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當前文化館如何應對“免費時代”管理難題分析

2014-04-29 21:43:53蔣立冰
中外企業文化 2014年3期
關鍵詞:時代文化管理

蔣立冰

【文章摘要】

響應國家號召的文化館走進免費時代,給喜愛知識的人群打開了接近文化的一扇門,為全民素質的提高創造了更大的機會。隨著免費時代的到來,不同層次的人走近文化館的同時,給文化館的管理造成很大的困擾。為了給所有人創造和諧、寧靜的文化氛圍,文化館必須在管理上加強創新與改革,才能適應時代的發展。本文簡要說明了當前文化館免費開放的重要意義,分析了當前文化館免費開放存在的管理難題,并提出有效的管理舉措。

【關鍵詞】

當前;文化館;免費開放;管理;難題;舉措;重要意義

隨著社會的發展和經濟的進步,人們在生活富足的情況下,越來越注重文化修養,對知識的渴求越來越高。為了響應時代的發展,響應社會群體對文化知識的追求愿望,國家將文化館進行改革與創新,從而促進了文化館的公益回歸,走向免費時代,免費對外開放成為文化館新的發展方向,是對社會的回報。文化館免費開放,不僅是文化自身社會責任的體現,更是構建完善的文化服務體系,促進社會文化大發展,提高全民文化素養的重要舉措。文化館免費開放,產生了廣泛的社會效益,但不可避免會帶來管理上的困擾,這些困擾的有效解決是促進文化館管理水平的提高、管理手段的創新、管理模式的變革的重要推動力。

1 當前文化館免費開放的重要意義

1.1是社會發展的必然選擇

隨著社會的發展,人們對文化的需求不斷提高,不同收入的人群對于過高的文化館門檻望而生畏,這種不和諧的館群關系必然影響社會的進一步發展,文化知識的傳播被阻于門外,這種狀態與文化社會極為不協調,需要進行改革與創新。正是在這種狀態下,社會發展促進了文化館的公益性回歸,免費開放成為社會發展的必然選擇。

1.2是文化館可持續發展的新機遇

文化館是為公眾服務的文化場所,其重要的意義就在于平等地向公眾免費開放,通過倡導尊重科學、尊重知識、尊重人才,形成良好的閱讀氛圍和尊重知識的風氣,從而提升群眾的人文環境和社會環境。正是免費開放,將文化館的功能完全發揮出來,讓更多的人、更多的知識進入流通狀態,促進文化館不斷進取,改革創新,才能被社會所認可,被公眾所認可,因此,免費開放給文化館的可持續發展提供了新的機遇與挑戰。

1.3提升政府為公眾提供公共文化體系能力的有效舉措

文化領域是受政府指導的,其服務對象是各類需要文化知識的人群。隨著人們對文化知識的追求,政府必須提高其公共服務意識,加強服務理念的創新,才能得到廣大群眾的支撐與擁護,從而創造更為穩定的社會環境、人文環境、公共環境。因此,政府通過政策引導,通過經濟扶持等手段促進文化館的免費開放,在滿足公眾需求的同時,提高了其執政能力。

2 當前文化館免費開放存在的管理難題

2.1空間、館藏與人流量的矛盾

由于文化館固有空間有限,固有館藏有限,未進入免費時代前,通過經濟因素控制,制度控制能夠有效的進行管理,做到有序接待。然而免費開放后,人流量大增,場館空間明顯不足,館藏書、館藏文化等都受到前所未有的沖擊,造成空間、館藏與人流量極不協調,館舍超負荷運轉致使館內基礎設施的損耗越來越快,運營成本大幅度提高,管理人員不足,管理手段跟不上,管理模式漏洞百出。

2.2管理的社會責任性不高導致工作積極性不足

免費開放后,文化館的經濟收入主要來自于財政扶持,不再是市場經濟主導,管理人員收入穩定,其社會責任感在利益的驅使下逐漸被埋沒,安于現狀的思想占據靈魂至高點,管理上基本無動力,一切都想用等、要、靠的方法解決。

2.3內部管理機制跟不上

文化館免費開放后,人員流動大增,館內的衛生、溫度、濕度等環境因素遭到破壞,使得文化館如同菜市場,人多環境差。這從側面反映了文化館的內部管理機制已經跟不上時代的發展,沒有應對免費開放進行管理制度的更新、管理手段的創新、管理力度的加強,因此,免費開放后,文化館的內部管理問題急待解決。

3 當前文化館免費開放的管理舉措

3.1加大資金投入,建立健全經費保障機制

為了有效的改善空間、館藏的不足,文化館需要以公益為導向,加大資金投入,在館內設施、場館擴建、館內環境更新上下功夫。上級部門應本著“增加投入、轉換機制、增強活力、改善服務”的原則,在專項經費等方面予以保障落實。通過改造館舍、陳列展覽和在安檢、人員、技術、防盜、消防設備等方面,確保文化館免費開放后能正常運轉。此外,認真研究制定文化館基本支出財政補助定額標準,足額保障人員、公用等日常運轉所需經費,支持開展各項業務活動,為活動水平和優質服務配套奠定基礎。

3.2規范管理,強化制度保障

公益性是文化館必須始終堅持的宗旨,規范管理、強化制度保障是文化館免費開放中共同努力的方向。一要實行目標責任管理制,二要實行項目負責制,三要強化制度保障。制定文化館免費開放服務工作方案、服務管理辦法、服務項目等一系列工作制度,為參與活動的市民設計制作“免費開放聽課證”和“免費開放學員聽課登記表”,公示免費開放服務的項目內容、方式方法、開放范圍、公益性輔導培訓主講人一覽表等,明確責任人,做到輔導培訓任務與責任雙落實。

3.3優化服務,抓好人才培養

文化館的主體業務要以滿足廣大群眾的藝術需求為主,以普及性的培訓類服務為輔。如簡單的音樂、舞蹈、戲劇、美術或其他方面的講座和實用性的教程。另外,著力抓好專業技術隊伍建設和人才培訓工作,通過學術機構的學術合作與交流、聘請國內外知名專家學者到文化館授課等形式,培養出一批具有政治思想好、專業技術過硬的骨干隊伍,逐步成為文化館發展的中堅骨干力量。

4 總結語

隨著文化館“免費時代”的到來,文化館在管理上要加強改革與創新,加強管理人才的培養,加強資金配套,優化資源配置,才能更好的發揮公益職能,促進社會發展,滿足不同層次人群對文化知識的渴望。

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