郭宏亮/黑龍江八一農墾大學2011級會計二班
淺談農墾企業財務管理
郭宏亮/黑龍江八一農墾大學2011級會計二班
新的《企業會計準則》和《企業財務通則》已經實施多年,農墾企業的會計核算與財務管理工作已步入規范化、法制化軌道。但是,當前在一些農墾企業的財務管理工作中,還存在一些亟待解決的問題。本文對農墾企業財務管理中存在的主要問題及對策做出探討。
農墾企業;財務管理;整合
隨著農墾企業產業結構的調整,農工商貿的全面發展,更要求加強財務管理,協調各方面資金運用,全面融通資金,對資金進行整合,統籌兼顧,充分發揮資金的效益,為企業的經濟發展提供充裕的資金基礎。
首先要對整個農墾企業的資源優勢進行整合。這個整合包括資金、資產以及土地資源的整合。農墾企業的土地是我們最大的資本,打破過去農墾企業各個分場各自發展自己的局面,對全場土地資源進行詳細的摸底、登記,全面掌握土地資源的現實狀況,在此基礎上進行整體規劃,以發揮土地資源的最大優勢,取得最大的經濟效益。對全場的資金、資產進行整合,充分發揮資金、資產的最大效能,把資金、資產用到最需要的地方,最能帶來高產值高效益的地方。
其次,對固定資產進行清理。從過去到現在,固定資產賬面金額越來越大,與此同時,存在一些由于使用磨損而到期已經報廢、或由于技術進步等原因提前報廢、或由于廠房拆遷以及自然災害等非常損失發生毀損的固定資產,另外還存有一些不適應或不需用的固定資產。……