試析房建施工技術與組織的融合

黃日梁

摘 要：隨著社會經濟的快速發展，科學技術水平的不斷提高，人們生活水平的逐漸改善，對房屋建筑質量與使用功能的要求也越來越多。為了滿足人們日益多元化、個性化的需求，在開展房屋建筑工程的時候，一定要適當擴大投資規模，引進先進的施工技術與理念，在一定程度上提高工程效率與施工質量，促進房屋建筑工程的可持續發展。

關鍵詞：施工技術；施工組織設計；融合

隨著市場經濟的快速發展，行業競爭的日益激烈，現代建筑行業為了獲得更廣闊的發展空間，一定要對管理機制、施工技術等內容進行相應的改進與完善，加強施工技術與施工組織管理的有效融合，促進建筑行業的可持續發展。現階段，我國大部分建筑項目均是勞動密集型產業，其經營管理模式為粗放型管理，嚴重影響了新技術、新管理理念的應用，進而也就無法取得良好的工程效益。針對這一情況，對房屋建設施工技術與組織管理關系進行分析，提出有效的融合措施，促進建筑行業的可持續發展。

1 房屋建筑工程施工技術與組織管理的關系

在房屋建筑工程施工中，所有設計方案與施工圖紙均是依靠各個有關專業的生產技術執行，而對施工技術的改進、創新、完善、應用而言，怎樣在項目開發中進行具體措施的落實，已經成為了目前施工急需解決的問題。所以，在房屋建筑工程施工中，一定要保證施工安排、組織、管理的合理性與科學性，進而實現各項工作的有序進行。房屋建設單位要想在預定的目標范圍內，實現整體項目開發的有序進行，就一定要加強施工技術與組織管理關系的分析，并且針對兩者關系的實際情況，進行有效的處理，同時對兩者進行一定的融合，保證房屋建筑工程施工的有序進行。

房屋建筑工程項目是實體經濟項目的一種，其開發過程包括很多不同的時期，比如，前期招標與籌劃、工程設計、施工、竣工維護、使用等環節，并且在此過程中需要很多部門、專業、工種之間的配合完成，是多方面共同努力的勞動成果與最終產品。在生產過程中，一定要重視組織管理工作的開展，同時，其也是滿足、實現工程項目設計的前提條件與必要手段，而施工技術的落實就是整個工程項目實現使用價值的最終成果。所以，針對房屋建筑工程而言，施工技術與組織管理就是其生產過程中不可缺少的兩大要素，兩者之間是互相依賴、互相滲透、互相影響的關系。在開展房屋建筑工程施工的時候，一定要在各個施工工序與領域當中滲透與應用各工種各專業的技術；在組織管理方面而言，一定要引進一些新的施工技術、方法、理念，進而促進工程施工質量的提高。

2 房屋建筑工程施工技術與組織管理有效融合的策略

2.1 優化房屋建筑工程項目施工組織設計

在進行房屋建筑工程項目施工組織設計工作的時候，一定要加強經濟控制、施工技術、組織管理等內容的全面融合，并且在進行計劃編制與實施的時候，也一定要加強信息技術的引進與運用，充分利用計算機程序和網絡系統，對工程項目的開發過程與經濟環境進行動態的監控，進而對有關數據信息進行理解與掌握。與此同時，還要加強各種應用軟件的靈活應用，利用不同的分析方法對不同的設計方案進行比較，如模擬分析、數據庫分析等方法，進而實現施工組織設計的優化，保證工程項目施工的可行性、專業性與完整性。通過對施工技術與組織管理的融合，使得工程建設設計工作得到快速進行，全面實現了工程建設的可持續發展。

2.2 施工之前的技術管理

在進行房屋建筑工程施工之前，一定要對工程設計要求與工程具體情況進行了解與掌握，并且進行相應的施工圖紙會審，之后對工程各項計劃以及方案的合理性與可行性進行分析與判斷，強化其和施工組織管理的結合，最后為施工區域、技術要求、施工順序、分項工程質量、制度規范等有關內容進行一定的明確，為后續施工工序奠定堅實的基礎，進而保證施工技術與組織管理工作的全面落實，取得相應的工程效益。

2.3 施工過程的技術管理

在整個房屋建筑工程施工過程中，技術管理工作的核心內容主要包括施工成本、施工進度、施工質量、施工安全等方面的管理，在開展日常管理工作與監督工作的時候，一定要加強對相關技術交底工作的重視，強化對施工技術的控制，保證工程效果的獲取，尤其是一些特殊項目或隱蔽項目的施工，必須加強施工過程的監控力度，保證施工操作的規范性，落實施工技術的相關措施，提高施工質量。與此同時，針對一些危險性高、技術性強的施工工序而言，一定要安排專門人員進行指導與管理；針對常規工程項目施工工序而言，如模板、鋼筋、混凝土、土方等，均需要在施工技術交底工作的基礎上，結合施工作業工序的整體情況，進行施工崗位的安排，明確各項工作的職責，并且進行嚴格的落實。

2.4 竣工驗收過程的技術管理

在完成房屋建筑工程施工之后，需要對其進行相應的驗收，在此過程中，需要開展相應的技術管理工作，加強對組織協調工作的重視，提高工程整體施工質量。由此可以看出，在進行竣工驗收的時候，一般均是由設計單位、施工單位、監理單位、管理部門等有關工作人員共同執行，之后根據工程項目施工工序步驟、施工技術、施工方案進行參考，積極配合上級部門的工作，對工程施工質量進行評定與檢驗，保證房屋建筑工程使用功能的正常發揮。

2.5 質量保證體系構建

在房屋建筑工程施工中，質量保證體系主要就是利用技術管理工作的開展，嚴格按照ISO9000規范，對工程資源、過程、組織管理、程序等進行構建，形成了相應的質量保證體系。針對建筑單位而言，一定要開展相應的培訓工作，培養以及提高各分管部門負責人的質量意識，組織項目經理、設計工程師、管理部門、質監部門等有關部門人員，成立相應的專家小組，對工程項目施工質量進行一定的管理與檢查。在項目層次管理中，一定要保證質量方針與使用標準的嚴格落實，遵循合約中的相關規定，保證全面實現合約中的內容。由此可以看出，在建筑單位內部一定要建立與完善施工控制網絡，提高施工管理水平，優化工程財力、物力、人力等方面的配置，嚴格落實相應的管理制度，保證工程施工質量的全面提高。

在某五星級酒店工程，建筑面積為2.3萬m3，地下兩層，局部三層。基坑挖深為地下10m，采用1：3的放坡大開挖，實施土釘護坡。在進行地板施工的時候，正處在雨季，通過施工設計與組織管理的融合，在施工現場設計了一定的排水措施，保證了施工質量，沒有出現坍塌與滑坡的情況。

3 結束語

總而言之，隨著我國社會經濟的不斷發展，人們生活水平的不斷提高，對房屋建筑的功能要求也越來越全面，進而在建設房屋建筑工程的時候，逐漸擴大了投資生產規模，并且其設計形式也越來越多樣化。在房屋建筑工程施工中，在滿足人們使用功能需求的同時，也一定要對施工質量、施工進度、施工成本等內容進行考慮，加強施工技術與組織管理工作的協調發展，實現工程項目施工的統籌規劃與設計，促進工程項目施工的有序進行，提高施工水平，保證施工質量，實現房屋建筑工程建設的可持續發展。

參考文獻

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