淺析新時期高校科研管理中存在的問題及對策

許然

摘 要 高校科研工作的質量直接影響著高校科研工作發展的速度、成果的大小，影響著高校科研水平的提高，影響著高校潛力和優勢的發揮。在新時期新形勢下，高校應更新傳統的科研管理理念 ，使科研管理信息化、規范化。組建高素質、高效率的科研管理隊伍，提高高校科研水平和創新能力，使高校科研成為現代經濟健康、快速、穩步發展的動力源。

關鍵詞 科研管理 管理理念 信息化 管理隊伍

中圖分類號：G644 文獻標識碼：A

Problems and Countermeasures of College Scientific

Research Management in the New Era

XU Ran

（Liaoning University， Shenyang， Liaoning 110136）

Abstract Research work directly affects the quality of university research development speed， the size of the results， the impact of increased levels of university research， the potential impact on the university and advantages. Under the new circumstances， the traditional research universities should update management concepts， so research management information and standardization. Form high quality， efficient research management team to improve the level of scientific research and innovation universities， university research into a modern economy so healthy， rapid and steady development of the power source.

Key words scientific management； management concept； information； management team

高等學校是我們國家創新科技成果的重要組成部分，大量科研成果頻頻從高校產出，它為社會培養了各方面的優秀人才，也為我國技術創新提供了基礎和保證， 承擔著科教興國和人才強國的雙重使命。因此，有效的科研管理方法和高素質的科研管理團隊尤其重要，本文圍繞筆者所接觸的一些有關科研管理中的工作進行分析，提出了一些高校科研管理工作中可能出現的一些亟待解決的問題，并結合筆者的想法進行探討研究，提出相關對策，從而使學校科研管理水平得到進一步的提升。

1 高校科研管理中存在的問題研究

1.1 科研管理理念較為落后

受傳統管理模式的影響，由于大多縱向課題的經費來源是上級部門的撥款和資助，在這種情況下，高校科研管理人員也就形成了等、靠、要的觀念，與財務處、二級學院溝通的方式僅限于上傳下達，對科研人員和科研項目管理機械化，在工作中缺少服務創新的意識，仍是傳達室、辦事員身份的觀念，缺乏人本觀念，受傳統管理理念的影響十分嚴重。高校科研管理多局限于對科研各環節的事務性管理。此外，多數科研工作者市場意識和服務意識嚴重缺乏。大多數科研工作者科研的內容僅是為滿足申報課題、獲得經費資助、發表論文、獲獎、評職稱等需要，片面追求個人利益，大多根據自己的專業興趣和研究方向片面追求課題自身利益，而忽視產學研的結合，最終致使科研成果產出投入比低、轉化率低、生產與科研脫節等問題，面對市場化改革所帶來的挑戰，不能很好地適應科技市場，從而影響了高校科研成果的轉化和輸出，降低了科研成果的社會效益。

1.2 科研管理過程信息化程度不完善

21世紀是信息科技高速發展的時代，全球化進程使得計算機廣泛應用于各行各業，有效節省了人力物力，提高了工作效率，管理信息系統更是作為一種方便高效的管理工具普遍應用于大大小小的企事業單位。由于計算機在高校中應用比較廣泛，為我們提供了良好的硬件資源，我們可以利用優勢進行信息化科研管理。運用科研信息管理系統進行有效的科研管理，可以組織科研人員從客戶端進行項目申報、修改，科研信息查詢，項目評審，科研成果匯總等。經調查研究發現，部分高校科研管理系統的建設還存在一些缺陷，主要表現為：功能不完善，信息化程度不高等，這都給科研管理人員帶來了許多額外的工作量，影響了工作效率。

1.3 二級學院科研管理職能薄弱

高校下設的負責科研管理的職能部門大多都在各二級學院（所），對于日常工作比較繁雜的學院辦公室，根本沒有太多精力做好科研管理工作，在這種科技管理職能薄弱的情況下，只能做到最基本的發發通知，匯總材料等活動，嚴重阻礙了高校科研工作的發展的速度。而且科研管理政策和條例等建設相對滯后，也跟不上新時期的需要。學校根據上級部門下發的通知要求，將具體事宜通知給二級學院，最終由各位科研干事傳達給各位科研教師，在這期間，有可能造成一定的信息流失，而且，科研干事對相關的政策管理規定并不十分了解，從而影響了學校科研管理工作的有序進行。

2 提升高校科研管理水平的對策

2.1 創新高校科研管理理念，強化市場意識和服務意識

從科研管理者方面，我們要強化他們的服務意識，要創新工方法，采取量化和考核的辦法對每位科研管理工作者的工作進行監督和給予適當的激勵。科研管理人員要樹立為大家服務的意識，做到以人為本，為科研人員提供全方位的綜合服務，只有這樣才能充分調動科研員科研創新的積極性，從而最大限度地促進科學的繁榮和進步。從科研工作者方面，要在日常科研管理工作中強化他們的市場意識和服務意識，及時傳達市場前沿的動態，以便他們確定自己的科研方向。現階段，產學研結合已經成為國家鼓勵發展的方向，因此，科研管理人員要隨時掌握和收取各方面的科研需求和單位合作意向材料，并鼓勵大家積極參與，以提高科研成果轉化率和產出投入比。此外，應從管理層面對科研工作者進行思想觀念的革新，科研工作不應僅局限于滿足申報課題、發表論文、獲獎、評職稱等需要，要鼓勵科研工作者做好長遠打算，并更好地服務于社會。endprint

2.2 完善科研管理的信息化

高校應充分利用自身的優勢，以豐富的硬件資源建立適合本校的科研網站或科研管理信息系統，通過這些媒介，可在網站上公布科研通知、科研動態及分享科研經驗。此外，高校應有自己的科研管理系統，利用科研管理信息系統，使高校科研管理踏上信息化之路，有效實現項目的在線管理，而且各種文件的收發工作都可以在計算機上完成。此外，利用這個信息平臺，既可以實現對各類信息的整合和有效配置，又可以使校內校外信息交換方便、快捷，提高工作效率，從而實現了信息的標準化和規范化管理。此外，作為科研管理工作者，要熟練掌握計算機，管理者要保證數據庫的及時更新，向科研技術人員提供豐富實時的信息。

2.3 強化二級學院科研管理職能

要保持高校科研管理隊伍的相對穩定性和管理能力，必須從基層職能部門做起，可通過科研管理部門定期進行科研管理等方面的培訓，了解各項方針、政策，有關科技管理的法令和條例。同時，應協調好校、院系兩級對科研項目要的管理， 并進一步強化院系管理職能，充分利用科研管理信息系統對科研工作進行有效的下達和收集，并做好相關科研成果的收集和存儲，將可以規范化的電子檔案存入數據庫，并要做好保密工作。此外，對于院系級科研管理者， 對在科技管理崗位上做出突出貢獻的單位和個人，可給予適當的精神獎勵和物質獎勵。同時，還可以建立完善的考核指標，淘汰缺乏責任心、工作效率較低的人員，從而保證科研管理工作在二級學院層面有效進行。

科研工作是提升高校水平的有力工具，綜上所述，在新時期新形勢下，高校應更新傳統的科研管理理念 ，培養高素質、高效率的科研管理團隊，完善科研管理信息化、規范化。不斷探索，努力使高校科研成果成為現代經濟社會健康、快速、穩步發展的源動力。

參考文獻

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