熱情如何不“快閃”？

《爸爸去哪兒》第一季結束了！相信這是不少人在去年12月27日晚間看完此節目之后，茶余飯后談論的重點話題之一。

《爸爸去哪兒》的成功，大家有目共睹！英菲尼迪抓住了機會，一炮打響品牌知名度，連平常不太關注車的朋友都問我這車怎么賣？美的家電錯失冠名贊助機會，事后諸葛也成就了一次不算成功的宣傳話題。但重點是，《爸爸去哪兒》暫時休兵等待第二季，個人覺得這也是非常成功，象征“見好就收”的—次宣傳。怎么說呢？老實說，個人與內子是這個節目的忠實觀眾，但在看到12月時，已經感到其內容就算再怎么親子真人秀，也變得有點老招十八使，不像剛開始看時那么溫情有趣了。而最后一集的內容更是有點歹戲拖棚，不斷回放賺熱淚舊畫面，結尾還預告星爸星寶貝要上另一檔歌唱節目，似乎只是為了給人留念想與填節目時間而作。休兵也好，至少讓大家收拾一下不再新奇的觀感，讓大家對未來有點期待，至于那個把角色移植到歌唱節目和拍電影的作法，實在不予置評！

跟同事聊起這件事，驚覺不少人原來比我“熄火”得還快，很早就對這檔節目意興闌珊了！我不禁驚訝，《爸爸去哪兒》2013年10月才開播，我們怎么這么快就對它失去熱情了？同樣的案例，就像被市場炒得沸沸揚揚，具備上網等一切安卓手機功能的車用導航主機，還沒一年時間就變得只能靠細分主題茍延殘喘。更早歇菜的，還有像便攜式導航這般就算具備電子狗、影音播放等一大堆功能，但價格卻已降到幾百元之譜的昨日黃花。為什么，我們的熱情，停駐在一件事物上的時間越來越短？

或許，這個世界人口越來越多，新奇事物越來越多樣，資訊越來越爆炸，瓜分了我們每個人有限的腦容量，從而使得我們只能分一點關注力在各個事物上。但這并不是合理解釋，不然大眾品牌的車就不會在中國市場一路長紅，米其林輪胎就不會在中國走遍天下。幾經討論，我們發現無法長期吸引人們關注的事物有幾項特點，舉《爸爸去哪兒》為例，它的內容有大明星、可愛小孩兒、美麗原生態，以及能讓一般^看笑點，讓不專長人干不擅長事；讓一般人看真情，讓父親與孩子互動交流；讓大家看情境，用各種任務體現樂趣的話題，但其實主題很發散，核心是啥，我甚至不太清楚，更遑論對它長久保持熱情。至于把安卓功能放在汽車導航主機上就更逗，雖然它的功能是包天包海，但核心價值是啥？是要讓人邊開車邊專注主機屏幕上的功能選單？還是讓人放著智能手機不用，開著發動機燒著油在主機上玩憤怒鳥？

請原諒我們都是凡人，只能就時事放馬后炮，如果見解不對也請多多包涵。但有一項重點應該是毋庸置疑，那就是人類的大腦很聰明，會自動過濾那些零散沒焦點的話題，只把記憶保留給具有鮮明重點、并且是與自身相關的核心價值。這樣說來，大眾與米其林的成功就不難理解了，它們把品牌強植為與消費者密切互動的核心價值，讓你一想到車事，肯定漏不了把它們列入思考清單，你就永遠不會對它們退熱冷感。

新的一年，回顧與展望的事很多，特別是在這個電子媒體、自媒體大行其道，上海《新聞晚報》停刊的今天，媒體圈對傳統媒體的生存問題普遍感到憂心。但其實我相信，電子媒體與自媒體也絕非是獨吃甘蔗的行業，同業競爭難免物競天擇適者生存，而生存下來的，就像我前面所說，不是內容發散大鍋炒，而是具有核心價值者。同樣，傳統媒體遇到的不是絕望，而只是一個“過濾”的階段，最后保留下來的，自然會是具有自我核心價值，內容能夠吸引受眾熱情共鳴、念念不忘者。回想今年1月刊“雜志社區”單元那位讀者的來信鼓舞，我很感動，他對《汽車雜志》的長久支持，在于我們這群編輯敢說、感性、專業，甚至對于許多已經離職老同事的名字都還能如數家珍。這正是《汽車雜志》的核心價值，而且在新的一年，我們還會把這個核心更加發揚光大，包裝得更美輪美奐，讓讀者對我們的熱情與期待持續升溫。