工業企業基建技改項目安全管理控制研究

戰繼任　劉捷

摘 要：文章通過對工業企業基本建設和技術改造工程項目過程安全控制方法的闡述和案例的描述，進而引出工程建設項目從項目立項、設計、施工、驗收等全過程的安全生產管理一般原理和方法，最終達到優化過程控制，實現企業安全生產標準化的目的。

關鍵詞：安全；項目管理；標準化

中圖分類號：X913.4 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）2-0070-02

企業的發展潛力不僅體現在技術裝備、基礎管理、文化理念和品牌戰略等方面，還要從科學的安全管理工作中獲取發展所必需的穩定因素。近幾年來，隨著國家發展戰略的不斷調整，為搶占市場先機，提高企業核心競爭力，部分先知先覺的企業已經開始著手自身發展布局規劃，并進而加快了技術改造和基礎設施建設步伐。而如何保障企業在基建技改項目管理方面落實好各項安全政策、展現企業自我風采和品質、樹立企業一流的社會形象，將成為我們基建技改及安全工作者的重要課題。我們的目標是向科學管理要安全，向項目安全要效益。

從項目生命周期角度上說，安全工作涵蓋了項目實施的全過程。因此，加大對工程建設項目安全管理和技術方法的研究，不斷地提高項目安全管理水平就顯得尤為重要。以下是對工業企業基建技改工程項目安全管理方法和措施研究的幾點意見，僅供參考。

1 項目立項階段

從項目的立項及可行性研究階段，就應全方位考察項目一旦建成并投入使用后對人身、周邊環境及項目本身的安全性并做出科學的安全評價。……