劉東升
摘要:社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平在不斷提高,為了順應(yīng)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,實(shí)行了成本會(huì)計(jì)這一活動(dòng)。所謂成本會(huì)計(jì),就是一種對(duì)資源消耗費(fèi)用以及成本投入等進(jìn)行的核算活動(dòng)。但目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅速,傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)已經(jīng)難以跟上形式,所以對(duì)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新與改革是勢(shì)在必行的,本文結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)成本會(huì)計(jì)的概念與具體實(shí)施進(jìn)行了闡述,并對(duì)資源消耗會(huì)計(jì)進(jìn)行了詳細(xì)的分析。
關(guān)鍵詞:成本會(huì)計(jì) 資源消耗會(huì)計(jì) 創(chuàng)新 改革
目前隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,企業(yè)的制造環(huán)境也在不斷變換,為了對(duì)商品交流中的成本投入以及單元成本投入進(jìn)行準(zhǔn)確的核算,也為了緊跟時(shí)代的步伐,很多企業(yè)對(duì)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行不斷應(yīng)用與推廣,傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的方法有待創(chuàng)新。成本會(huì)計(jì)主要用在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,對(duì)成本的消耗進(jìn)行預(yù)測(cè)、監(jiān)控、分析、核算等,也可對(duì)商品交流對(duì)象進(jìn)行有效的控制與估測(cè),對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效益起平衡作用。但隨著新經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的涌現(xiàn),傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)難以跟上新形勢(shì),必須對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新。
一、關(guān)于成本會(huì)計(jì)
(一)成本會(huì)計(jì)的意義
能夠?qū)ι唐返睦媾c價(jià)值進(jìn)行有效衡量的基本指標(biāo)之一就是成本,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,成本是企業(yè)在購(gòu)買原料以及生產(chǎn)商品時(shí)最先考慮的因素。商家要想獲取較大的利潤(rùn),就要降低商品的投入成本,所以這種獲取最大利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)就成了會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的基本條件。成本會(huì)計(jì)可以對(duì)商品進(jìn)行投入預(yù)算以及成本估測(cè),在商品的生產(chǎn)銷售過(guò)程中,可對(duì)每個(gè)階段的收益進(jìn)行有效的估測(cè)與計(jì)算,從而對(duì)成本進(jìn)行控制,盡可能的降低成本,同時(shí)可對(duì)資源進(jìn)行有效的配置,最終獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。目前成本會(huì)計(jì)有兩種模式,一種是完全成本計(jì)算,另一種是變動(dòng)成本計(jì)算。它的基本職能主要包括成本管理與成本核算,成本核算是最基本的功能,它全面貫穿在成本會(huì)計(jì)的各環(huán)節(jié)中。
(二)成本會(huì)計(jì)與資源消耗會(huì)計(jì)之間的關(guān)系分析
隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,成本會(huì)計(jì)行業(yè)的進(jìn)步也在不斷加快。時(shí)代的變換使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式也在不斷變換,這就需要對(duì)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行創(chuàng)新與改革,以適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì)。傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)要求集中管理企業(yè)資源,而資源消耗會(huì)計(jì)可以分別對(duì)成本與企業(yè)資源進(jìn)行管理,傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展對(duì)資源消耗會(huì)計(jì)的發(fā)展有抑制的作用,所以對(duì)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行改革是勢(shì)在必行的。這樣才能使成本會(huì)計(jì)管理適應(yīng)當(dāng)前資源消耗會(huì)計(jì)發(fā)展的形勢(shì),使兩者能夠共同發(fā)展。從某種意義上來(lái)說(shuō),成本會(huì)計(jì)與資源消耗會(huì)計(jì)是相互促進(jìn)的,對(duì)傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)管理模式進(jìn)行改革才能使資源消耗會(huì)計(jì)更好的應(yīng)用與發(fā)展,而資源消耗會(huì)計(jì)的穩(wěn)定發(fā)展能夠促進(jìn)成本會(huì)計(jì)的創(chuàng)新。
二、關(guān)于成本會(huì)計(jì)創(chuàng)新下的資源消耗會(huì)計(jì)
(一)關(guān)于資源消耗會(huì)計(jì)的概念
資源消耗會(huì)計(jì)是2002年美國(guó)推出的新型的成本會(huì)計(jì)創(chuàng)新方法,它結(jié)合了德國(guó)的“彈性邊際成本法”和美國(guó)的“作業(yè)成本法”。資源消耗會(huì)計(jì)具有很多優(yōu)點(diǎn),它可以在一定程度上提升成本管理的戰(zhàn)略性系統(tǒng),并完善了傳統(tǒng)的作業(yè)成本法。它是一種新型的成本會(huì)計(jì)計(jì)算系統(tǒng),具有綜合性的特點(diǎn),主要包括全部成本管理、作業(yè)管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理、變動(dòng)成本管理、作業(yè)資源設(shè)定等內(nèi)容。
(二)資源消耗會(huì)計(jì)的特征
傳統(tǒng)的成本計(jì)算系統(tǒng)也包括對(duì)資源的計(jì)算,但計(jì)算的方位具有局限性,僅能用于企業(yè)服務(wù)的資源計(jì)算,不包括對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源的計(jì)算。而資源消耗會(huì)計(jì)的計(jì)算方位具有全面性,可以對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資源的消耗情況進(jìn)行全面的反映,下面將從幾個(gè)方面進(jìn)行具體分析:
1、資源消耗會(huì)計(jì)擁有廣泛的計(jì)算對(duì)象
資源消耗會(huì)計(jì)理論認(rèn)為要將消耗在企業(yè)內(nèi)部與外部的資源都進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算,這樣才能對(duì)整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的資源消耗情況進(jìn)行全面的了解,以便進(jìn)行有效的掌控。所以企業(yè)中的所有資源都是資源消耗會(huì)計(jì)的計(jì)算對(duì)象,其中主要包括企業(yè)的庫(kù)存材料情況、固定資產(chǎn)的成本價(jià)值、員工的薪酬待遇以及固定資產(chǎn)的維修費(fèi)用消耗等。
2、資源消耗會(huì)計(jì)具有明確的資源動(dòng)因
傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)在計(jì)算資源的消耗動(dòng)因時(shí),是根據(jù)資源消耗與作業(yè)的前因后果來(lái)進(jìn)行計(jì)算的,在計(jì)算資源的交互消耗時(shí)往往采用主觀的計(jì)算方式來(lái)計(jì)算,這種主觀的方式具有一定的不確定性。而資源消耗會(huì)計(jì)是采取客觀動(dòng)因來(lái)計(jì)算資源的消耗的,這樣克服了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算中工作人員計(jì)算的不精準(zhǔn)性。
(三)關(guān)于資源消耗會(huì)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)與適用條件
1、資源消耗會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)分析
在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,資源消耗會(huì)計(jì)可以滿足企業(yè)成本管理的要求,對(duì)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)成本的合理分配、全面了解企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中的資源消耗狀況、資源規(guī)劃能力的優(yōu)化都有一定的促進(jìn)作用。同時(shí)資源消耗會(huì)計(jì)中的固定資產(chǎn)折舊計(jì)算也對(duì)企業(yè)消耗資源的二次分配也有著很好的體現(xiàn),合理利用了一些限制資源,這對(duì)企業(yè)資源消耗控制的有效性有一定的增強(qiáng)作用,提升了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力。
2、關(guān)于資源消耗會(huì)計(jì)的適用條件分析
當(dāng)企業(yè)的資源浪費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重,企業(yè)不能預(yù)測(cè)資源的需求時(shí),一般會(huì)引用資源消耗會(huì)計(jì)。企業(yè)無(wú)法對(duì)資源的使用進(jìn)行決定或固定資產(chǎn)比較缺乏的時(shí)候也可以考慮資源消耗會(huì)計(jì)的引用。資源消耗會(huì)計(jì)比較注重企業(yè)局部,重視個(gè)人的責(zé)任,而且使用資源消耗管理需要支出較高的成本,所以資源消耗是具有一定局限性的,企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作,盡最大可能實(shí)現(xiàn)雙贏效果。
三、結(jié)束語(yǔ)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)力也愈加激烈的環(huán)境下,成本會(huì)計(jì)對(duì)商品交換的管理是必不可少的。而傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)在很多方面都難以跟上不斷變換的發(fā)展形勢(shì),所以要對(duì)傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)進(jìn)行改革與創(chuàng)新,以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。會(huì)計(jì)成本創(chuàng)新的主要成果之一就是資源消耗會(huì)計(jì),本文根據(jù)成本會(huì)計(jì)的意義,結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)成本會(huì)計(jì)與資源消耗會(huì)計(jì)的關(guān)系進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并對(duì)資源消耗會(huì)計(jì)的概念、特征、優(yōu)勢(shì)與適用條件進(jìn)行了闡述,說(shuō)明了其應(yīng)用前景非常的可觀。
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