程秀香
【摘 要】現在企業的競爭就是市場的競爭,企業要在競爭中求生存、求發展,就應以較低的成本來面對競爭。縱觀世界上成功的企業,在其從小到大,從弱變強,從默默無聞到名揚四海的發展過程中,都是通過強化管理,降低消耗,在行業中首先取得成本優勢,為獲得價格優勢和規模優勢夯實了基礎,也為市場競爭提供了強大的武器,使自己處于有利地位。
【關鍵詞】企業管理;成本會計;成本核算
文章編號:ISSN1006—656X(2013)12-0078-02
在市場經濟條件下,企業要想在競爭中取勝,必須降低生產成本,做好成本核算,著力提高利潤水平。成本作為企業價值創造的源泉,是企業產生利潤的驅動力,任何一個企業的成功,都離不開成本會計。成本會計不僅能夠提供產品、服務和客戶等方面的成本信息,而且能夠為管理者計劃、控制和決策提供信息。因此,正確認識成本會計在企業管理中的地位和作用,對于提高企業經營管理、增強經濟效益具有非常重要的意義。
一、成本會計在企業管理中存在的問題
(一)企業及相關人員的成本意識淡化,成本管理觀念落后。 在科學技術發展突飛猛進的今天,企業應更多地依靠技術的投入 ,即靠現代成本管理中的相對降低成本,提高成本效益。在傳統成本管理中,成本管理的目的被歸結為降低成本。節約成了降低成本的基本手段。從現代成本管理的視角出發來分析成本管理的這一目標,是一種極其消極的成本管理。隨著市場經濟的發展,企業不能再將成本管理簡單地等同于降低成本,而是應從資源配置的優化和資本產出的角度出發,加強整個生產周期的成本控制,最大限度地滿足消費者對產品的售后服務。……