建筑工程施工技術管理措施研究

摘 要：隨著我國現代化建設的不斷發展，建筑企業在市場競爭中越發激烈。因此，企業必須注重工程施工技術管理，工程施工技術貫穿于工程施工的全過程，技術管理工作的好壞直接影響了企業的經營及市場信譽，結合工程特點及實際施工條件，選用先進合理的施工技術和方法從根本上保證了工程施工質量。建立良好的技術秩序，嚴格遵守國家技術政策法規，并科學的組織各項技術工作是達到高質量全面完成施工任務的目的。通過利用新技術、新工藝，不斷培養技術人才，合理運用科學的管理方法，有利于提高施工效率，縮短工期，同時還降低了施工成本，從而讓施工企業在市場競爭中拔得頭籌。

關鍵詞：建筑工程；施工技術管理；措施

引 言

近年來，建筑施工市場日漸繁榮，使得施工企業必須面對日益激烈的市場競爭。施工技術是衡量工程質量與施工企業綜合競爭力的關鍵，必須加強針對施工技術的管理工作來保證企業生存與發展，同時還必須對建筑工程施工技術進行優化管理，通過明確管理目標、建立動態優化管理體系來有效提高企業綜合市場競爭力，從而實現企業的發展戰略。

1 建筑工程施工技術管理重要性

采取科學的施工技術管理不僅可以有效的保證現場施工的規律和秩序，對于提高施工企業的現代化技術水平也具有重要作用。提高技術人員的現場施工技術，提前發現在施工過程中所存在的技術問題，通過科學化的研究與分析，采取相關的技術處理措施，消除工程施工中的技術隱患，進而保證施工現場各項工序安全有效的進行，保證在達到標準施工質量的前提下，降低工程造價，提高企業經濟效益，實現建筑施工企業市場競爭力的提升。建筑工程現場技術管理的基本原則包括經濟效益最大化原則、科學合理的原則及規范標準的原則。要實行合理有效施工現場施工技術管理就必須剔除只注重現場施工進度的思想和做法，重視運用先進技術管理來保證工程質量安全，杜絕現場不合理的開支。同時，在進行各項工程現場施工中，應該遵循科學的施工技術原則，不僅要符合現代化生產的需求，還應達到現場施工的規范操作方法和流程，實行合理化的資源配置，開發施工技術人員、設備及新技術的潛力。此外，在項目施工中還應保證各項施工的協調性，克服主觀隨意性，保證現場施工技術管理的效益，建立規范、標準的施工現場秩序。

2 工程實例

2.1 工程概況

該工程建筑面積32722m2，為某商業樓建設工程。工程為框剪結構，地下二層，地上十五層，建筑物高度59.15m，基礎采用人工挖孔樁，混凝土結構的環境類別為一類，樁基礎采用C25，其它現澆構件均采用C30。

2.2 加強建筑施工過程中的技術管理

項目施工中技術管理主要包括技術交底、監督、質量問題處理等。技術交底應在單位工程和分部分項工程之前進行，是為了讓施工人員對施工工藝、技術組織、安全措施、規范要求、質量標準、特殊復雜工程對新工藝的特殊要求等內容更加了解。在施工中要適時進行施工技術監督，保證工程順利開展，對于質量問題的處理應按照相關規定提出處理方案，分析產生的原因并加以解決。此外，在施工中，還要及時做好施工原始資料的記錄、簽證、收集及保管等，嚴格審核各種資料的真實性與合理性。

2.2.1 模板工程

根據工程模板工程的特點，模板體系的選用如表1所示，設計圖如圖1所示。在支模前應做好定位基準工作，根據控制軸線用墨斗在結構板面上彈出柱、墻結構尺寸線及梁的中軸線。設置模板定位基準：根據構件斷面尺寸切割一定長度的鋼筋，點焊在主筋上，并按二排主筋的中心位置分檔，以保證鋼筋與模板位置的準確。經檢查合格的模板，應按照安裝程序進行堆放。重疊平放時，每層之間加墊木，模板與墊木上下對齊，底層模板離地面大于10cm。柱模板安裝按圖紙尺寸在地面先將柱模分片拼裝好后，根據柱模控制線釘好壓腳板，由塔吊直接吊到位，用鋼管臨時固定，吊線校正垂直度及柱頂對角線，最后緊固柱箍和對拉螺栓。在梁模安裝時，應在鋼筋混凝土柱子或其它便于操作的構件上彈出軸線和水平線。拆模時混凝土強度，不承重的模板其混凝土強度應在其表面及棱角不致因拆模而受到損害時方可拆除且不早于二天。承重模板應在混凝土強度達到施工規范所規定的強度時拆模，所指混凝土強度應根據同條件養護試塊的強度決定；有預應力的梁必須在預應力張拉灌漿結束后方可拆除，雖然達到了拆模強度，但強度尚不能承受上部施工荷載時應保留部分支撐；樓梯間模板與支撐在其強度達到100%時方可拆除。

2.2.2 鋼筋工程

在施工現場設鋼筋加工場、原材料及成品鋼筋堆放場，并配備鋼筋切斷機、彎曲機、電焊機、對焊機等機械設備，以負責鋼筋成品加工。鋼筋進場后，鋼筋加工場相關人員應認真核對鋼材出廠標識、材質證明，當鋼筋原材為盤圓時，鋼筋須經過調直后才可使用，基礎的鋼筋應在兩向各取出一根鋼筋劃點或在墊層上劃線，鋼筋綁扎形式為復雜的結構部位時，應先研究鋼筋穿插部位的順序，并討論支模和綁扎鋼筋的先后次序，以減少綁扎困難。

2.2.3 混凝土工程

基礎混凝土施工時，應依照施工流向進行澆筑。承臺混凝土應分層澆筑，薄層控制在300～400mm之內，且控制澆筑使其均勻上升，避免出現過大的高差。在澆筑時，為了便于振搗密實，在確保上下層混凝土的時間間隔不超過混凝土的初凝時間前提下，應加強混凝土的振搗，同時在混凝土澆搗過程中，要就地實測混凝土的塌落度和澆筑的溫度，并按規范要求留置混凝土試塊。混凝土的振搗采用插入式和平板式振動器振實。表面振動器的移位距離，應以使振動器平板能覆蓋已振實部分10cm左右為好。當混凝土澆筑至設計標高時，對其表面出現的浮漿應及時刮尺刮平，以閉合收水裂縫，此外，還應加強養護工作。

2.3 加強施工圖紙會審管理

施工圖紙會審是一項開工前十分重要的準備工作，具有很強的技術性。圖紙會審的目的是為了領會設計意圖，明確技術要求，同時及時發現問題缺陷，避免造成技術事故。圖紙會審前必須進行圖紙自審工作。檢查施工圖紙是否完整齊全，圖紙的設計是否符合國家工程設計的相關法律法規及規范要求。圖紙的總說明與圖紙設計內容必須一致，建筑圖與相關結構圖尺寸、標高及說明也應保持一致，技術要求必須明確。同時要熟悉項目工程的生產技術要求與工藝，審查安裝圖與土建圖紙在坐標、標高及尺寸上是否一致，土建施工能否滿足設備安裝工藝要求。掌握擬建工程建筑結構特點及需要采用的新技術，此外還應審查施工技術與管理水平是否滿足工程質量及工期要求。

2.4 強化技術管理隊伍建設

工程技術管理是以人為主體的活動，必須改變傳統以物為中心的管理模式，向以人為中心的現代管理轉變。企業要充分發揮專業技術人員的水平，積極調動其主動性與創造性，同時應充分了解技術活動的內在和客觀規律，建立各級技術管理機構和技術責任制，規范施工及驗收，按照施工技術要求、施工方法和質量標準來組織施工、檢查與評定。管理人員應學習科學先進的管理方法，組織技術培訓與技術交流，并不斷提高企業綜合管理水平及人員技術業務素質，合理使用人才，不斷更新技術知識，加快企業發展步伐。

2.5 控制好施工進度

制定切實可行的進度計劃，保證進度計劃的預見性與前瞻性，同時根據施工的實際情況進行適當調整與部署，特別是要協調好土建與安裝的配合，在計劃編制時要請安全人員一起參加，根據進度計劃來配置人數、周轉材料及機械設備，確保工程進度的使用。與此同時，還應編制各階段進度計劃，實行分段控制，根據總進度計劃制定月計劃、旬計劃等，滿足工程施工要求，在規定時間完成任務。

3 結束語

綜合上述，施工技術管理是整個工程項目管理的重要組成部分，其主要包括審查設計文件、施工技術調查、施工組織設計、開工報告、技術交底等相關施工管理工作。在管理過程中，必須貫徹執行國家的相關法律法規政策，科學組織各項技術實施，并建立完善的施工秩序，積極采用新技術、新工藝、新材料，從而達到有效組織施工生產，保證建筑工程項目順利完成。

參考文獻

[1]陳明.淺談建筑工程施工技術的管理工作[J].中國新技術新產品.2011，（10）：105.

[2]郭旭東.如何加強建筑工程施工技術管理[J].建筑科學.2012，（09）：202.

[3]梁明芳.論建筑工程施工技術管理[J].科技信息.2010，（19）：03.

作者簡介：吳照海（1975-），男，貴州安順人，本科，高級工程師，主要從事建筑施工與管理方面的工作。