以質量創品牌 以品牌占市場

江蘇綠葉農化發展紀實

“我們堅持以科技創新為立足點，不斷提高公司科技創新能力，提高產品的質量，把產品做精做細，做出特色。使得我公司的主要產品在國內外都享有較高的盛譽。”戴亞飛是這么說的，他帶領著江蘇綠葉農化有限公司也是這么做的。

一流的產品質量、一流的服務使公司成為化工行業一顆冉冉升起的新星。面對未來農藥行業新的機遇和挑戰，戴亞飛對公司未來發展充滿希望。

堅持用科技武裝企業

江蘇綠葉農化有限公司成立于2005年，雖然沒有悠久的歷史，但公司自始至終對科技非常重視，先進的生產設備和管理推廣理念、高質量的產品幫助公司迅速發展，公司產品60%出口歐洲、美洲、東南亞等地。

戴亞飛表示：“公司非常注重科技投入，堅持與國外先進的大公司進行戰略性合作。安全生產、環境保護是企業的生命線，公司從建廠開始就投入大量的資金，率先引用HSE管理理念，現在已經通過了杜邦、聯合利華等5家國外公司的HSE認證，取得很不錯的效果。產品品種選擇上，公司一方面瞄向國外先進、市場暢銷的產品，后專利產品，另一方面也在加大科研投入做創制產品。現在我們有一個獲得國家多項專利的產品，已經進入田間藥效試驗。我們始終堅持以科技創新為立足點，以新的劑型和化合物為突破口，把產品做精做細，做出特色。”

開拓國內制劑市場

目前綠葉農化仍以化學和生物農藥原藥生產為主，制劑生產為輔。在公司原藥打下堅實的基礎后，憑借強有力的產品、市場優勢，綠葉正在努力擴展國內外的制劑市場，已經取得不錯的成績。

戴亞飛表示，公司的原藥產品具有很大的優勢，這為制劑打下良好的基礎。目前國內土地流轉速度較快，對農藥銷售是一個很大的沖擊，因此公司主要以種植大戶、農場、合作社和農資公司為主，不會培養大量的銷售人員。也會與政府合作從農技推廣層次來做。每開發一個地區，首先與當地的植保部門合作，先把藥效試驗方方面面做好，獲得認可，再做推廣。綠葉未來非常重視國內市場發展，現在也取得了不錯的成績。我們主要以南方水稻和水果市場為主，目前已覆蓋華南、華東地區和華北的局部地區，銷售份額基本上占國內業務的三分之一。

堅持做生物農藥

談到綠葉農化，多數人會想到生物農藥，現在生物農藥儼然已經成為公司的標簽。雖然生物農藥現階段發展仍不理想，但戴亞飛始終堅信，生物農藥潛力巨大。

他認為生物農藥的發展面臨很多問題。首先，投資大，生產成本高。整套發酵工藝設備龐大，技術要求也高，造成其性價比與化學農藥相比較低。其次，速效性差。在使用的過程中效果緩慢，老百姓的接受和認識有個過程，非常影響其推廣。這些因素制約了生物農藥的發展。但畢竟生物農藥是個很好的方向，通過公司試驗證實，生物農藥不僅能有效控制病蟲害，而且用量少、成本低，有的產品還有增產作用。生物農藥對食品安全起到重要的作用，有些種植地已經成為生物農藥的示范區。國內已經認識到生物農藥的重要性，有些地方，政府已經要求生物農藥需要占一定的比例。今年5月份召開的生物農藥研討會，參會人數非常多，說明越來越多的人在關注，它的增長速度未來很有可能會超過化學農藥。

綠葉公司是中國生物農藥的帶頭人，始終堅持中國生物農藥的推廣，公司目前有180畝的生物農藥生產基地。面對生物農藥發展的步履維艱，戴亞飛也表達了自己的觀點。他認為，現在要重新認識生物農藥，不能把它當做應急農藥使用。現在政府是很支持生物農藥，也有一些經費支持，但大多在科研階段。扶持力度不大，未來國家政策應該給與更多的支持。生物農藥推廣不能只靠企業，國家應從上到下形成一股合力，這樣生物農藥才能有更大的空間。另外，國家需要有一個部門出來，對生物農藥做一個行業規劃，明確生物農藥的未來發展方向。

戴亞飛1986年畢業于南京工業大學，畢業后一頭扎進農藥行業。27年來，從田間地頭的技術指導、天南海北的農藥銷售，到現在運籌帷幄的公司帶頭人，他始終保持對農藥的熱情。他說：“對個人來說，只要你堅持，總有一天會有收獲。企業也一樣，要想在行業中立足，必須堅持自己的理念，無論未來如何發展，江蘇綠葉農化有限公司將始終堅持以質量創品牌，以品牌占市場。”endprint