陳敏
走進陳曦工作室兩年來,我參加課例研究、學術論壇、教學沙龍,幾多感慨、幾多震撼、幾多沉思、幾多幸福,數不盡的歡聲笑語,抹不掉的記憶珠簾,訴說著我們成長的心路歷程。
陳曦工作室研究探索的“三主”創新性課堂中的“三主”,內涵為“學為主體,疑為主軸,動為主線”,就是要尊重學生的“三好”天性:好奇、好問、好動,突出“三點”表現:自學點、創生點、拓展點,達到“三新”效果:新疑問、新發現、新變化。 “學為主體、疑為主軸、動為主線”的“三主”創新性課堂實踐研究,為我們指明了課堂改革的方向與路徑。
一個成年人最難改變的就是習慣。 在教學上的改變,說起來簡單,其實很難。 尤其對我這個擁有13年教齡的老師來說更難, 但不改變就意味著原地踏步、裹足不前。 在“三主”教學理念指引下,我嘗試改革課堂教學,讓新課堂的種子生根發芽,開花結果。
第一次實踐,我雖然了解了“三主”理念,并躍躍欲試,很想一試課堂,但教學《掌聲》時我挨了一個下馬威。 思量幾天,教學設計怎樣才能做到體現“學為主體”呢?我對教學流程梳理了四個板塊:關注掌聲,進入學習;抓點連線,重點感悟;拓展訓練,練筆升華;送上掌聲,總結提煉。對這樣的教學設計,我自認為不錯,于是自信滿滿邀請導師陳曦來聽課,總認為會得到肯定、表揚。 然而在接下來的評課環節,我猶如被潑了一瓢冷水,從頭到腳都是。過去自認為教學挺不錯的我現在滿是迷茫、彷徨,甚至不知所措。 這是自教書以來我不曾有過的痛楚。在隨后的修改中,陳曦校長做了一一指導。不斷思考她的指導,我發現了自己的問題所在,尤其體現在三個方面:一是教學中試圖放手,但放手僅是一種形式;二是閱讀不應以教師的分析來代替學生的閱讀實踐; 三是閱讀教學中的問題都是老師直接給出和強加給學生的。
帶著問題我常常陷入沉思, 并試著在平時的上課中改變。我根據陳曦校長的指導修改了整整一周,教學設計改了又改。 終于有了底氣再請陳曦校長和黃玉軍、付海老師來指導我試講。我將教學流程修改為:掌聲響起,進入學習;開放質疑,抓點連線;回環上升,語言運用;送上掌聲,總結升華。從這四個板塊的設計中不難發現,變化最大的就是開放質疑,課堂中學習解決的是來自學生自己的問題,是這堂課最大的變化和進步,我才真正找到了“疑為主軸”的關鍵起點。
帶著激動的心情上完課,自己覺得有了進步。但隨后的評課又讓我感覺到“山重水復疑無路”。 陳曦校長如是評說:“學生質疑了, 但剛剛打開的大門又關閉了。老師又開始牽著學生在走路,束縛了學生的思維。”我當時只覺得:路怎么這么難走啊?幾周付出的艱辛為什么離成功依然那么遙遠?滿心的酸楚、滿心的喪氣,我覺得上好一堂課實在是太難太難。
但是箭在弦上, 還有一周就要和另一位工作室的老師PK 了,現在放棄嗎? 我能放棄嗎? 帶著問題和解決方法我再次起行, 教學設計又經歷著慢慢的修改,定稿后又找陳曦校長指導我現場說課。我將教學流程再次修改為:掌聲響起,繼續走進;整體感知,開放質疑;聚焦探疑,回環上升;運用語言,總結升華。這次修改的主要特點是放開讓學生自主探疑,老師在課堂上成為學生學習的支持者, 課堂展示了學生學習的變化……課上完后我才發現: 我在課上不再講得很多,不再背教案,不再牽著學生走,而是讓學生展示自己學習的成功和進步。
一堂課經歷了三次修改,我從迷茫中走來,在陣痛中嘗試,在蛻變中醒來。 一路激動、灰心、酸楚、痛苦、改變,形成學生質疑、由疑探研、學為主體、疑為主軸的課堂。這樣的反復磨礪與嘗試,使我學會了放手,上課的感覺也輕松了不少,學生自讀自悟的空間大為拓展,參與性更強。 這才是課改呼喚的“學生的課堂”,而不是“老師的課堂”。
語文教學就是上帝已經咬了一口的蘋果, 永遠不完美,但永遠在追求美。作為教師必須有敢于挑戰自己的決心和勇氣,任何事情想很簡單,做起來卻非常艱難。 不過,一路風景獨美!