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新時期企業政工工作的問題與對策

2014-04-29 00:44:03王建偉
中外企業文化 2014年3期
關鍵詞:管理機制機制管理

王建偉

【文章摘要】

在我國市場經濟不斷改革下,我國企業政工工作在企業管理中占首要地位,因此,加強企業政工管理工作迫在眉睫,本文從企業政工工作的現狀及原因進行分析,并對加強企業政工工作管理的措施進行探討。

【關鍵詞】

企業政工工作;管理體制;自身素質;隊伍建設

1 企業政工工作現狀及原因分析

1.1 政工工作缺乏創新管理,難以發揮實效

目前,隨著企業制度的不斷改革,政工工作仍舊處于舊時期的管理模式,加上政工管理工作在企業中的管理層面并不深。在當前企業政工的實際工作過程中,政工工作的管理機制與考核評價機制并不健全;其管理創新方面較為落后,這是由于政工工作過于重視基礎管理工作而忽視了管理工作方面的創新與改進,導致政工工作無法滿足現代企業管理體制的需要,致使其難以順利開展工作,從而影響其管理效用的發揮。

1.2 企業管理體制的改革致使政工隊伍穩定性低

隨著企業現代管理體制的推進,多數企業為了降低管理成本的投入,節約企業資源,對企業各部門進行開支節流,甚至出現一名政工人員兼管多個崗位的現象,而且對政工部門的重視度與認可度不深。加上政工人員的晉升通道較窄,企業工作人員不愿擔任政工工作,大大降低了政工隊伍的穩定性,使得企業政工工作無法順利開展,難以實現其效用,不利于企業的管理與發展。

1.3 政工人員自身素質無法滿足現代管理制度的要求

當前,企業多數政工干部人員的專業化素質并不高,其學歷、文化、工作技巧等各方面都無法適應現代管理制度的要求,導致企業的思想政治工作開展效果不佳。尤其是現今企業管理體制改革的推進,部分政工人員缺乏新時代政工工作內容及知識的認識,未能創新思想政治工作內容與工作方法,極大的增加了政工工作的開展難度。

2 加強企業政工工作的措施

2.1 創新政工工作管理機制

為了確保企業政工工作可以充分發揮效用,促進企業的發展,必須創新政工工作的管理機制,包括創新其管理制度、評價考核機制、工作管理方式等方面,結合企業的經營目標開展政工工作,在關心企業員工切身利益的同時,規范員工的工作秩序與流程,起到輔助、推進企業目標實現的作用。

1. 創新政工工作機制。在創新政工工作機制方面,應當重點考慮員工的思想政治動態情況及員工反映的相關熱點問題、事項,結合企業管理目標,進行政工工作機制的改革,除了推進現代化工作制度與政工周志制度之外,還應當建設政工量化指標考核機制,維護員工的實際利益,提升企業的經濟效益,確保政工工作能真正起到促進企業管理與發展的作用。

2. 創新政工工作方式。通過創新政工工作方式,不僅可以有效的提高政工工作的效率,而且可以大大改善其工作質量,使其真正發揮效用。其中,創新政工工作方式,可以通過開展相應的政工知識講座,聘請相關思想政治工作專家進行知識及政工業務講解;或以觀看黨建教學視頻等形式,提升政工人員的工作及業務能力,引導政工人員更好的開展工作。

3.創新政工工作的評價考核機制。把黨建工作目標管理、經營管理、安全管理內容融為一體,制定一體化考評辦法,每年進行年終干部考評,能有效解決黨建工作與生產經營工作“兩張皮”的現象,切實增強領導干部主動抓黨建的責任意識。

2.2 建設適應企業發展的政工工作新運行機制

只有確保政工工作運行機制與企業的管理制度、管理目標相適應,才能充分發揮政工工作的效用。因此,企業必須結合其現代管理制度與經營管理目標,建設出具備層次性、全面性、針對性的運行機制,包括:領導機制,教育機制,活動機制,反饋機制,管理機制和考核機制。為了充分發揮政工工作的實際效用,企業必須加強監督機制的建設,合理規定監督與管理的目標與內容,建設健全的監督與管理機制,合理安排監督機構的工作人員,由工作人員嚴格按照監督制度對員工進行崗位責任考核、評價,以便推進企業的發展與進步。

2.3 構建與現代企業制度相符的政工管理制度

2.3.1 與時俱進,明確職能定位。在現代管理體制下,如何實現政工工作與生產經營一體化發展是企業領導者要解決的首要問題。只有確保每個員工和每個部門共同做好自己的工作,才能保證企業機器正常運轉,從而實現企業效益。因此,企業高層需要與時俱進,認清政工工作與生產經營的辯證關系,及時明確職能定位,根據自身實際創造性的開展工作。

2.3.2規范管理,嚴格工作標準。企業政工工作要規范化,制定明確的考核標準。通過借鑒其他企業的政工管理經驗,可以引進ISO9000 政工質量體系,從做什么、怎么做和結果如何三方面對政工工作進行規范。另外,應當加強政工工作的全過程控制,使影響政工工作質量的各要素都處于受控狀態,從而是政工工作的考核更加清晰、明確,可操作性更強。

2.4 加強企業政工隊伍建設

2.4.1改進方法,提高工作質量。充分發揮政工工作的效用,不僅要創新政工工作的管理機制與運行機制,還應當加強政工隊伍建設,尤其應當加強政工隊伍的穩定性建設,確保政工工作的順利開展。因此,企業應當改進政工工作方法,提高政工工作質量。結合現代化企業管理體制,政工人員應當多加學習先進知識,尤其是先進化、現代化的企業管理知識,借鑒國內外的管理經驗,根據企業的經營與管理目標,制定出合理、科學的政工工作方法,從而保證政工工作的質量與效率。在提高企業員工工作積極性與主動性的同時,加強員工的團結與合作性,增強企業及各部門之間的凝聚力,實現企業的發展與進步。

2.4.2加強學習,提高自身素質。良好的溝通能力和表達能力是政工干部的基本素質要求,但在現代企業管理體制下,僅僅“能說會寫”還遠遠不夠,現代企業需要的是講政治、會經營、懂管理的復合型人才,因此,政工干部必須通過不斷的學習與自我增值,提高其自身素質,才能使其具備廣博的知識、具備綜合能力,以便與生產經營部門保持良好的溝通,為生產經營部門更好的做好服務工作。

3 結束語

隨著企業制度的改革,在新形勢之下,必須及時改變、創新企業的政工工作,從創新政工工作的管理機制與運行機制為主,加強政工工作的規范與管理,不斷提高企業政工隊伍的建設質量,以便政工工作人員順利開展政工工作,從而提高政工工作的效率與質量,進而確保政工工作能切實起到促進企業管理規范與發展的作用。

【參考文獻】

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[2]鄭慶祥.淺談國有企業政工工作現狀及對策[J].東方企業文化,2013,18:40-41.

[3]張占敖.企業政工工作實效性的提升對策探討[J].東方企業文化,2013,22:33-34.

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