悄然興起的短租業

賈雪

出去旅行不住酒店，而是住在陌生人的家里，你能想象嗎？如今，家里只要有一個空置的沙發資源就能出租換取收入，這種短租模式在中國已經悄然興起。自2011年，中國市場上開始陸續出現在線短租平臺，如游天下、螞蟻短租、小豬短租、途家網等。

短租是按天計費的房屋出租方式，跟長租相比，短租的時間較短，一般在一個月以內；跟酒店相比，短租房屋設施比較齊全，配備廚房、客廳等，可以滿足房客洗衣、做飯等需求。有些房東只出租一間房子、甚至一個沙發，房客需要和房東住在一起，這些住在沙發上的房客被形象地稱為“沙發客”。

短租的兩種模式

短租行業最早起源于美國，Homeway和Airbnb是其中的代表企業。與此對應，中國的短租市場中，Airbnb模式的代表企業是小豬短租，小豬短租主要是為房源發布者以及租房者提供一個信息發布和交易的平臺，靠平臺運營、傭金來盈利。Homeway模式的代表企業是途家網，房源主要由途家網控制，統一裝修，統一管理，房租收入途家和房東按一定比例分成。

勁旅咨詢總裁魏長仁告訴《中國經濟周刊》，小豬短租像是“淘寶”的模式，小豬短租提供房東和房客的交易平臺，房東有一個沙發、一個房間都可以進行出租，房客則通過平臺搜尋合適的房源。途家網的經營模式更類似于酒店，統一管理，復制容易，但是和酒店相比，資產更輕。酒店需要租一整棟樓，提供安防設施、提供餐廳，雇用保潔和管理人員等，成本很高，而途家網是托管的方式，沒有租賃成本，途家幫房主打理房子，只有有房客入住時，才進行收入分成。

中投顧問高級研究員鄭宇潔告訴《中國經濟周刊》，這兩種經營模式具體的業務不同，滿足的客戶需求不一樣，各有所長。小豬短租交易平臺涉及具體房源資產少，因此風險相對小；途家網通過代理客戶管理物業，可以通過提供增值服務來獲利，同時對房源也有一個更好的把握。

《中國經濟周刊》記者在途家網上瀏覽北京市的房源，發現價格大多在每天300～400元，這與經濟型酒店200多元的價格相比要貴很多。對此，途家網CEO羅軍表示，途家的房屋比經濟型酒店確實要貴很多，同時也高端很多，我們參照的是四星級酒店，不是經濟型連鎖酒店的品質。途家的產品定位在中高端產品，人群定位在旅游的主流人群，以家庭旅游為主。由于屋子的房間比較多，家庭出游比較合算，且更容易融入當地的生活。

相比之下，小豬短租的價格會便宜不少，北京市的房源價格在幾十元到100多元之間，模式也更加貼近分享經濟的本質，把自己的閑置資源出租，換取收入。短租的這種經濟形態，還能夠使得租客改變自己的居住質量。在北京，由于房價很貴，大多數人都選擇合租，把房子打很多隔斷進行出租的情況屢見不鮮。在北京北五環，兩室一廳的房子月租金大概在4000多元，如果你做“二房東”把其中一間用于短租，120元每天，每月出租20多天的話，一個月能夠賺到接近3000元，這樣每個月你只要1000多元成本就可以住到兩室一廳的房子。而如果選擇長租的話，出租一個單間每月租金一般不超過2000元，短租比長租帶來更多的收益。

尋找個人房東 探索P2P模式

小豬短租聯合創始人陳馳向《中國經濟周刊》記者表示，目前中國的短租行業還是剛剛起步的早期階段，具體模式需要不斷地探索。小豬短租于2012年8月正式上線，在小豬短租發展的第一個階段，主要是尋找已經在做短租業務的職業房東，把線下的業務搬到線上，即O2O（Online to Offline）。第二階段，小豬短租真正開始探索P2P（Peer to Peer）模式，即尋找個人房東，讓個人房東成為房子的提供者，開發閑置房源，甚至房東和房客住在同一間屋子里。2013年5月份開始，小豬短租啟動個人房源的拓展。

陳馳說：“拓展個人房源，才是我們的創業初衷，我們想做的不是簡單的O2O，把線下的業務搬到線上，我們真正想做的是把職業房東的短租公寓變成個人閑置資源的出租，這是極具顛覆性的事情，創造以前沒有的住宿方式。”

更大的顛覆性意味著更多的困難。陳馳表示，拓展個人房源非常困難。借鑒Airbnb早期的發展經歷，靠口碑傳播，陳馳從自己開始，他把自己位于天通苑的房子中的一間用于出租，每天價格為128元，之后再到員工、朋友、同學、鄰居，一個個地拓展，慢慢形成體驗傳播，當證明閑置資源可以帶來收入，長租的房間變成短租之后可以獲得更大的收益的時候，更多的人會加入到短租行業中。

據陳馳介紹，2013年5月份時，小豬短租只有10～20套個人房源，2013年年底已經有了接近1000套個人房源。目前，在北京，小豬短租上個人房源的數量只占總數的15%左右，但是個人房源交易量已經占到總交易量的50%～60%，說明個人房源更有市場。個人房源更像家庭，房間更溫馨、設施更齊全，還可以跟房東一起聊天、做飯，住起來比職業房東的房子更有人情味。

陳馳表示，小豬短租上很多做得好的個人房東，正在逐漸做第二套房源，特別是在北京、上海這種短租和長租差價較大的地方。

發掘白領學生客戶資源

金融行業工作的洪先生經常出差，奔波于全國各地，出差時間在3～7天左右。當記者詢問他是否可以接受短租這種住宿方式時，洪先生表示，不太能接受，商務出差還是希望能夠住星級酒店，星級酒店預訂方便，而且提供標準化的服務。

據記者調查了解到，短租行業的客戶群更多的是白領、學生等，以外出旅游、聚會休閑、學術學習等居住需求為主，而且客戶群以85后居多。

中投顧問高級研究員鄭宇潔表示，短租行業對客戶的吸引點是性價比、個性化需求的滿足、新奇以及給客戶“家一樣”的感覺。國內個人擁有兩套房以上的人較多，加之旅游市場逐漸火熱，短租能夠得到更多白領、學生等人群的青睞。

陳馳告訴《中國經濟周刊》記者，目前從小豬短租的客戶群看，50%的客戶是旅行住宿需求，另外50%客戶是求職、求醫、探親、培訓等過渡性住宿需求。中國人口流動性大，過渡性住宿需求非常大。而以前，滿足這種過渡性住宿需求的很多都是房屋中介的隔斷房間、地下室等，居住舒適度差。這意味著短租市場的發展空間十分廣闊。