鐘潔穎
摘 要:結合某集團公司文章從檔案管理體系構建的總體目標和管理架構、檔案管理實施方法和步驟、實施保障措施等方面分析了大型集團企業檔案管理體系的構建。
關鍵詞:檔案管理;大集團企業;管理體系
中圖分類號:F270 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8937(2014)2-0072-02
F集團有限公司成立于1980年,是與特區同齡的總部經濟企業,是某市目前僅有的兩家總部經濟企業之一。從成立之初的3 000元起家,最初的5人房地產經理部開始,到2010年底,F集團以房地產開發為主,以住宅地產、商用地產、物業管理服務、國際化教育配套、公益性生態環境建設、汽車貿易銷售、創意文化傳播等多元化全面發展的全價值鏈,形成房地產開發、金融投資業務、文教旅游業務、城市綜合服務業四大業務板塊,發展成為一家多元化控股企業集團,擁有資產總額550億元,凈資產250億,員工總數超過5 000人。
隨著資產規模不斷發展壯大,市場上多元化的戰略機遇層出不窮,F集團下屬企業數量日益增多,到2013年止,擁有超過80家控股或全資子公司。但是由于發展迅猛、組織架構過快膨脹,內部來不及配備像樣的檔案管理工作隊伍,仍停留在相對隨意性和粗放化管理,導致了盡管集團總體上步入高速發展成熟期,而在檔案管理方面則相去甚遠。在現代企業管理下集團公司檔案管理工作指的是集團公司檔案的宏觀管理和檔案業務的內部微觀管理。本文著重于構建集團公司的宏觀管理體系。
1 F集團檔案……