淺談農(nóng)墾企業(yè)財務管理

郭宏亮/黑龍江八一農(nóng)墾大學2011級會計二班

淺談農(nóng)墾企業(yè)財務管理

郭宏亮/黑龍江八一農(nóng)墾大學2011級會計二班

新的《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)財務通則》已經(jīng)實施多年，農(nóng)墾企業(yè)的會計核算與財務管理工作已步入規(guī)范化、法制化軌道。但是，當前在一些農(nóng)墾企業(yè)的財務管理工作中，還存在一些亟待解決的問題。本文對農(nóng)墾企業(yè)財務管理中存在的主要問題及對策做出探討。

農(nóng)墾企業(yè)；財務管理；整合

隨著農(nóng)墾企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，農(nóng)工商貿(mào)的全面發(fā)展，更要求加強財務管理，協(xié)調(diào)各方面資金運用，全面融通資金，對資金進行整合，統(tǒng)籌兼顧，充分發(fā)揮資金的效益，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展提供充裕的資金基礎。

首先要對整個農(nóng)墾企業(yè)的資源優(yōu)勢進行整合。這個整合包括資金、資產(chǎn)以及土地資源的整合。農(nóng)墾企業(yè)的土地是我們最大的資本，打破過去農(nóng)墾企業(yè)各個分場各自發(fā)展自己的局面，對全場土地資源進行詳細的摸底、登記，全面掌握土地資源的現(xiàn)實狀況，在此基礎上進行整體規(guī)劃，以發(fā)揮土地資源的最大優(yōu)勢，取得最大的經(jīng)濟效益。對全場的資金、資產(chǎn)進行整合，充分發(fā)揮資金、資產(chǎn)的最大效能，把資金、資產(chǎn)用到最需要的地方，最能帶來高產(chǎn)值高效益的地方。

其次，對固定資產(chǎn)進行清理。從過去到現(xiàn)在，固定資產(chǎn)賬面金額越來越大，與此同時，存在一些由于使用磨損而到期已經(jīng)報廢、或由于技術進步等原因提前報廢、或由于廠房拆遷以及自然災害等非常損失發(fā)生毀損的固定資產(chǎn)，另外還存有一些不適應或不需用的固定資產(chǎn)。這就需要對固定資產(chǎn)進行嚴格分類，進行盤查清理。對于那些不適用或不需用的固定資產(chǎn)可以出售轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)變?yōu)榱鲃淤Y金，充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟效益；對那些報廢的以及毀損的固定資產(chǎn)，及時進行賬務處理，以實現(xiàn)帳帳相符，帳實相符。固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、變賣、拆除的，只要是所有權(quán)轉(zhuǎn)移，必須上報農(nóng)墾企業(yè)批準，并經(jīng)資產(chǎn)評估機構(gòu)進行評估后，方可轉(zhuǎn)讓和變賣。同時對固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、變賣，一律公開招標，嚴禁各單位擅自出借、出租、出售固定資產(chǎn)，確保了國有資產(chǎn)的安全與完整，保值與增值。

第三，加強存貨管理，規(guī)范存貨的采購、耗用、銷售與核算，修改并完善存貨管理制度。首先實行職務分離制度，對存貨采購環(huán)節(jié)中的主要業(yè)務進行分離，比如簽訂采購合同、訂貨、收獲和入賬等業(yè)務需要進行職務分離，以達到互相牽制互相監(jiān)督的目的，減少以至防止差錯舞弊的發(fā)生；其次根據(jù)生產(chǎn)及管理需要，對存貨的采購實行請購單控制制度，使存貨既能夠滿足需要，又能防止由于存貨過多而造成積壓風險；然后對存貨的分類和計價設定嚴格的標準，加強存貨的入庫管理，保證所購貨物符合預定的品名、數(shù)量和質(zhì)量標準，規(guī)范出庫手續(xù)及庫存管理；最后要對倉庫的管理人員的綜合素質(zhì)提出更高的要求，制定嚴格的獎懲規(guī)定，以加強責任心，做到認真負責，嚴格遵守工作紀律，防止存貨的丟失。

第四，合理編制農(nóng)墾企業(yè)年度財務預算。財務預算是財務工作的基本依據(jù)，是實現(xiàn)農(nóng)墾企業(yè)工作計劃的重要保證。因此，農(nóng)墾企業(yè)財務預算編制，應當按照農(nóng)墾企業(yè)當年的發(fā)展計劃，及時準確地調(diào)整預算標準，提高全面預算的有效性。統(tǒng)籌考慮資金的來源渠道和支出去向，按照“穩(wěn)妥可靠，量入為出，自求收支平衡”的原則編制。在編制財務預算時，應夯實預算編制基礎，使預算盡可能真實可靠增強預算依據(jù)的可靠性；合理處理或有事項，合理預計可能的費用，提高預算數(shù)據(jù)的可靠性；在預算執(zhí)行過程中，及時調(diào)整預算標準，提高全面預算的有效性；嚴格執(zhí)行預算規(guī)定，強化全面預算的約束性，確保全面預算得到更好地執(zhí)行。

第五，嚴格控制預算支出，杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。將所有下屬分場業(yè)務統(tǒng)一納入總場財務科，集中核算，統(tǒng)一報賬，統(tǒng)一審批，統(tǒng)一記賬。農(nóng)墾企業(yè)在財務科設置審核會計，場內(nèi)各單位的經(jīng)濟業(yè)務事項必須經(jīng)審核后方可入賬，否則視同違紀。實行集中核算，有利于預算的嚴格執(zhí)行，有利于全場資金、資產(chǎn)統(tǒng)一利用，有利于會計工作規(guī)范化，減少會計實務中違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。所有基層單位都成立由3-5人組成的民主理財小組，收支業(yè)務須經(jīng)民主理財小組的審核簽字后，才能到核算中心報賬。核算中心會計在辦理業(yè)務時，須經(jīng)審核會計和結(jié)算中心主任的審核后，方可辦理。

第六，建立健全各種內(nèi)控制度，做到有章可循。沒有規(guī)矩不成方圓，要使財務管理規(guī)范化，必須建章立制。近年以來，根據(jù)有關規(guī)定和農(nóng)墾企業(yè)實際，農(nóng)墾企業(yè)相繼建立健全了責任追究、預算管理、政府采購、民主理財、集中核算等多項內(nèi)控制度，形成了比較完備的制度體系，使財務會計工作有法可依，有章可循。確認領導審批權(quán)限，對重大經(jīng)濟事項的決策及超過一定標準的大額經(jīng)濟支出，要經(jīng)過黨組織或行政領導的集體討論，使各項支出、各項決策更合理、更合法，堵塞資金管理中的漏洞，節(jié)約資金，充分發(fā)揮資金的使用效益。靠制度理財、靠制度治理、靠制度管人，把工作納入制度化、規(guī)范化的軌道，已成為農(nóng)墾企業(yè)加強會計隊伍建設、促進各項任務完成的重要保證。

第七，嚴格票據(jù)管理，規(guī)范使用各種票據(jù)。農(nóng)墾企業(yè)各種票據(jù)的使用管理都應設專人負責，凡各單位使用前，都要先進行審核登記，并嚴格按規(guī)定用途使用。票據(jù)必須按報賬業(yè)務流程依法傳遞，交接雙方當面清點原始單據(jù)張數(shù)，防止票據(jù)丟失。加強原始票據(jù)的審核力度，不合格、不規(guī)范的票據(jù)禁止入賬，規(guī)定須在“三保證，兩簽字”后方可入賬。這“三保證，兩簽字”為：保證是正規(guī)票據(jù)、保證票據(jù)各項目填寫齊全、保證票據(jù)金額無涂改，有負責人、經(jīng)辦人簽字，對不符合會計票據(jù)規(guī)定，堅決不能入賬。這樣，明確責任，層層落實，有效地防止了違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

第八，加強會計人員繼續(xù)教育，不斷提高會計人員職業(yè)道德水平及會計業(yè)務水平。要建設一流隊伍，實現(xiàn)一流管理，提供一流服務，爭創(chuàng)一流業(yè)績，必須提高財會人員業(yè)務素質(zhì)。對此，對每個會計崗位都建立了崗位責任制，規(guī)定了其應有的職責與權(quán)限。同時，規(guī)定了會計人員上崗條件、職稱要求等，并實行近親屬回避制度和輪崗制度。為適應新形勢下農(nóng)墾企業(yè)的發(fā)展，正確處理各項會計實務，應在每月組織全場會計集中學習一次，互相觀摩學習探討，對新財會制度和法規(guī)進行輪講，并積極參加會計系統(tǒng)組織的培訓學習，全面提高財會人員的綜合素質(zhì)。

總的來說，加強農(nóng)墾財務管理工作的有效方式，必須根據(jù)社會發(fā)展的不斷變化，采取多種形式，多樣的有效措施，對財務管理工作中出現(xiàn)的新問題、新情況敢于不斷進行調(diào)整和創(chuàng)新。

[1]陸麗芳；影響企業(yè)財務管理的環(huán)境因素分析[J];會計師；2009年11期.

[2]成國娟；企業(yè)財務管理的風險防范[J];發(fā)展；2010年08期.