郭小妍
[摘 要] 從改革開放以來,我國的經濟得到了飛速發展,特別是加入WTO以后,增長速度更是驚人。加入WTO對我國的各大企業來說既是一次機遇,更是一次挑戰。企業面臨的第一挑戰就是市場營銷問題,對于醫藥企業也是如此。本文學者今天就醫藥企業市場營銷的現狀入手分析了醫藥企業在市場營銷中存在的問題;學者就這一系列問題提出了相應對策,希望能夠為促進醫藥企業市場營銷水平盡綿薄之力。
[關鍵詞] 醫藥企業;市場影響;問題;對策;分析
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 08. 041
[中圖分類號] F274 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2014)08- 0067- 02
市場營銷的理論主要源于美國,在一些西方醫藥企業中得到了成功的應用,但是我國的醫藥企業在市場營銷方面和西方發達國家還存在很大的差異,因此研究我國醫藥企業的市場營銷中的問題以及對策具有重要意義。
1 我國醫藥企業在市場營銷中存在的問題
1.1 在銷售價格上存在的問題
我國醫藥企業的生產的藥品有80%是通過醫院進行銷售的,很多醫藥企業為了將自己的產品推銷出去,不得不咬住醫院拼價錢、拼折扣,但是給多折扣的前提是要虛抬藥價,久而久之導致醫藥市場不是依靠藥品的質量競爭,而是變成了折扣高低以及讓利多少的競爭。
1.2 在藥品營銷觀念上存在的問題
從我國的醫藥企業的市場營銷觀念來看,缺乏明確的營銷思路,關于藥品營銷的具體措施、服務創新、營銷管理技術以及提升工作質量等方面起步相對于其他國家來說較晚,還沒有形成足夠的營銷理念和營銷氛圍。所以,我國醫藥企業在市場營銷的改革和發展中還存在很多的困難和亟需解決的問題,各個醫藥企業管理層對市場營銷的認識和觀念不能夠同步。壟斷經營的傳統觀念仍然存在與部分醫藥企業中,導致不能清楚地認識到藥品市場營銷的作用和意義,所以亟需在醫藥企業中樹立市場營銷的觀念。
1.3 在營銷手段上存在的問題
隨著我國各大企業越來越成熟,藥品市場的運作也越來越困難。在激烈的市場競爭下,各個醫藥企業只有想盡辦法在市場中開展各項宣傳工作和實施促銷手段,廣告和媒體成為了宣傳的首選方式,但是很多醫藥企業在全力進行廣告促銷的同時,卻忽略了人們關注的是藥品的質量和效果。這也成為了很多醫藥企業廣告促銷中的一個誤區。
2 醫藥企業營銷策略研究
2.1 制定價格策略
價格戰略是絕大部分企業提高自身市場占有率的重要手段,但是目前我國的醫藥市場環境中非理性的成分讓價格戰在所難免,因此制定價格戰略具有重要意義。這就需要醫藥企業首先對自己的產品進行劃分,要制定出能夠降價以及能夠漲價的藥品,要根據市場的形勢的變化把握好藥品價格調整的時間以及調整的幅度。要有效地對自身藥品進行創新,從而以新工藝、新技術提高藥品的質量。對于藥品價格的制定,要充分根據市場的導向,不能夠片面由藥品企業管理層決定。
2.2 樹立品牌戰略
品牌作為一個企業商品或者服務的個性體現,是品牌擁有者商譽大小的直接體現,也是跟其他商品或者服務進項區分的顯著標志。藥品跟食品存在很大的不同,人們更加看重的是藥品的質量和效果,不管是消費者還是臨床醫藥都會選擇具有知名度的品牌。因此,藥品企業可以通過打造品牌戰略,通過提高產品的質量,在消費者心目中樹立品牌意識,從而提高自身的綜合競爭力。在銷售過程中盡量統一價格,避免出現銷售人員擅自對藥品進行定價。
2.3 創新營銷策略
藥品企業應該根據客戶、醫院的具體需求,建立將客戶、醫院的需求作為導向的營銷策略。主要措施有:①深入研究客戶、醫院的特點,并根據不同季節、不同地區的需求特點制定出不同的產品種類,例如,在夏季,醫院和客戶對清熱、降暑藥物的需求較高;在冬季,客戶對感冒、發燒等藥物的需求量增加。②對藥品市場進行細分,在穩固市場的同時不斷開發市場。根據不同的用藥市場的需要,制定出切實可行的高效售后服務策略,穩固存量市場,要將藥品高效和副作用小的優勢進行宣傳。③藥品企業要靈活運用國家關于藥品價格方面的政策,逐漸擴大市場的份額。要不斷做好跟國家價格部門的溝通,爭取價格的出臺能夠滿足消費者對藥品的需求。
2.4 實施人才策略
作為醫藥企業,應該定期對從事市場營銷的工作人員進行系統性的培訓,通過開展各種培訓活動以及員工的在職培訓等形式,讓銷售人員的專業技能能夠顯著提高,除此之外,還應該提高計算機網絡的推廣以及營銷理念、營銷策略的培訓,以此來使員工充分意識到藥品市場營銷的重要性,通過各種手段來提高市場營銷的水平。
3 結 語
綜上所述,隨著我國經濟的不斷發展,市場營銷已進入全面化、多樣化的時代,醫藥企業要想在市場競爭中立于不敗之地,自身就應該團結一致,齊心協力,靈活利用市場營銷的各種策略來實現自身的競爭優勢,這樣才能讓企業在強烈的市場競爭中立于不敗之地。
主要參考文獻
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