張桂先
【摘 要】在當(dāng)前市場經(jīng)濟競爭的條件下,成本的控制以及相關(guān)的管理對企業(yè)提高經(jīng)濟效益,增強自己的市場競爭力具有非常關(guān)鍵的影響。本文主要是從銅冶煉成本的構(gòu)成及影響因素出發(fā),對銅冶煉如何加強成本的預(yù)計以及成本控制的管理進行相關(guān)的分析,希望對加強有色金屬的成本控制,節(jié)約相關(guān)的資源與降低有色金屬生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟效益具有一定的指導(dǎo)和借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】銅冶煉;成本控制;對策管理
文章編號:ISSN1006—656X(2013)12-0071-01
在全球的經(jīng)濟化水平不斷加快的今天,銅冶煉產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)所面臨的競爭也越來越大,當(dāng)前,銅產(chǎn)品市場發(fā)生了很大的變化,隨著銅冶煉生產(chǎn)廠家的產(chǎn)能擴大,銅產(chǎn)品出現(xiàn)了過剩現(xiàn)象,呈現(xiàn)出供大于求、市場低迷的狀況,并且銅冶煉行業(yè)的原料資源競爭已處于白熱化狀態(tài),銅冶煉行業(yè)的主要競爭已經(jīng)不是原料競爭,而是加工費競爭。我國的銅冶煉企業(yè)要想獲得較好的發(fā)展,必須在加工費上下功夫,要加強對成本的控制和相關(guān)的管理。因此,筆者認為,在當(dāng)前背景下,對“銅冶煉企業(yè)成本控制問題及對策管理”這一課題進行相關(guān)的分析具有非常重要的實際意義。
一、銅產(chǎn)品成本的構(gòu)成
陰極銅的成本構(gòu)成包括:原料成本、人工成本、動力成本、材料成本(含定額材料和非定額材料)以及制造費用。其中在產(chǎn)能一定的情況下人工成本和制造費用中的折舊費為固定成本,也是不可控成本。我們在成本管理過程中的重點是加強對可控成本的控制,銅加工過程中的可控成本主要有人工成本、動力成本、定額材料成本等。……