淺析國有企業黨的工作藝術運行方式

李偉

摘 要 在系統化的國有企業黨的工作中，黨的工作的運行方式有兩種：一種是國有企業黨的工作的PDCA運行方式，另一種就是國有企業黨的工作的藝術運行方式。相比PDCA運行方式，藝術運行方式層次級別更高、獨特性更強，具有靈活性、多樣性、復雜性、寬泛性、積累性的特點。

關鍵詞 黨的工作 藝術運行方式 PDCA

在系統化的國有企業黨的工作中，黨的工作的運行方式有兩種：一種是國有企業黨的工作的PDCA運行方式，另一種就是國有企業黨的工作的藝術運行方式。藝術運行方式是國有企業黨的工作的重要特征之一，特別是在做一人一事的思想政治工作時，這一點就顯得更為突出。

一、國有企業黨的工作藝術運行方式的重要性

1、國有企業黨的工作藝術運行方式是高級運行方式。對于任何一項工作而言，藝術運行方式都是高級運行方式，國有企業黨的工作也不例外。其原因在于：一是從知識的分類角度看，知識可以劃分為可編碼知識與不可編碼知識，藝術屬于不可編碼知識，其把握難度較大，一般屬于核心性知識。二是藝術具有極強的靈活性，更適應于千變萬化的時代環境。三是藝術具有獨特性，一旦形成極難效仿。

2、藝術運行方式是國有企業黨的工作性質決定的。藝術運行方式在國有企業黨的工作中突顯并成為具有獨特性的特征，主要取決于國有企業黨的工作的三個性質：一是國有企業黨的工作都是政治性工作，政治性工作往往既具體又原則，既虛又實。因此，必須要求工作人員在工作中講求藝術性。二是國有企業黨的工作主要是出思路、謀大事、用人才，也就是主要著眼于整體、大局看問題。故必須用藝術性手法來綜合考慮，巧妙把握處理。三是思想政治工作，特別是一人一事的思想政治工作，需要因人因事而異，不講求藝術性是做不好工作的。

二、國有企業黨的工作藝術運行方式的特點

1、靈活性。指藝術運行方式可隨工作的時間、地點、方式方法、松緊程度等靈活掌握，特別是可以因對象情況而異，工作人員自由空間較大。這與PDCA運行方式的規范性是相對應的。

2、多樣性。指工作手法的多樣性。相對而言，PDCA運行方式的基本工作手法對于任何工作是基本一致的，不許工作人員隨意改變，而藝術運行方式許可甚至鼓勵工作人員因人因事因時因地而異，針對不同情況，采取不同的工作手段，工作人員的權限較大。

3、復雜性。復雜性一方面是指藝術運行方式對應的工作都是復雜的，甚至是難以說清與把握的，采用藝術運行方式也是別無選擇。一般情況下，能采用PDCA運行方式的，要優先采用。另一方面是指藝術運行方式的工作手法是復雜的。

4、寬泛性。寬泛性是指藝術運行方式對工作人員的知識基礎要求是寬泛的。相反，知識匱乏的人，其工作的藝術性不可能超。這也正是對黨務工作者的素質要求更高的原因之一。

5、積累性。積累性是指提高熟練運用藝術運行方式的能力需較長時間的積累，不是一朝一夕的事，較對PDCA運行方式的握要慢得多，其難度也大得多。因此，對年輕的黨務工作者，領導要有耐心，給其一定的時間積累經驗。同時，年輕的同志也要虛心向經驗豐富的老政工學習。

三、國有企業黨的工作藝術運行方式的運行程序

國有企業黨的工作藝術運行方式雖然不如PDCA運行方式那樣可以清晰、準確、直觀、具體地進行表達，但也有一個一般的程序模式：提出問題—>調查問題—>確定原則—>藝術把握一效果評估。

1、提出問題。問題的提出一般有兩種情況：一種是國有企業黨組織有計劃地提出問題。比如班子團結的問題、黨政的協調問題、信訪工作排查出的問題等等，這些問題都是黨組織針對當時情況，有計劃有目的地提出的問題；另一種情況是國有企業黨組非有計劃提出問題，也就是黨組織之外的組織或個人臨時找到黨組織而提出的問題。比如個體員工上訪當場提出的需馬上回答的問題等等。

2、調查研究就是針對提出的問題，在做工作之前進行詳細的調查研究，了解情況，分析問題的起因、本質等。調查研究的規模有大有小，方式也多種多樣。如班子團結的加強問題，就要多方式、多方面、大規模調查研究，才能弄清情況，而單人上訪的調查研究，一般隨時與上訪人面談即可基本解決。

3、確定原則是國有企業黨的工作藝術運行方式實質性工作的開端。國有企業黨的工作藝術運行方式雖然難于把握，但仍有一些一般原則可確定，如對普遍性問題要慎重，個性問題要果斷；一切問題注重引導，不能激化矛盾等等。確定原則是下步處理問題的前提和導向，要在一般原則的基礎上，針對具體問題確定相對而言操作性更強的原則，要注重方向性和“度”。

4、藝術把握是國有企業黨的工作藝術運行方式的核心環節，這一環節也是與PDCA方式的實質區別。鑒于這一運行方式的特點，這一環節工作的好壞，只能依賴當事人的經驗和藝術工作水平。

5、效果評估是國有企業黨的工作藝術運行方式的最后一環，一般以最終結果為評判標準，當然也可以反思模式運行的全過程，進而總結經驗教訓。

四、與PDCA運行方式之間的關系

1、兩者一般不可分割。對于國有企業黨的工作而言，基本上沒有純而又純的PDCA運行方式，也沒有純粹的藝術運行方式。一般情況是，針對某一項國有企業黨的工作，雖然主體上采用的是PDCA運行方式，但其間也需一定的藝術把握；反之，對于另一項工作，盡管主體上采用的是藝術運行方式，但在某些環節上也有PDCA方式的運用。

2、PDCA運行方式是藝術運行方式的基礎，藝術運行方式是PDCA運行方式的有益補充。如果說，在某一特定工作中，可以完全采用PDCA運行方式的話，但對于國有企業黨的工作，幾乎找不到完全采用藝術運行方式的情況。藝術運行方式需要PDCA運行方式做基礎，只是在核心環節注重藝術性。對于國有企業黨的工作而言，絕對的PDCA運行方式是機械而呆板的，純粹的藝術方式是虛泛、空洞而難于把握的。

3、兩者同等重要。對于國有企業黨的工作而言，兩種方式同等重要。而對于企業行政工作，PDCA運行方式可能更重要一些，這也是國有企業黨政在工作方式方法上的區別之一。

參考文獻：

[1]芮明杰.管理學：現代的觀點[M].上海人民出版社，2001.

[2]吳培良.企業領導方法與藝術[M].中國經濟出版社，1997.

（作者單位：開灤（集團）有限責任公司唐山礦業分公司人力資源部）