郭廣昌(復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng))
核心提示:整個(gè)國(guó)家包括中國(guó)企業(yè)應(yīng)該反向整合全球資源為我所用,這才是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái),并且中國(guó)是有實(shí)力這么做的。
我怎么想都想不通現(xiàn)在只有1000萬(wàn)人口的葡萄牙,當(dāng)年是靠什么成為世界強(qiáng)國(guó)的。
帶著這種疑問(wèn),我參觀了葡萄牙的博物館,那里主要展出的是航海技術(shù),但在航海技術(shù)前面,展示的是貿(mào)易,在船的最后面放了一把劍,表示當(dāng)時(shí)的貿(mào)易還是需要武力保護(hù)的。
我感觸最深的一點(diǎn)就是,當(dāng)年的葡萄牙利用它的技術(shù)和武力變成了全球貿(mào)易最重要的組織者,進(jìn)而壟斷了東西方貿(mào)易。雖然后來(lái)被西班牙和英國(guó)打敗了,但回顧世界歷史的發(fā)展,沒(méi)有一個(gè)世界強(qiáng)國(guó)是關(guān)起門來(lái)變成世界強(qiáng)國(guó)的,都是融入了全球經(jīng)濟(jì)之后,起到了某種主導(dǎo)作用才變成了世界強(qiáng)國(guó)。
現(xiàn)在的中國(guó),已經(jīng)成為了世界第二大經(jīng)濟(jì)體,在整個(gè)世界貿(mào)易的主導(dǎo)性、整個(gè)規(guī)則的制定上、在融入全球經(jīng)濟(jì)的程度上已經(jīng)有了很大的提高,但在起主導(dǎo)作用的方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,跟已經(jīng)有的經(jīng)濟(jì)總量比起來(lái)還是不匹配。
要變成真正的世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó),靠什么?第一,靠政府。第二,靠企業(yè)本身。
前30年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最大的動(dòng)力來(lái)源之一是融入全球經(jīng)濟(jì),但這種融入在某種程度上看更多的是被動(dòng)融入,全球的跨國(guó)企業(yè)把中國(guó)的資源作為全球資源配置的一個(gè)組成部分,把中國(guó)作為生產(chǎn)基地和原料基地,通過(guò)這個(gè)方式把中國(guó)倒逼到全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。
今天如果還是停留在這樣的水平下,中國(guó)就不可能變成全球真正強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)體。整個(gè)國(guó)家包括中國(guó)企業(yè)都應(yīng)該反向整合全球的資源為我所利用,這才是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)。
客觀來(lái)講,中國(guó)是有實(shí)力這么做的,比如這次復(fù)星集團(tuán)能成功收購(gòu)葡萄牙最大的保險(xiǎn)公司,是誰(shuí)在保駕護(hù)航呢?是中國(guó)工商銀行,全球市值最大的銀行,沒(méi)有任何異議。
我想這就是常說(shuō)的用中國(guó)動(dòng)力嫁接全球資源。
比如,企業(yè)發(fā)展需要技術(shù)。要么買,要么就是自己關(guān)起門來(lái)做。還有另一種新的道路是,在海外科技發(fā)達(dá)的地區(qū)建立研究院,將其與中國(guó)技術(shù)研究院對(duì)接起來(lái),這樣既能充分地利用海外的前沿技術(shù),同時(shí)也能把中國(guó)高質(zhì)量成本又比較低的研發(fā)資源很好地利用起來(lái)。
中國(guó)企業(yè)還有一個(gè)問(wèn)題就是資金成本過(guò)高,比歐洲、美國(guó)還有日本都要高太多。未來(lái)應(yīng)該讓中小企業(yè)尤其是制造業(yè)的資金成本壓縮下來(lái)。如果美國(guó)的能源優(yōu)勢(shì)一旦反哺到制造業(yè)里去,再加上技術(shù)的提升,美國(guó)制造業(yè)會(huì)對(duì)我們?cè)斐珊艽蟮膲毫?。?duì)于這樣的全球規(guī)則,要充分學(xué)習(xí)和尊重,主動(dòng)融入到這場(chǎng)大游戲里去,而不是抱怨。
中國(guó)改革最大的動(dòng)力來(lái)源之一,是加入了全球化的俱樂(lè)部,倒逼了開(kāi)放和改革。接下來(lái)要進(jìn)入更深一層的改革,必須要跟更多的國(guó)家,尤其是跟美國(guó)這樣的國(guó)家開(kāi)啟更高規(guī)格的自由貿(mào)易談判,建立更廣泛的自由貿(mào)易規(guī)則。
中國(guó)的企業(yè)作為全球經(jīng)濟(jì)的參與者,應(yīng)該用更開(kāi)放、更淡定的姿態(tài)去學(xué)習(xí)和融入。中國(guó)的企業(yè)是作為一個(gè)整體展示在世界面前的,所以更需要團(tuán)結(jié)和聯(lián)合,以我為主,利用全球資源為我所用。(支點(diǎn)雜志2014年4月刊)endprint