王艷華
摘要:隨著我國經濟社會的迅速發展,社會生產力的不斷提高,對能源的消耗量不斷上升,大力發展生產和實現節能降耗之間的矛盾越來越突出,由于我國絕大部分地區還在走工業化道路,很大一部分工業企業是資源密集型企業,靠消耗資源來發展,但是面對當今科技高度發達的世界,我們不得不轉變發展方向,加大科技投入,提高核心競爭力,加大節能降耗力度。本文首先從節能降耗對于一個工業企業的重要作用談起,逐漸深入探討現在的工業企業應該怎樣做來實現節能降耗,從企業自身的角度出發,結合我國政府的政策,并建立適合企業發展的節能降耗制度,來實現企業發展與節能降耗雙贏的目標。
關鍵詞:工業企業 如何實現 節能降耗
工業企業是屬于第二產業的,是國家經濟發展的重要力量,農業是一個國家的立國根本,是國之根基。那么走工業化道路,大力發展工業生產力則是一個國家發展的必由之路??梢哉f,一個國家沒有工業支柱,這個國家將無法獨立的發展。在我們的日常生活中到處都需要工業制成品,小到每天吃飯的碗,大到開的車子,住的房子。然而由于工業產業的能源消耗量很大,所以如何節能減耗成為擺在人們面前一道難題。
一、節能減耗的意義
(一)對于企業的意義
節能減耗對于一個企業的發展是至關重要的,企業開展生產的目的就是為了獲得最大的利潤,而節能減耗能夠減少企業用于生產中的能源,從而減少了生產成本,眾所周知,利潤等于收入減成本,收入不變的情況下,生產成本的降低意味著企業利潤的增加,這一部分增加的利潤繼續投入到生產中去,又能夠為企業創造更多的利潤。例如,鋼鐵企業的發展。鋼鐵企業是典型的重工業企業,鋼鐵企業在生產鋼鐵的過程中要消耗大量的煤炭資源和水資源。但是,我國現在普遍面臨著水資源短缺的問題,不僅僅是工業用水,甚至連部分地區的生活用水都十分緊張,在這樣嚴峻的形勢下,鋼鐵企業的節能減耗就有著重要的意義。
(二)對于社會的意義
目前我國工業企業的發展大都是進行資源消耗性生產。在我國的一些中小型工業企業對節能減耗不夠重視,導致資源的大量流失。節能減耗能夠節約能源,而節約的能源又能為我國國民經濟的發展做貢獻。同時,大量的能源消耗也帶來較為嚴重的環境污染,節能減耗從另一方面又能降低污染物的排放,改善我們的生存環境,促進環境與經濟的均衡發展。節能減耗和我國勤儉節約的美德相符合,大力提倡節能減耗能夠給社會帶來良好風氣,推動社會進步。
二、工業企業節能減耗的措施
(一)加大宣傳力度
企業在日常的生產中,應加大節能減耗的宣傳力度,在月初或者月末將企業主要負責人及其車間骨干召集起來對上一月或者這一月的節能減耗工作進行匯報和總結,同時由企業工程部門制定節能減耗宣傳材料,向每一名企業員工傳達。對企業能源消耗較大的重點部門進行重點宣傳。同時,利用企業宣傳欄,網站和宣傳手冊介紹企業節能消耗的措施和目標,使每一名員工對企業節能減耗都重視起來。企業領導層更要注重樹立榜樣。對自己的行為進行約束。在企業較大會議中應將節能減耗始終作為會議的一項重要內容,反復傳達,是企業的節能減耗意識增強。對于節能減耗工作做得較好的部門或個人予以獎勵。促進企業節能減耗工作的開展。
(二)加強企業的日常監控
工業企業在日常的生產中,要嚴抓企業能耗的日常監控工作,對于每一個季度,每一個月份,甚至每一天企業的生產中各種能源的消耗情況都應由企業派專人進行記錄,并及時上報,做到對企業能耗的實時監控。及時加大科技投入,提高落后生產部門的能源利用率。要有針對性的進行節能減耗工作。
(三)重視節能減耗目標和具體計劃的制定
企業在進行生產活動之前應該設立節能減耗的目標和具體計劃的制定,在節能減耗目標的設立過程中,應該按照實事求是的思想,不能過分夸大目標,使其最后無法完成,不了了之,也不應過分縮小目標,這樣對于工業企業節能減耗的意義不大。在確立好目標之后,應根據目標來進行具體計劃的制定,在計劃制定的過程中應聽取廣大員工以及一線技術工人的意見。計劃制定完畢后,成立監督小組,監督計劃的具體實施。
(四)加強監督管理
在工業企業的生產具體過程中,要加強監督和管理,提高產品的合格度,當企業產品出現不合格時,其一必然影響企業的聲譽,第二,不合格品將不能走向市場,造成不必要的浪費,無形中增加了工業企業節能減耗的壓力。提高產品的合格度更需要加強監督和管理。在企業的生產模式上,應采用集約化生產,發展循環生產,最大限度的提高能源資源的利用率。從源頭上對能耗問題進行控制,做足監管工作,提高能效。
三、結束語
工業企業節能減耗的意義重大,無論是從工業企業的自身出發,還是從社會的角度出發,節能減耗都是至關重要的。在企業節能減耗的過程中首先要注重加大宣傳力度,制定宣傳材料,定時向員工傳達節能減耗的要求。其次在企業日常的生產的過程中進行嚴格的日常監控,派專人進行能源消耗的統計,及時針對能源消耗過大的生產部門加大科技投入,提高其能源利用效率。在企業生產活動進行之初,就要進行節能減耗目標的設立以及具體實施計劃的制定,在設立目標和制定計劃的過程中充分結合一線員工的生產操作經驗。加強監管力度,提高產品的合格率,避免不必要的浪費,從而使得能效消耗減少。最后,對于節能減耗工作做得好的部門予以獎勵,對于做得較差的部門進行批評和責令整改。最終實現企業節能降耗的目標。
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