集歷史設(shè)計數(shù)據(jù)和物料進(jìn)行分類、整理，通過制定物料的編碼規(guī)則及零件設(shè)計的屬性規(guī)范，利用TC平臺通過Java Eclipse語言進(jìn)行二次開發(fā)，實現(xiàn)了在TC平臺上完成的設(shè)計數(shù)據(jù)自動導(dǎo)出產(chǎn)品領(lǐng)料BOM和工藝路線的功能，同時也實現(xiàn)了將導(dǎo)出數(shù)據(jù)自動導(dǎo)入ERP的功能，利用這些功能設(shè)計人員可以快速地將設(shè)計數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)需要的ERP語言，為后續(xù)發(fā)揮ERP計劃、管理等功能提供有力物料數(shù)據(jù)支持。

[關(guān)鍵詞] ERP；TC；Java Eclipse；編碼規(guī)則；屬性規(guī)范；ERP語言

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 06. 021

[中圖分類號] F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）06- 0034- 03

1 背 景

ERP作為企業(yè)管理水平提高和信息化集成的重要工具，是IT技術(shù)與管理相結(jié)合的一種新型的管理手段，開始被越來越多的中國企業(yè)所接受和應(yīng)用。我公司考慮到企業(yè)自身的長期發(fā)展與市場對企業(yè)內(nèi)外部資源在企業(yè)組織內(nèi)外進(jìn)行合理高效的配置和使用的要求，于2013年8月開始推行ERP 項目[1]，期望通過項目的實施為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的數(shù)據(jù)管理[2]平臺進(jìn)而將可靠的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展發(fā)掘空間。而BOM作為PDM、ERP系統(tǒng)集成的關(guān)鍵 ，是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品配置管理的核心，建立完善、合理的BOM為企業(yè)各部門的生產(chǎn)和管理提供詳細(xì)、直觀的數(shù)據(jù)和圖形資料，BOM的優(yōu)化存儲能提高系統(tǒng)效率，保持整個系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性、一致性[2]。

2 設(shè)計數(shù)據(jù)與物料整理、分類

許多企業(yè)在應(yīng)用ERP系統(tǒng)時，常常會碰到的難題是技術(shù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及物料的創(chuàng)建和維護(hù)，也就是說ERP數(shù)據(jù)質(zhì)量的好壞直接決定企業(yè)信息化建設(shè)及各項業(yè)務(wù)能否正常開展的成敗，因此必須解決這一問題[3]。我們從現(xiàn)實情況出發(fā)，首先對設(shè)計數(shù)據(jù)庫中產(chǎn)品及零件進(jìn)行整理，結(jié)合ERP導(dǎo)入、導(dǎo)出需求及TC對設(shè)計數(shù)據(jù)屬性的要求、制定TC設(shè)計零件屬性規(guī)范；其次對庫房及生產(chǎn)現(xiàn)場使用的物料進(jìn)行分類并制定詳細(xì)的編碼規(guī)則。通過一段時間的梳理、對公司內(nèi)部的各種物料形成明確的分類及制定詳細(xì)的編碼規(guī)則。

2.1 設(shè)計產(chǎn)品的代碼及屬性規(guī)范制定

2.1.1 設(shè)計產(chǎn)品的代碼

產(chǎn)品編碼由多級編碼組成[4]，目前按照四級編碼執(zhí)行，其中一級編碼用CP（BCP）標(biāo)識，二級編碼為識別碼用各類產(chǎn)品的英文縮寫標(biāo)識（如：SX），三級編碼為小類編碼由三位數(shù)字標(biāo)識（如：001），四級編碼為流水代碼用流水號0001～9999標(biāo)識，當(dāng)溢出時，按照A001-A999………Z001-Z999，以便滿足使用。

2.1.2 產(chǎn)品及零件屬性規(guī)范

表1詳細(xì)地對產(chǎn)品及產(chǎn)品組成部件進(jìn)了分類，參照ERP中PDM數(shù)據(jù)導(dǎo)入方案，對各個部件的屬性進(jìn)行了多次優(yōu)化，最終在TC平臺上規(guī)劃出滿足ERP需求的零部件屬性并制定相應(yīng)模型及屬性模板供設(shè)計使用，依此來規(guī)范新產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

2.2 物料的分類及編碼規(guī)則

我們首先對公司ERP物料管理需求進(jìn)行分析，制定物料命名及屬性的規(guī)范，從源頭做到規(guī)范。通過物料屬性清單，將公司內(nèi)物料進(jìn)行分類，制定五級物料編碼規(guī)則，其中一級編碼用物料大類標(biāo)識英文縮寫標(biāo)識（如：DZYHP），二級編碼為采購固定標(biāo)識，三級編碼為類編碼由三位數(shù)字標(biāo)識（如：001），四級編碼小類由三位數(shù)字標(biāo)識（如：001），五級編碼為流水代碼用流水號0001—9999標(biāo)識，當(dāng)溢出時，按照A001-A999………Z001-Z999，以便滿足使用。

上表給出了筆者公司內(nèi)部所有物料按屬性的分類、一級編碼及名稱。編碼規(guī)則示意及說明如下所示：

例如：DZYHP.XXX.001.00.0001

DZYHP：表示物料大類，如：低值易耗品；

XXX：采購固定標(biāo)識，如：KMA代表內(nèi)部采購，KL貿(mào)易采購固定標(biāo)識；

001：材料分類，如：絲錐類；

001：材料名稱，如：加長絲錐；

0001：材料規(guī)格自然編號；

按照以上物料分類及編碼規(guī)則，筆者公司通過培訓(xùn)、審核，專人溝通及處理的做法[5]，通過如圖1所示的審核流程，完成對歷史數(shù)據(jù)的更新和導(dǎo)入ERP的工作。

3 TC設(shè)計數(shù)據(jù)自動生成BOM、工藝路線并導(dǎo)入ERP

首先項目組通過前期的準(zhǔn)備有了較為規(guī)范的數(shù)據(jù)；其次Teamcenter這個設(shè)計平臺為我們提供了良好的架構(gòu)和開發(fā)接口，為我們開發(fā)提供了便利。

Java Eclipse程序[6]開發(fā)在項目中的應(yīng)用

程序段：

//權(quán)限驗證結(jié)束

……

uta = new UtilApi（session）；

thread = new Thread（） {

public void run（） {

progressbarthread = new ORProgressBarThread（"進(jìn)度"，"正在生成KMA物料BOM..."）；

String fPath = ""；

try {

progressbarthread.start（）；

session.setStatus（"請稍等..."）；

TCComponentItemRevision rev = bomLine.parent（）.parent（）.getItemRevision（）；//獲取BOMline版本對象

bomrev = rev；

String[] strPropertyMRevForm ={ "k2material"，"k2chanpinn"，

"k2type_name"，"k2customer"，"k2chanpinid"}；//顧客名稱 型號名稱 客戶圖號

String[] strPropertyMRevFormValues；

通過Java Eclipse開發(fā)工具的使用，項目組結(jié)合公司實際應(yīng)用要求，實現(xiàn)了TC數(shù)據(jù)自動生成物料清單、BOM清單及工藝路線等ERP需要的大量數(shù)據(jù)，不但大大降低了設(shè)計人員的工作量，同時通過這項開發(fā)也使得生產(chǎn)可以在最短時間內(nèi)得到生產(chǎn)需要的BOM。

圖2為互聯(lián)流程示意圖。

通過以上流程，我們可以看出設(shè)計人員完成的數(shù)據(jù)通過程序的轉(zhuǎn)換進(jìn)入到生產(chǎn)ERP流程，供生產(chǎn)、營銷、采購庫房等使用，這樣就使TC設(shè)計數(shù)據(jù)產(chǎn)生的物料與ERP互聯(lián)起來了。

4 結(jié) 語

筆者公司通過ERP的實施逐步形成了一套適合本公司規(guī)范設(shè)計數(shù)據(jù)及整理物料的方法及流程，同時也為一些中、小鈑金企業(yè)規(guī)范設(shè)計數(shù)據(jù)及整理物料提供了可以借鑒的方法[5]。我們通過這種方法及流程的應(yīng)用，成功實現(xiàn)歷史及新數(shù)據(jù)在TC平臺上的應(yīng)用，并通過二次開發(fā)[7]實現(xiàn)了TC數(shù)據(jù)自動在ERP上生成物料、生產(chǎn)BOM及生產(chǎn)工藝路線，借此做到了設(shè)計數(shù)據(jù)（物料）ERP的互聯(lián)，提高了效率。

主要參考文獻(xiàn)

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[3]王蘭青.一種適用于中小企業(yè)ERP實施項目的最佳實踐[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2013（20）.

[4]楊文，鄭水云.淺談ERP實施中的物料編碼[J].余熱鍋爐，2012（1）.

[5]陳憲宇，陶紅.中國中小型企業(yè)建設(shè)ERP系統(tǒng)失敗案例分析[J].企業(yè)研究， 2013（6）.

[6]陳剛.Eclipse從入門到精通[M].北京：清華大學(xué)出版社，2007.

[7]陳素燕，吳楚平.基于ERP系統(tǒng)二次開發(fā)工具的研究及應(yīng)用[J].計算機(jī)時代， 2013（8）.